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劉明康:企業應少宣傳埋頭苦干保持永續精神

http://www.sina.com.cn  2012年07月08日 12:39  新浪財經微博
中國企業家論壇名譽主席、銀監會前主席劉明康 中國企業家論壇名譽主席、銀監會前主席劉明康

  劉明康:企業應少做宣傳埋頭苦干保持永續精神

  新浪財經訊 7月8日消息,今日,“2012亞布力中國企業家論壇夏季高峰會”在湖北武漢落幕。在閉幕演講中,中國企業家論壇名譽主席、銀監會前主席劉明康呼吁政府劉明康:企業應少做宣傳媒體來源:新浪財經減輕企業實際稅負,為創新、知識產權保護開道路,拉高標準,敢為人先,而企業則應該少做宣傳埋頭苦干保持永續精神。

  政府應切實減輕企業稅負

  劉明康今天談第一個問題是研究如何提高創新,政府與市場應盡到何種責任;第二個問題談到了中部崛起過程中,需注意保護環境,防止污染;第三個問題是供應鏈的建設問題。

  劉明康在會上感嘆,為何中國核心的創新做不起來。“在全球受到金融危機影響,在受歐債危機影響的今天,外部的訂單很少,外部的投資也不通暢,這種情況之下看不到隧道的末端有亮光。”他說。

  為解決實際問題,政府要做哪三件事情?劉明康認為,第一是降低企業稅費,全國應認真推動稅負改革,不完全是結構性的改革,包括水平性的改革,包括方法、思想、理念各方面的,讓企業有利潤去做研發,目前的情況是企業利潤薄,根本沒辦法對付折舊,大修理,更別提研發了。

  他舉例道,國內的企業稅負是一個當務之急。比如韓國的企業法人稅負雖然比國內(所得稅是25%,韓國是27.2%)高,但是韓國大企業三星(微博)和LG財團的所得稅卻不到20%,LG是19.5%,三星只有16.5%;而臺灣的稅負跟國內一樣,但臺灣大企業臺機電每年卻只需付8.3%。

  政府不應再搞專項打擊活動

  第二,劉明康提到,政府需要加強產權保護,讓企業便于創新,安心創新,一定不能再搞專項運動,專項打擊了。“(專項打擊)有沒有效果呢?有,但是過了以后就變成一片云煙了,卷土重來得更加兇猛。”

  劉明康舉了例子說,曾發明了無水白色洗衣機的張瑞敏對他說,他最怕的是山寨版,不要三個月,山寨版就出來了。誰來打擊三寨呢?罰款行嗎?劉明康認為,剽竊知識產權,搞盜版,山寨版,無異于殺人,應該用刑罰去懲治。

  政府應帶頭堅持高標準

  對于提高創新能力,劉明康認為,標準也是個大問題,政府一定要堅持高標準,只有不斷提高標準,企業生存的產品就有更好的品質,服務品質就會更高,而標準應由政府和市場共同制定。

  他用目前非常被關注的PM2.5事件來舉例,他表示,公布PM2.5是對下一代負責,對自己負責。“學校應憑PM2.5的數值決定學校要不要開展戶外活動,要不要跑100米,要不要組織戶外拉練。這是一個很現實的保護手段,為什么非要說成是別人交給我們的功課呢?”

  關于一度鬧得沸沸揚揚的醫患矛盾糾紛,劉明康也認為這是標準太低之過。“醫患矛盾為什么那么嚴重?沒有標準,發生糾紛之后公說公有理,婆說婆有理,最后搞了半天沒有搞定,最后只能兩邊來調和”他說,如果什么事情都有一個標準,規定是明確透明的,大家可預先知曉,事情就好辦了。

  企業應不講情面保持永續精神

  劉明康在今天的演講中問道,為什么湖北醒得早起得晚?為什么華人的企業,包括臺灣,包括其他有華人的地區醒得早卻起得晚?

