“全球經濟變局下的中國西部戰略”國際論壇于2012年6月27日在西安舉行。上圖為國際糧食政策研究所研究員、浙江大學特聘教授張小波。(圖片來源：新浪財經 梁斌 攝)

　　新浪財經訊 “全球經濟變局下的中國西部戰略”國際論壇于2012年6月27日在西安舉行。上圖為國際糧食政策研究所研究員、浙江大學特聘教授張小波。

　　以下為演講實錄：

　　張小波：我的演講主要是根據兩部分研究，一個是美國自然基金課題研究性別失衡對經濟的影響，我寫了一系列文章，有一個是關于企業家的精神影響，另外是關于產業集群研究，這兩個可以有機的結合起來。

　　中國經濟過去三十年年均增長10%，動力在哪，最根本的我覺得是人的動力，就是創造財富需要人，你看中國大街小巷到晚上十二點商店門還開著，早上五六點鐘到處都是賣菜的，這種工作精神是創造財富最重要的源泉，現在可以用兩個70%的原則總結中國經濟增長，過去30年里面70%新增財富由私有部門創造，第二個新增的就業機會有70%由新增企業創造，這就是今天上午談到路易斯拐點，有人拼命工作當企業家制造就業會，這是中國最近這些年快速起飛最重要原因之一。

　　為什么別的國家沒有這么快，企業家源泉在哪，看文獻中，一般強調三個因素，第一個是教育，可是這個也很難解釋，你到各個地方看，平均教育程度和一般人群教育程度，我做了一個分析，我調查四百個企業家，平均教育程度，幾乎是一模一樣，做企業家的人并不是受教育更多的人，所以這個也很難解釋。一般做企業家必須有錢，沒有錢怎么辦企業，主流的經濟學家都強調發展金融業，比如孟加拉國得諾貝爾獎的人就是研究發展小型貸款的，中國從來沒有做過小型貸款，30多年前改革的時候，國有企業從來不給中小企業貸款，不給農民貸款，而且沒有合法身份，只要8個人以上的企業都是違法的，不可能是私人企業。第三個是文化，中國人勤奮，勤勞吃苦，就想做企業家，這一點不能解釋為什么企業家增長那么快。傳統因素很難解釋中國的企業家精神。

　　兩個角度可以分析中國企業家精神，第一是人要做企業家必須有動力，因為做企業家有風險，要承受很大心理壓力，工作很長時間，有可能會失敗，第二你做企業家要有錢，怎么克服資金障礙，所以這兩個都要考慮到。剛才魏教授已經講到，因為中國現在性別失衡，每五個女的有六個男的競爭，意味著一個男的淘汰，按照達爾文理論來講，繁衍后代是最重要的動機之一。如果現在女方認為財富是婚姻市場的一個指標，那么財富就變成一個排序指標，男的財富最低的五分之一就要被淘汰找不到老婆，貴州甘肅有個村子30%的30歲以上男性沒有老婆，女的即使殘疾人也能娶出去，女的是百分之百嫁出去。所以每一個人都要出去創業，這就是最基本的。

　　為了蓋房子必須得有錢，怎么掙錢，這時候出去打工，干危險的工作，做企業，這是對一般的老百姓來講唯一的出路，那么這個怎么來驗證呢，第一點可以看一個最簡單的圖，1995年中國做了一次工業普查，2004年做了經濟普查，如果把各地方新增企業數目縱坐標看一下，橫坐標可看一下每一個性別失衡點，兩個放一塊有一個正相關關系，性別失衡高的地方新增企業數目高，性別失衡激發動物性的本能，就是競爭、冒險動力，如果做回顧的話很容易驗證這個規律。這就是因果關系，也許你這個性別失衡代表當地一些你觀察不到的因素，比如這個地方投資環境很好，有很多賺錢機會，我們就做了一個研究，你可以看看當地國有企業增長的數目，外資企業增長的數目，我們知道外資不考慮性別失衡，國企也是一樣的，外資是不是在一個地方投資，和當地性別失衡沒有關系，從這個角度來講起碼性別失衡沒有代表投資機會。

　　2005年1%人口調查里面問了一些人的職業情況，從微觀數據看，同樣可以發現男孩的家庭父母更容易成為企業家，是很顯著的，有女孩的家庭不那么顯著，這是從另外一個方面驗證，男孩家庭如果在當地性別失衡比較嚴重更容易成為企業家，而女孩的父母就沒有這種壓力。

