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新浪財經(jīng)訊 “2012(第十四屆)中國風險投資論壇”于2012年6月6日-9日召開,上圖為“后哥本哈根時代:環(huán)保產(chǎn)業(yè)的投資策略”論壇。
以下為論壇實錄:
林霆:首先謝謝風險投資論壇,非常高興能有這個機會,今天來跟大家分享,我們對剛才主持人說環(huán)保產(chǎn)業(yè),我覺得環(huán)保會有點狹窄,其實我們把它叫得寬泛一點可以叫綠色或者低碳,對環(huán)境對我們?nèi)祟惪沙掷m(xù)能夠產(chǎn)生好處的所有相關的技術,或者產(chǎn)品。
今天也非常高興,能有這么多位專家在臺上。一會兒大家可能會聽到他們的介紹,他們有的是做產(chǎn)業(yè)研究,也的本身就是做企業(yè)的企業(yè)家,還有幾位是在綠色領域,低碳領域非常有經(jīng)驗的,國內(nèi)外著名的基金投資人,咱們還是按照慣例,首先請各位依次用簡短的時間,來簡單介紹一下自己的公司,和自己公司所做的事情,我們就從最遠的企業(yè)家開始介紹吧,因為在環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展里,我們覺得企業(yè)家總是最受人尊敬的,我們請李總開始介紹,然后依次過來。
李詩春:大家好我是李詩春,我們那個企業(yè),應該說是中科院長春液化所延伸的企業(yè),我曾在長春液化所工作。定位我們主要是做中石油、中石化、中海油陸地非金屬管道研究工作,也跟環(huán)保有關,主要解決金屬管道腐蝕漏油的問題企業(yè)也成立了十多年了,一直也陸地油田,和海洋油田從事這方面研究工作。我們企業(yè)也完成了第一輪的募集資金,北京青云和中風投給我們第一批風險基金,大致這樣。
黃海峰:大家好,我叫黃海峰,現(xiàn)在在北京大學匯豐商學院,匯豐商學院是座落在深圳的大學城。今天我更以另外一種特殊的身份,與在座嘉賓跟大家進行交流。
在這幾年中間,我本人參與了聯(lián)合國(微博)綠色經(jīng)濟報告的撰寫,特別是這種工業(yè)、產(chǎn)業(yè)方面的綠色的發(fā)展,參與了一些這方面的,作為學者參與了一些方面的治理投入。但是我們也同時除了學術方面,我們在全球建立了一個龐大的產(chǎn)業(yè)互動的平臺,叫國際生態(tài)發(fā)展聯(lián)盟,創(chuàng)立了四屆綠色論壇,這樣的一個國際性的平臺其中把國外各方面技術引進到中國,跟中國資本市場對接,這方面這幾年做了一些工作,希望我們不光培養(yǎng)綠色的人才,為企業(yè)和銀行輸送大量人,同時我們也積極的在政策的決策方面,希望跟社會,在綠色經(jīng)濟的發(fā)展中間,做出治理貢獻,很高興參加這樣的活動,謝謝主持人。
周志科:大家好我是周志科,來自里昂證券,里昂證券是全球性的投資機構,我們有幾百人的投資銀行團隊,投資方面我們有50個億,還要多一點,美金。散布8—9支基金算上我們一直正在募集的基金的話。
在清潔技術、清潔能源,或者說環(huán)保綠色節(jié)能,不管怎么定義它,這個投資領域我們有1.5億美金,這1.5億美金,我是指我們投在中國,投在專門專項投在清潔技術、清潔能源領域的,這個清潔資源基金的第一個特色,就是我們是一個專項的基金,我們的投資規(guī)模大概是1000萬到3000萬基金每項,第二項我們負責這個基金,我們跟里昂證券的投資研究部門很多的配合,大概有個幾十位的投資研究行業(yè)分析師級別的人,他是在里昂證券那邊,但是跟我的團隊里邊的投資研究團隊,是配合的。所以在以后跟臺上臺下各位有可能合作中,我們希望,有更多的機會,把這樣的配合,代入到前臺的合作關系里面來吧。
