“2012亞布力中國企業(yè)家論壇夏季高峰會”于2012年7月6日-8日在湖北武漢召開。上圖為當當網(wǎng)首席執(zhí)行官李國慶。(圖片來源：新浪財經(jīng) 梁斌 攝)

　　新浪財經(jīng)訊 “2012亞布力中國企業(yè)家論壇夏季高峰會”于2012年7月6日-8日在湖北武漢召開。上圖為當當網(wǎng)(微博)首席執(zhí)行官李國慶(微博)。

　　以下為演講實錄：

　　李國慶：各位來賓好！我事先準備的演講題目，昨天晚上省委書記李書記都講完了，而且段落結構都一樣，那么逼得我昨天晚上就想，我講點什么，主題還是中部崛起依賴創(chuàng)新企業(yè)家。

　　我想講第一個，講什么是創(chuàng)新企業(yè)家，2006年在云南的中國企業(yè)家論壇，我就點著上面的人，我說劉曉光(微博)你們不是創(chuàng)新企業(yè)家，甚至張瑞敏也不是，劉曉光想也對，我說你們叫國有企業(yè)領導人。國有企業(yè)領導人，不是創(chuàng)新型企業(yè)家，你就是短期性的，你的決策一定要行政化，到現(xiàn)在商業(yè)銀行和國有銀行是不是一樣的，我研究了20年也沒有弄清楚。更重要的是，這幾年的經(jīng)濟發(fā)展，國資委前主任也在講，這么多年國有企業(yè)帶動了中國的發(fā)展。國有企業(yè)的發(fā)展獲得今天的利潤和他占有的壟斷資源有很大關系，尤其是它占有壟斷資源的成本是不真實的。我記得十七八年前，面對中國的銀行的改組上市，美國人就問你覺得行嗎，我覺得這有什么不行啊？缺錢就漲價，18年前我在紐約跟大家講，中國的銀行，一缺錢就收費，一個服務收10塊，100個服務就不得了。他在操作資源定價，資源壟斷、資源成本，我覺得國有企業(yè)他們也不認為自己是企業(yè)家，就是國有企業(yè)領導人。

　　有一個企業(yè)家寫了《革新與企業(yè)家精神》，說到國有企業(yè)的老總也不是創(chuàng)新精神的企業(yè)家，就是這些壟斷資源產(chǎn)業(yè)鏈的人。也回應了大家說，為什么企業(yè)家群體不被尊重？在西方、日本，企業(yè)家是很被尊重的。我們小時候看的政治家，政治家就是謊話連篇的，為什么企業(yè)家不受尊重？還覺得自己是孫子？說白了你本來就是孫子，你拿的是政府資源，不管是金融還是房地產(chǎn)這些，還是你依靠的這些，能讓你當孫子真的是不錯了，有很多人都想當孫子。我后來說是房地產(chǎn)商我都不跟他們吃飯，你不能道德綁架，這些企業(yè)家，他們在一邊行賄獲得生存的同時，他們的內心也會不安，我也深深地同情他們，因為隨時可能秋后算帳。中紀委隨時都把他們列入清單，知道他們是誰的錢袋子，隨時傳他們。

　　到底什么是創(chuàng)新企業(yè)家呢？就看看我就行了，我在北大讀書的時候，跟很多同學臥談，有人要當官、有的人要從軍、有的人要去國有企業(yè)，都說我們?yōu)榱私o社會做貢獻，恐怕要忍辱負重20年，要參與20年的行賄，去拍馬屁，去委屈自己，我當時說我絕不走這條路，我記得有個同學，說我先溜虛拍馬，等當了官在改變社會的這種情況，結果他當了大軍區(qū)的司令，還有人說，我只有當了副總理才能改變這個社會，在這之前只能同流合污，果然他現(xiàn)在當了省委書記。我當時就說，你在職業(yè)生涯的過程中，你不能言傳身教地改變，你不但是犧牲品，你也是助推劑。別人問我能成嗎？我創(chuàng)業(yè)白手起家，跟父母借了一點金錢租了一個地下室，當時我的領導很焦慮，說你這是干嗎？是有官路還是有財路啊？我說今后社會在變化，財路的方式會變化的，不然我基本就是犧牲品。還有領導勸我說，王岐山是你的上司，你這么多政府關系，為什么不搞房子掙錢，搞金融來得快，你搗什么書啊？替我揪心。我只能做消費者開發(fā)的產(chǎn)品，絕對不能給銀行開發(fā)軟件，我也不怕得罪大官，你號召全省人民不到當當網(wǎng)買書，人家也不會理你。革新是環(huán)節(jié)的革新，重大科技創(chuàng)新，包括商業(yè)模式的創(chuàng)新，這都是創(chuàng)新。他們?yōu)轭櫩蜑橛脩羧绻�像百�?a onmouseover="WeiboCard.show(2525235360,'finance',this)" target="_blank">(微博)創(chuàng)造一種新的需求是一種最大的創(chuàng)新，工業(yè)革新也是一種新，這就是呼喚的企業(yè)家精神。在消費者領域看不慣國有企業(yè)，房地產(chǎn)受到羈押，能源始終不開放。

