主題描述：

　　“歐債危機”將持續拖累全球經濟，中國調整發展模式要求速度放緩，經濟下行已成定局。在大變局下如何保持企業的可持續發展？這是中國企業和企業家們當下面臨最急迫的挑戰。

　　理念層面：改革開放三十多年，中國企業快速成長，且已經受了一定經濟周期的考驗。今日之變局雖前所未有，但也不必驚慌，以“不變應萬變”實為平常心態。這個“不變”就是堅守企業的價值觀、企業的傳統優勢、企業的核心競爭力。比如國有企業的戰略、管理、人才優勢，民營企業的市場、創新、適應能力等。在困難和危機面前，這些核心競爭力和固有優勢如何持續放大和優化？

　　戰略層面：變被動的倉促應戰為主動的戰略調整，把“變”與“不變”有機結合起來。在市場化、國際化持續深化的今天，企業經營上“變”是永恒的主題，但“變”不是盲目的，它一定是從“不變”延伸出來的。在應對變局之時，企業保留哪些業務、放棄哪些業務、增加哪些業務？除市場的基本面以外，你決策的最重要的考量因素還有哪些？

　　話題提示：

　　經濟大變局——

　　1.      中國經濟經過30年的高速增長后，進入低速時代；新經濟周期的特征有哪些？

　　2.      中國經濟面臨的問題：非周期因素，而是結構因素，結構調整會帶來怎樣的陣痛？

　　3.      經濟大變局背后的內外部因素，包括新政治周期，內外因素對企業經營戰略的沖擊？

　　不變之道——

　　1.      企業家精神在大變局下的堅守與突破，堅守什么？如何堅守？突破在哪里？

　　2.     企業核心競爭力的強化與提升，如何打造競爭力？差異化競爭優勢在哪里？