王俊峰:大家好我是王俊峰,來自于君聯(lián)資本,君聯(lián)資本是2001年成立的,其前身就是大家所知道的萊昂投資,目前為止我們管理7支基金,5支美元,2支人民幣,總給130億人民幣,已經(jīng)投資了130家公司,在投資130家公司將近10%是跟清潔技術有關,我們投資的環(huán)保、節(jié)能、替代經(jīng)濟、循環(huán)新材料覆蓋范圍非常廣,階段從早期中后期都有涉獵,很高興今天跟大家交流。
沈忠民:大家下午好,我叫沈忠民,是哈德森清潔能源資本的合伙人,和中國的管理合伙人。哈德森清潔能源,是專注于清潔能源產(chǎn)業(yè)鏈,既包括實際用清潔能源發(fā)展的資產(chǎn),和產(chǎn)業(yè)鏈上有關設備的制造和技術研發(fā)的,這么一個專注的PE基金。我們一期基金10幾億美金已經(jīng)投完了,2期基金15億我們也在募集之中,我們也在國內(nèi)投一個環(huán)保公司,這個行業(yè)今天非常有機會,再次受中國風投研究院邀請,和在座諸位,和臺下諸位探討這個行業(yè),這個行業(yè)是非常有發(fā)展的行業(yè),而且也面臨很多挑戰(zhàn),希望和大家一起交流,謝謝!
石博:我叫石博,實際上我是負責泰豐資本在中國的業(yè)務。泰豐資本是,應該是歐洲前五位的一個PE基金吧,我們實際上做的一般都是大規(guī)模并購的業(yè)務。在全球范圍內(nèi)是有大概140億歐元的資產(chǎn),實際上我們所有投資,都是通過這支全球基金來進行投資。實際上我們在這支基金里面,實際上是六個板塊,最大的一塊實際上是房地產(chǎn),除此之外有包括租賃業(yè)務,包括農(nóng)業(yè)、高速公路,還有一些文化產(chǎn)業(yè)。新能源實際上也是我們這個基金投資的一個重點之一,我們實際上在新能源投資,主要是我們實際上有三個板塊,一塊是分在太陽能,生物質(zhì)能和風電,我們?nèi)齻板塊各自都有超過10億歐元的投資,從這個行業(yè)的角度,現(xiàn)在確實也是面臨著很多挑戰(zhàn),但是我們覺得也是,同時有很多的機會。
林霆:我也簡單說兩句我們青云創(chuàng)投,青云創(chuàng)投是全世界最早成立的,專注于低碳投資和綠色投資之一,我們從2001年成立的中國環(huán)境基金,只投環(huán)保這個行業(yè)。目前為止我們已經(jīng)設立了四支美元基金,我們美元基金都叫中國環(huán)境基金1、2、3、4,設立了兩支人民幣基金,人民幣基金叫億云清潔技術基金。
我想下面由我來努力站你們觀眾的角度,來跟臺上的各位嘉賓提一些問題,希望各位嘉賓能夠用他們的經(jīng)驗,來和大家分享,他們對這些問題的一些看法,我想我的第一個問題就是,說起低碳投資或者綠色投資,其實好像是一個非常廣的行業(yè),你看這里有專門投清潔能源的,清潔能源里面有很多種清潔的能源有太陽能、風能、核能、生物質(zhì)能水電等等,都屬于清潔能源你要說節(jié)能這個行業(yè),又有各種各樣的工業(yè)節(jié)能,建筑節(jié)能、交通節(jié)能等等。要說環(huán)保這個行業(yè),也有各種污水處理,固廢處理垃圾處理,空氣治理等等,包括土壤修復等等。
我想問臺上各位嘉賓,在你們下面要投資,在你們下面未來兩到三年投資領域里面,你們更看中綠色低碳里面,哪幾個細分的領域,哪幾個可以?
