“2012(第四屆)大連·中國(guó)經(jīng)濟(jì)論壇”于2012年5月26日-27日在大連舉行。上圖為四川航空集團(tuán)董事長(zhǎng)藍(lán)新國(guó)。(圖片來(lái)源：新浪財(cái)經(jīng) 梁斌 攝)

　　新浪財(cái)經(jīng)訊 “2012(第四屆)大連·中國(guó)經(jīng)濟(jì)論壇”于2012年5月26日-27日在大連舉行。上圖為四川航空集團(tuán)董事長(zhǎng)藍(lán)新國(guó)。

　　以下為演講實(shí)錄：

　　藍(lán)新國(guó)：小平同志三十多年前講過(guò)兩句話，印象非常深刻，一個(gè)是“不改革死路一條”，后來(lái)又講“哪個(gè)不改革哪個(gè)就下課”。這個(gè)說(shuō)明改革的阻力相當(dāng)大，改革的難度相當(dāng)大，一直到現(xiàn)在，改革開(kāi)放三十年以后了，對(duì)三十多年改革開(kāi)放所取得的成果居然會(huì)有巨大的非議和強(qiáng)大的阻力，否定改革開(kāi)放的勢(shì)力還是存在的。我是四川航空公司，通過(guò)中國(guó)民航的改革就可以看出來(lái)，不改革確實(shí)死路一條，沒(méi)有改革，中國(guó)不能有當(dāng)前的這種經(jīng)濟(jì)地位和國(guó)際上的影響力和人民生活水平的提高，綜合國(guó)力的提高，這是不容置疑的，不管怎么爭(zhēng)論。那么，中國(guó)民航原來(lái)是軍隊(duì)系列，后來(lái)改成地方系列。由行政色彩改成企業(yè)，十年以前由民航總局管企業(yè)，三大集團(tuán)，七個(gè)航空公司，變成三大集團(tuán)國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)，這又是個(gè)改革。我們四川航空公司叫所謂的地方航空公司，非直屬航空公司，小平同志也講過(guò)一句話，在四川講過(guò)，小平說(shuō)地方也可以辦航空公司，和民航直屬航空公司對(duì)著干，對(duì)著干的意思實(shí)際就是提倡競(jìng)爭(zhēng)，反對(duì)壟斷，才有了中國(guó)民航當(dāng)前全世界排位第二這樣一個(gè)民航大國(guó)的地位。票價(jià)低了，服務(wù)水平提高了，機(jī)型先進(jìn)了，安全水平好了，就是因?yàn)榇蚱屏藟艛啵�過(guò)去飛西藏，過(guò)去是國(guó)航獨(dú)家飛，服務(wù)等很多方面有差距，后來(lái)四川航空公司突破了這個(gè)規(guī)則，川航是第二家進(jìn)入了西藏的航空公司，現(xiàn)在飛西藏的航班太多了，所以整個(gè)西藏的市場(chǎng)發(fā)生了巨大的變化。我們川航十年前實(shí)行了股份制的改造，現(xiàn)在三大集團(tuán)都是川航的股東，原來(lái)上海航空的股權(quán)交給了東航，山航的股權(quán)由國(guó)航持有，南航本來(lái)就是股東，三大集團(tuán)都是川航的股東，這樣一個(gè)結(jié)構(gòu)，這樣一個(gè)混合所有制，董事會(huì)、股東會(huì)、經(jīng)理層、監(jiān)事會(huì)、黨委會(huì)的作用跟過(guò)去完全不同，改革開(kāi)放的動(dòng)力是什么呢？想了半天也想不準(zhǔn)確，不同的角度不同的說(shuō)法，我想動(dòng)力還是解放思想、解放觀念，這是重要的。三十年前鄧小平說(shuō)不爭(zhēng)論，不爭(zhēng)論是大家的思想不統(tǒng)一，別爭(zhēng)了，沒(méi)什么好爭(zhēng)的。是真改革還是假改革，是倒退還是前進(jìn)，還是深化，朱镕基總理說(shuō)，讓企業(yè)必須真正成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體，這句話做起來(lái)非常難，改革為什么出現(xiàn)一些阻力，思考起來(lái)還是利益格局的分配和調(diào)整問(wèn)題，改革就是利益格局和利益的再分配。不管是政府還是企業(yè)，還是領(lǐng)導(dǎo)，還是班子，還是市場(chǎng)都有一個(gè)利益沖突的問(wèn)題，侵害了哪個(gè)利益，哪個(gè)就是阻力，而且是強(qiáng)大的阻力，行政色彩的阻力。所以，我們當(dāng)前特別是像我們國(guó)有企業(yè)的改革，今天有很多經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家，國(guó)有企業(yè)的改革現(xiàn)在當(dāng)前最重要的是產(chǎn)權(quán)多元化，混合所有制，真正讓企業(yè)成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體，而不是行政公司，真正讓股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)發(fā)揮作用，過(guò)去黨委是核心，經(jīng)理是中心，兩心變一心，變過(guò)來(lái)變過(guò)去，實(shí)際還是要圍繞著市場(chǎng)，真正成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的這樣一個(gè)體制，這是我們當(dāng)前改革的一個(gè)非常重要的課題。作為企業(yè)來(lái)講就是產(chǎn)權(quán)多元化、混合所有制，比較高興的是最近中央和部委聯(lián)合出臺(tái)支持企業(yè)多元化。