  他認為,華人企業一個重要的缺點是沒有永續精神,沒有永續經營的精神。為什么?因為華人企業家太講情面,跟政府講情面,跟員工講情面,跟市場講情面,最后只能導致公司欠了一大筆帳。

  他以韓國現代汽車為例,韓國汽車為什么能追上日本本田?很簡單,韓國汽車企業在這八年中敢于向本田的鄭家家族說不,絕不用鄭家賣任何零部件,“兩個選擇,要么你給我滾一點!我在市場上不買你的東西,第二我收購你,你走,我進行市場的管理。”

  企業不應過多宣傳而應該埋頭苦干

  劉明康認為,企業要有好的發展,一定要埋頭苦干,少做宣傳,如果要搞創新就要埋頭苦干做研發,而研發不是一天兩天一年兩年能夠做出來的,十年八年才能打一個翻身仗,而國內企業恰恰在于宣傳太多了,政府也為他們宣傳太多了。

  “我去看你們的展廳,今天某某領導來了,照片大大的,某某領導不太走紅了,換掉,企業的明天呢?企業的昨天,企業的今天都沒有了,結束了,”他感嘆道,企業的明天應該是面對著世界上的同行,分析對方對自身有什么樣的威脅,自身有何地方不足,國內還要與多少企業競爭。

  “富不過三代,這是我們華人企業的通病,”劉明康表示,其實商業機密在于細節,企業一定要扎扎實實地工作。

  企業應努力提高用戶體驗

  劉明康還指出,企業一定要注意改進自己的文化和培育自己的創新文化,在新的產品市場上,成熟的產品市場上要以客戶為中心,以客戶的體驗為重點。

  “蘋果有什么東西啊?沒有太多的高科技,它憑什么?評客戶的體驗,抓住客戶體驗的心情,客戶的需求,小米手機(微博)為什么能出來 ?客戶的體驗。大家一起參與設計,一起參與各種新聞的安排,最后(賣)2000塊錢。”他說。

  而客戶的體驗可以使得沒有技術的東西變成創新。劉明康說,不要小看三星,三星的手機正緊跟在蘋果后面,全世界沒有一個搞電子產品的公司市值離蘋果這么近,只有三星。“它說我總有一天能超過蘋果,第一是尊重客戶體驗搞創新,第二在客戶體驗基礎上比蘋果強一點,我增加技術含量。”

  中三角應樂意求變增強敏銳性

  中三角最重要的問題是交通,而中部地區和東部地區不一樣,供應鏈的建設問題更復雜,要求更高,距離更長,特別是冷鏈的建設,劉明康認為,在建設中三角的時候,大家應深刻研究供應鏈上和產品質量安全、食品安全相關的一些問題。

  路上哪能有那么多的收費站呢?物流的成本怎么那么高呢?供應鏈過程當中使用勞動力密集型的企業怎么不能夠給一些稅收的優惠呢?怎么進行各種安全的考核和全過程呢?劉明康發言稱,希望論壇起到帶頭作用,而不要干等中央有關部委下文件解決問題。

  “如果中三角真的要興旺發達,我想亞布力論壇就必須敢為人先,把這個事情抓起來,撤掉那么多的路障,收費站,以路養路本來是對的,是一個市場機制,現在是把貸款還了以后還要收20年、30年的費,這叫什么制度啊?這叫剝削制度,最后使得經濟根本不暢。”他斥責道。

  對于目前所談的梯度轉移,劉明康說他非常不贊成,中部地區完全可以以全國乃至全世界客戶為中心,以客戶的體驗為重點,樂于求變。“兩湖人不是有這個勇氣嗎?樂意求變,增強自己的敏銳性,改進文化,創新的文化,吸引全球的人來做。”他說。

  另外,隨著中三角經濟的發展,環境污染成了不可避免的問題。“污染的問題是沒有省界的,污染的問題也是沒有國界的,”劉明康說,各省政府應齊心協力,定立標準并做好同行跨省的評議,否則中三角是行不成合力的,中三角應學習東部看不見的經驗。(徐雯 發自武漢)


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媒體來源:新浪財經
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