王俊峰:我其實剛才介紹的時候已經(jīng)說了,我們投資的比較寬,涉及的范圍比較廣,我們自己把我們的行業(yè)聚焦在細分的行業(yè),環(huán)保、節(jié)能、循環(huán)經(jīng)濟、新材料,實際上我們也看到青云,青云他們把智能交通、綠色農(nóng)業(yè)也歸到清潔能源大的范圍,我們暫時還沒涉足。
其實大家現(xiàn)在投資的是一個泛綠色科技的主題,當然這個行業(yè)有輪動的,不是每一個板塊都進行平行投資,舉個例子2006年、2007年最活躍的太陽能、風電,這個設備制造領域現(xiàn)在基本上進入一個投資的低谷區(qū),但是這個領域是不是不能投資?答案是否定的,我們繼續(xù)在這個領域?qū)ふ摇?/p>
你比如說在太陽能背板材料里面,就有很多替代性的機會。包括在風電里面的變流器,包括一些新型的技術形式方面的,都有一些新的創(chuàng)新的機會,仍然是有投資的點可以把握。
從站在我們角度講,我們這兩年投資的比較多的是在環(huán)保這個領域,因為大家都知道,在對中國目前的經(jīng)濟發(fā)展階段而言,環(huán)保已經(jīng)是成為一個不可以跨過去的問題,有人說還債,總之環(huán)保這個領域不能跨過去。這個領域我們在水、大氣,固廢,包括固廢填埋、焚燒都在找機會。
第二個節(jié)能板塊,任何事情都是開源節(jié)流,只是不停消耗,但是不降低你消耗標準是不行的。怎么樣變廢為寶,怎么樣降低能源消耗,是這一屆政府乃至于下一屆政府都在努力的方向,從我們跟國家發(fā)改委溝通來看,他們也表達這樣的意愿,會積極支持鼓勵節(jié)能環(huán)保,循環(huán)經(jīng)濟類的業(yè)務,國家愿意拿錢出來補貼,拿錢出來讓你做相對技術研發(fā)。
第三塊循環(huán)經(jīng)濟,怎么樣把廢物再利用,這是一個很關鍵的問題。我們前兩天曾經(jīng)看過一個項目,把這個廢電池進行怎么樣回收、零用,把里面的一些物質(zhì)進行安全的高效的拆解,拆解完以后把里面物質(zhì)提出來重新使用。如果不做這些,只是簡單填埋,一是浪費,二是如果泄露又會造成污染,這方面也有比較多的投資機會,是我們愿意關注和把握的。
周志科:我接著說,我說的更細一點,清潔技術清潔能源投資講,我們覺得更大的機會是水處理和廢物處理,當然我也想強調(diào)即便,這是一個細分的領域,但是即便是這個行業(yè)這個領域,實際上是非常非常大的機會。
因為關于這個領域代表的機會,我們實際上作為清潔資源,我們一直講,大概講了好幾年了,遠遠早于大家意識到,一些可替代能源的項目的,實際上它的潛力會值得再推敲。在去年風險投資研究院辦的一個會上,我曾經(jīng)分享過,里昂證券我們的一些分析師,還有行業(yè)專家,給我的一個報告,里面其實有一串數(shù)字,大家有興趣現(xiàn)在搜出來,現(xiàn)在還可能有指導性。基本在十二五期間,總的來講,國家在水處理和廢物處理這邊的投入,會有超過一萬個億,這是什么概念?比如說我們談其中一個再細一點,比如說污水處理,污水處理在十二五期間,按照這個計劃的話,會新增大概4200萬噸每天的處理能力,這個什么概念?