　　即使想做企業家，也得有一定的最基本辦法，怎么克服資金障礙，剛才講到在改革的初期大家都沒錢，銀行也不給他們錢，怎么能克服障礙呢，所以我強調一點，人都很聰明，都可以想出辦法，中國想辦法就是用集群的方式。其實這個觀點并不新，如果你看英國工業革命初期，很多生產都是一個鎮生產一樣東西，諾貝爾獎得主在最有名的文章中也講過，其實大企業集中在一塊是克服許多障礙很重要的一種手段，怎么克服，這是根據我過去的七八年調查總結的，首先集群各個地方都有，最基本的原理是一村一品，比如這個時候我們調查在浙江的一個鎮，生產羊毛衫占全世界的40%，它完全分工分解，左邊是店鋪，不擁有任何生產設備，進去以后發現只有幾樣東西，有一個店鋪，有一個商標，有一個店長，有一個電話，雜志上看到有什么好的樣子模仿一下讓別人造個樣品，客商來了說訂3000件給三分之一定金他就開始打電話，最后收回來他只做一件事檢查質量，打上自己的商標，打一個電話，這是各個生產環節。都是安徽人騎三輪，買一個舊三輪只有3000塊錢，縫扣子都是很多四川人，吃在那住在那，一個夫妻雇兩個人就專門縫扣子，一個扣子兩毛錢，誰都可以做企業家，沒有人給他工資，都是計件，所以通過分工以后，每個人都能找著自己做企業的一種辦法，可以從事某一個方面，錢多的可以多買幾臺織布機，人可以根據自己經費多少選一個行當干，但每一個人都有可能成為企業家。集群通過把生產的步驟細分，降低了投資的門檻，使有可能向成為企業家的人有可能變成現實。

　　當地人有關系的，比如說做印染，是高污染需要處理污染非常費錢，但是都是當地人辦。還有一個物流中心，這是政府直接出面建，所以投資很高，都是50%銀行貸款，因為把工序分解，投資門檻低，很多人不需要貸款，最后調查多少人從銀行拿貸款，很少。建一個企業下面一個就是流動資金，這個問題也很容易解決，因為你在一個地方只生產一種產品，而且這個信息傳遞也很快，就在一個小村子，如果你不講信用，別人把話一傳沒人給你做生意，你所有的技能、社會資本就丟了，沒有用了，你到別處去機器設備都沒有用，使得人們更加珍惜自己的聲譽，比如借錢按時還錢，使秩序很有效運轉起來，即使沒有正規的制度，人通過私下安排，也克服了正式制度不足的現象。所以我們調查幾百家企業，幾乎看不到正式的合同，經常就是這么一個簡單手鋸，很多情況下都是打一個電話，然后一個月結算一次。

　　反映西部和東部很大差別，我04年在甘肅調查的時候，發現中午很多企業關門，我問他，他說我們這一個鎮就兩三個企業，如果不關門，這里干部天天吃飯從來不掏錢，也就是說你如果企業特別少的話，被人家騷擾的可能性大多，如果扎堆的話，比如有上萬家企業，收稅的人去的可能性就低，浙江一代集群企業實際稅率遠遠低于西部，因為西部企業孤軍作戰，被騷擾可能性遠遠大的多，民營稅率一樣，實際稅率差的很多，這也就是大家通過集聚克服很多制度上的約束。集群比較發達的地方新增企業比較高，我現在結論是，中國的企業家精神增長比較快，一是人有比較大的動力，因為男女失調，第二個是人想出一個辦法克服現有金融制度，通過集群的方式去生存。

　　我想再談一下對未來，這種模式還能不能維持下去，我覺得不是那么樂觀，工資價格越來越高，集群正好是利用勞工，而用少資本的方式，如果工人價值高，集群方式逐漸會失去一定優勢。第二點是現在很多當時老一代的企業家，就是現在企業涉及到換代問題，企業做大了，企業家的繼任情況非常嚴重，企業家自己沒有多少學問，就把孩子從初中高中送到海外，這些孩子學成回來沒有人愿意做非常辛苦的中小企業，覺得太辛苦，所以這些企業繼任也成了一個問題，但有這個問題也是一個機會，我想可能在中西部有這個機會，落后密集型企業可能會往西部轉移，比如我調查的溫州鞋業，把他們上千家企業搬到重慶，西部可以利用這個機會多想想如何發展。

　　謝謝。