　　中部崛起，能不能在中國的整個經(jīng)濟中，這次會議提了很多寶貴的東西，省領導都意識到了的長三角、珠三角在現(xiàn)在這種經(jīng)濟下滑態(tài)勢下，真的需要要素轉移嗎？如果轉移，那么人家是采取自動化，人工的攀升，還是轉移到東南亞，還是面對歐美的貿易保護主義轉移到歐美。這都是命題。剛才有專家教授出主意，為什么老談轉移，為什么被動轉移？為什么中部不能發(fā)現(xiàn)自己的獨特的經(jīng)濟優(yōu)勢，比如旅游，養(yǎng)老，這些優(yōu)勢的發(fā)現(xiàn)就不是轉移的問題了，中部特別是湖北有這么多的教育資源，為什么不能在重大的科技創(chuàng)新上拐彎超前，為這么多問題誰來安排呢？我在跟省長的座談會說安排，我提幾個建議，靠市場來安排，靠企業(yè)家。

　　第一，請政府官員要有企業(yè)家精神，我們湖北具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家很稀缺，全國都稀缺，湖北更稀缺，確實我們政府在辦企業(yè)，而且很有智商和智慧，我建議把一批地級市的廳長，各廳的廳長鼓勵他下海，趕快辦企業(yè)，希望政府官員不要越俎代庖，看到一個大的未來是經(jīng)濟學家。政府不要做強政府，否則我們的區(qū)位后發(fā)優(yōu)勢就沒有出來，就掉入后發(fā)陷井。

　　第二，民營企業(yè)的創(chuàng)新，重大科技，商業(yè)模式，顧客的需求發(fā)現(xiàn)，怎么發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢，增加花色品種，說的是大話，再投資拉動，30年以后才能用、50年以后才能用，那是多大的浪費，怎么刺激這些企業(yè)家，讓這些企業(yè)家不要找政府，讓我們找市場不要找市長，北京有那么多獎勵基金，輪到我這里的很少，我到處放話誰給我啊，有些人說你這么好的概念，投資資金、海外上市，我到政府拿基金，有的省市說給20%，更有的省份說給50%，我說一分也不拿。這種創(chuàng)新與其在手里 ，政府拿那么多基金不如直接減稅，直接降低土地價格。

　　第三，國企退出是不可能的，到現(xiàn)在關系到重要的國家命脈還是國企為主，為主就為主吧，我們也爭奪不了，但是要約束國有企業(yè)對資源的占用，尤其是金融的占用。不可能銀行要改，要追著企業(yè)，沒有這個時候，在這個博弈中一定要讓民營把資金全部占用，金融是一個國家的命脈，陳東升十年前為什么要辦保險公司，他研究了日本，保險是社會的重要力量，推動中小企業(yè)民營企業(yè)，但是中小企業(yè)、民營企業(yè)根本拿不到，怎樣約束國有企業(yè)占用資源很重要。

　　第四，法治。大家不愿到東北開公司，因為法治環(huán)境不好，官商勾結，權利勾結恩，黑暗得很，這個不是民風問題，每個地區(qū)都不一樣，但是要遵守法律模，這棵梧桐樹長好了，鳳凰一定會來，本地的企業(yè)家一定誕生在中部戰(zhàn)略中，不僅是先進的流程，先進的科技，包括在經(jīng)濟制度，市場化制度安排層面，在中國走出表率。謝謝大家！