回到剛才林總提的問題,我們不但后面兩三年水是我們投的重點,前面兩三年水也是我們投的重點。今天這個市場,一百萬噸每天的量,可以保證你有一個上市公司的規(guī)模,實際說你今天看,都是40萬噸、60萬噸企業(yè),他做最后一輪融資,就基本上可以開始著手探討一下上市前景,我剛才說如果在座有企業(yè)家,或者像李總這樣的利潤率,有興趣可以保證未來五年之內(nèi),可以有42家上市企業(yè)可以誕生。
談到這個水處理的話題,我還有兩點,基本上是我的行業(yè)分析的團隊,我的行業(yè)專家他們跟我分享,一個趨勢就是說,當然跟投資機會相聯(lián)系的,一個趨勢在水處理和廢物處理領域,這兩者一定是關聯(lián)的。還有一個關聯(lián)性,所謂的地方市場和你的全國性的市場是關聯(lián)的,你去拿項目的時候,通常當然在一個地級市你拿一個他的市政,還是污水處理的項目。
但是今天因為你的廢物處理,和水的處理,實際上跟很多你的地方政府考量的指標,都是連帶考慮的,所以廢物處理和水處理,必定是關聯(lián)的,然后你如果是一個當?shù)氐钠髽I(yè),如果你帶不來一個全國性視角,你今天拿來一個項目,將來因為環(huán)頻標準越來越嚴格,你至少從技術層面,你應該是個全國,如果不說龍頭的,但是至少是領先的,這樣一個視角。
再有第三個我想簡單的提一下,因為我剛才說這么多這個投資機會,你聽起來又要換全國視角,又要很多政策層面的東西。適應企業(yè)機會在哪兒?
第三個我們行業(yè)分析的結論就是說,在這個領域恰恰國家非常鼓勵私營企業(yè)參與的領域,當然跟我們積極背景有關系,我們跟很多國企有很好的合作,因為畢竟我們背后還有跟中信集團的這么一個合作。像北控、首創(chuàng),這兩個很大的水處理的公司,他們現(xiàn)在其實留下來很多,實際上是需求,因為他們會跟我們談,需要我們的組合公司,或者說我們未來可能投的公司,在一些方面幫忙。比如說細的來說,污水處理以后,你會留下污泥,你會想很細了,但是實際上污泥處理在污泥的處理在未來增長會在50%,這個意味著未來五年我們增加多少量,在這個量再增長50%。基本上投入是300億的投入。其他環(huán)頻標準,這個提到水處理設備要升級,這個方面光國家投入又是幾百億的投入,可是說回來了,對我們這樣基金的投資機會,我們最愿意的,還是聯(lián)絡這些國企的資源,還有跟私營企業(yè)一起合作,比如說在創(chuàng)新,在技術的引進,尤其通過國際的一些渠道,引進一些先進的技術,把它真正用好,真正在政策層面因素基礎上,讓它實際能夠滿足市場的希求,其實有大量的事情可以做。
沈忠民:我接著兩位說,我覺得他們說的非常好我不重復了,我想換一個角度想這個事,因為林總提這個問題,未來幾年哪些行業(yè)我們看好有些投資機會,我覺得作為投資者,就是一個價值創(chuàng)造的過程未來幾年價值在什么地方,在這個行業(yè)。從我們作為一個私募基金,更側(cè)重的相對中期或者甚至更后一期的這么一個基金管理,資本的公司。
我覺得這個行業(yè),我下面說這些話,如果有說的指向什么政策也好,什么也好,是完全作為討論,我覺得有幾件事,我們非常關注。
第一比如大家都認為太陽能不好,我們?nèi)ツ暌苍谶@個會上講過寒冬,寒冬也過去了,春天也到了,夏天也來了。這個行業(yè)需要什么?就是產(chǎn)能巨大的過剩,我走很多地方,地方政府都希望,我這兒有個太陽能的企業(yè),快活不下去了,你能不能投點錢救救他們,我們這種資本不是救人的,我們這個資本是給大家創(chuàng)造價值的。
這個東西說明什么?政府的政策,特別是地方政府的政策,還在保護一些,沒有競爭力的,落后的產(chǎn)能,使這個行業(yè)整個在跟著拖累成長,這?你該倒閉就得倒閉,在倒閉過程中,作為投資者,有沒有機會是有很多的機會,牽扯到對這個行業(yè)有沒有一個深刻的理解,產(chǎn)業(yè)鏈整合有沒有機會?這是我說的第一件事,非常重要這個方向。
第二個方向,新能源過去的若干年的發(fā)展,靠的是什么?靠的是政策。而長遠的發(fā)展,這個行業(yè)不能靠政策,必須得靠成本的競爭力,也就是和傳統(tǒng)能源,在考慮所謂的外部不經(jīng)濟性的情況下,能夠有競爭性。
而我們認為,全球的情況風電太陽能,已經(jīng)很接近這個競爭力了,在這里面,新的能源的成長,是有很多的投資機會,真正扶持好的企業(yè),有核心的競爭力,核心技術的成長,我們認為很有投資機會,所以競爭性的行業(yè),因為現(xiàn)在傳很多哪個公司快倒閉了,后來又救活了,這都是市場經(jīng)濟的行為,最后都不能持續(xù)下去,另外一點真正行業(yè)整合,從整個國際產(chǎn)業(yè)來說,為什么歐洲情況不好,中國的太陽能光伏組建廠都有問題,這個產(chǎn)業(yè)鏈整合,你從多晶硅到硅片到太陽能到電池到組建,到最后的開發(fā)商,這個行業(yè)的垂直縱向整合,是我們覺得很有機會的一個東西,關鍵你怎么整合在哪一段整合?這個就需要專業(yè)的機構做專業(yè)的判斷,所以我覺得投資機構換一個角度看這個問題,未來幾年是非常有意思的幾年,是真正作為基金管理者地給投資者能創(chuàng)造價值的考驗真功夫的幾年,這個很多羅嗦話不說了,包括你能給他帶來什么樣的價值,產(chǎn)業(yè)鏈怎么整合?你能真正做什么貢獻?投資者為什么不選你選他?
林霆:謝謝沈總,這是沈總帶出來一個非常有意思的話題,無論是各種各樣的新能源,還是我們的節(jié)能也好,還是一些其他的新興產(chǎn)業(yè)也好,似乎離不開國家的政策,無論是它從財政上的補貼,直接的補貼,還是它法律上的不斷的加緊,所以我想在這里重點問一下,第一問一下我們企業(yè)家李總,在你經(jīng)營企業(yè)這十多年將近二十年的過程中,你跟政府之間,是怎么來,你覺得你經(jīng)營企業(yè),主要是依靠政府不斷給你的補貼政策,還是你要從市場上去抓資源,來促進你企業(yè)的成長,我想讓李總也給我們分享一下他的心得。
第二我還是想讓我們的黃教授,因為黃教授他作為一個大學里的研究機構,他實際上也參與了很多國家政策的制定,我想李總過后,也讓黃教授分享一下,他對這個話題的看法。
李詩春:我認為作為企業(yè)發(fā)展來看,我覺得從事政府的支持,應該說是不可缺少的,我們當然看企業(yè)的背景,像我們過去來自中科院長春液化所,得到國家支持和政府的支持比較多。也給企業(yè)帶來一個在研發(fā)上的投入,減緩了企業(yè)經(jīng)營的壓力,這是一方面。
因為從事行業(yè),我們都是跟石油打交道,當?shù)卣P心拉動本地經(jīng)濟,這方面還是說不是特別多,我們主要是跟客戶來溝通。主要是從企業(yè)的方向,像我們做為能源服務的,像目前我們常規(guī)采油這一部分,還有非常規(guī)采油,加上煤化工還有石化工,這是我們研究的方向。
大家知道石油管道應該是說這領域很寬,地面的,包括井下的,陸地的、海上的,由于現(xiàn)在海上的能源的開采需求更大,尤其像我們大家知道南海,深海的鉆井平臺是浮動的,如果把這個油開采出來,必須有海洋軟管從海床到平臺,必須通過軟管實現(xiàn),這方面也是戰(zhàn)略上的要求。
目前國際上也就是有三家企業(yè),能制造這種軟管。這也是對我們很大的制約,所以說現(xiàn)在海上的開采,需求量在成倍的增長,這也就給我們作為第三個國家機會,這也是大家關注的。
另外我覺得企業(yè)更應該是對各種技術的,整合技術能力要強。我認為企業(yè)不要去再拼命創(chuàng)造,創(chuàng)新去別人沒有做過的,我們走過幾年把世界上最好的,或者跟其他領域相關結合起來,就是一個很好的技術,比如說大家我們知道,我們現(xiàn)在做的這種非金屬的聯(lián)系軟管,我們通過光線把壓力信號溫度信號采集出來,提供給油田,如果大家想如果油田溫度,就是石油開采加熱的溫度能降一度的話,對油田節(jié)省的能源來說很大的。
因為這個油的輸送需要溫度來輸送的,它都利用大量的天然氣和石油加熱水,把水摻到管道里面,如果把這個溫度降一到兩度,對整個油田,我算一下大約在5%左右的能源消耗。
這個技術來說不光是一個材料問題,跟自動化、電子包括等等一些通訊信號結合,所以說企業(yè)來說,追蹤用戶的需求,然后把各項技術整合,國際國內(nèi)的,這是很重要。
黃海峰:謝謝剛才李總從企業(yè)層面,我想我從另外一個層面吧。如果說政府跟企業(yè)之間的關系,我覺得這個是一個互動的關系,因為任何社會的經(jīng)濟的發(fā)展,都離不開政府的引導,政府的政策的制定,在綠色經(jīng)濟發(fā)展過程中間,我覺得中國最欠缺的是綠色的思想,剛剛幾位企業(yè)家都談到了,項目的投資以及融資,以及為某些產(chǎn)品的關注,但是我更認為中國現(xiàn)在正處與一個非常關鍵的時期,就是綠色革命的轉(zhuǎn)型,從過去對項目的關注,應該逐漸的考慮到,對整個系統(tǒng)的,綠色系統(tǒng)的建造,這里我舉兩個方面比較典型的例子。
一個方面大家都知道,我們投入了很多項目,比方上廢水的處理,廢氣物的處理,以及填埋,現(xiàn)在例如北京在30年代經(jīng)濟過程中間,大部分是填埋,但是填埋由于產(chǎn)生地漏,產(chǎn)生地下水污染。后來一拍腦袋焚燒上百億建造焚燒廠,花錢這兩個都是項目的投入,但是垃圾處理還是一個瓶頸,人們講中國整個城市化發(fā)展,就是垃圾圍城,過去把垃圾放在農(nóng)村,結果農(nóng)村包圍城市,垃圾也包圍了城市?怎么劃界這個問題?例如在整個垃圾系統(tǒng)過程當中,不系統(tǒng)分類,家庭分類到了垃圾筒,你運輸車輛不分類,所以北京市民,盡管制定了,鼓勵市民垃圾分類政策,每家每戶的人,分了類以后,發(fā)現(xiàn)早上以后一看,垃圾車又把它混裝在一起,所以這種情況下,對系統(tǒng)投入不夠。所以我今天特別呼吁我們風險投資家,我們的基金公司,我們的企業(yè)家們,更要關注下一步,是中國的綠色的系統(tǒng)的建造。
這方面有很多商業(yè)契機,其中有一個非常重要的商業(yè)契機,現(xiàn)在為止歐洲產(chǎn)生的富翁就是投入綠色能源的,為什么?歐洲現(xiàn)在成立了一個搭乘車的制度,他不用任何資源,他把愿意共享搭乘車的人,通過計算機系統(tǒng)全部進行收集,所有乘客你愿意進行從巴黎到柏林,只要你打一個電話,瞬間就有十幾家這樣運行情況發(fā)到你手機上來,你根本不用再去租什么車,花什么出租車,或者坐什么飛機和交通工具了,這個系統(tǒng)的介紹中間,我籍此在各種大會上呼吁,建設這樣綠色交通的運輸系統(tǒng)非常關鍵這樣的建設需要由政府來支持,我希望在這樣的一個商機面前,我們在座的很多人,就要開創(chuàng)自己的腦袋,把自己創(chuàng)造的思維開發(fā)出來,所以我認為,綠色的思想是應該先行于綠色技術。
林霆:謝謝黃教授,黃教授剛才舉了個非常有趣的例子,是歐洲這樣一個交通,高效的交通的例子,我想在座的好幾位,都是國際的資本背景,我想下面的企業(yè)家也會有這樣的問題,在節(jié)能環(huán)保,低碳清潔這樣的領域里邊,有沒有一些國外的技術,和中國的市場,以及中國的制造,能夠結合起來?所以我想先請咱們泰豐資本的石總,來介紹一下,他在這方面的一些看法和心得。
石博:從泰豐資本的角度,因為我們實際上在全球范圍內(nèi),我們投的新能源,或者這個綠色的這種項目,其實都是集中在比較重資產(chǎn)的發(fā)電企業(yè),比如說我們在歐洲,我們實際上是控制歐洲最大的一個太陽能發(fā)電的一個公司,所以說從這個角度,我們覺得一方面是一種,所以說不一定是一種技術,而是一種我們在歐洲比如說建設這種發(fā)電站的能力,以及我們?nèi)绾文軌蛞宰罡叩男剩軌蜻\營這些電站的能力,我們覺得實際上在中國,實際上完全是可以有用武之地的,而且在我們中國現(xiàn)在的投資模式,也是在利用,我們這方面的優(yōu)勢。
另外一點,我覺得可能是,也是和問題相關的,就是我們覺得實際上有一個很強的一個形勢,實際上國內(nèi)現(xiàn)在很多風能、太陽能、產(chǎn)能過剩,但是實際上尤其是風能實際上也導致在全球市場上,都是一個產(chǎn)能過剩的問題。
而且現(xiàn)在國內(nèi)實際上很多風能的企業(yè),他的成本肯定還是低于國外的企業(yè),但是實際上這些風扇很難賣到海外,因為它在海外從銀行那里很難得到拆借,所以很大一個機會,其實有一些國內(nèi)的風機企業(yè)通過并購方式走到海外。一方面可以獲取海外技術,另外一方法可以得到它的品牌,和它以前的業(yè)績,另外一方面可以利用它國內(nèi)本身就過剩的產(chǎn)能,可以把它的銷售做到海外去。
太陽能其實不太一樣,太陽能本身就在國外賣的很好,但是我覺得其實也是,有這種類似的機會。
沈忠民:我補充石總兩句,我覺得講太陽能、風電,我覺得琢磨出有三條事可以說,第一叫最終自己變成自己的客戶。第二自己帶錢出來耍。第三叫真正走出去,得搭伴走。什么意思?你發(fā)現(xiàn)這個產(chǎn)業(yè)鏈做到最后,做風機自己做風場為什么?順道賣設備,這目的不是為了投風場是為了賣設備,這個很殘酷,按說你專業(yè)化你專長什么做什么,為什么?今天的市場競爭你最終會變成自己的客戶,這里面作為投資者私募基金有沒有機會?這是一個方向。
第二個方向自己帶錢出來玩,你現(xiàn)在想用別人的錢在這個行業(yè)做,是非常難的。帶什么樣的錢,我們的所謂銀行系統(tǒng),從債務角度有一定支持,但是客觀上作為真正股權投資的私募基金管理人,這也是一個機會。
第三,這是一個絕好的機會,對于中國新能源設備制造廠也好,產(chǎn)業(yè)鏈的其他整合者也好,是出去正好的機會,整合過程中, 你去美國做個什么項目,人家給你國外投資什么什么審查委員會,人家會否決你,這個過程中,作為一個國際資本參與進來,會增加你的所謂信用度,這里面也會有很多投資機會,所以自己成為自己的客戶,帶著錢出去玩。
第三真正走出去,要搭伴走出去。
林霆:好,謝謝大家。
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