本文由《中歐商業評論》資深編輯張春燕根據采訪整理而成

　　從20歲大學畢業到現在，我的職業生涯快30年了，一邊做事一邊思考人生——最簡單的表述就是尋求生命的意義。每個人都會思考人生的意義，但是很少得到答案，甚至會越想越迷茫。我基本上想清楚了這個問題。對我來說，人活著就是為了追求生命意義和生命價值的最大化，重要的是要找到這種追求的合適方式和載體。

　　被上帝揀選

　　內心深處總有一種聲音：你是與眾不同的，是來承擔責任的，是負有使命的。我現在所做的一切事情，都是為了支撐小時候那種強烈自我意識的覺醒。

　　1983年我大學畢業后回到了老家的《滄州日報》。很難說這就是人生最理想的工作崗位，人走向社會后會經歷各種不同的人生際遇，關鍵在于怎么用好這些際遇。我的方式是不管碰到了什么都會認真對待它，你認真對待它，它就會給你價值。我還能記得剛工作時候的美好感覺，幾乎能聽到自己進步過程中飛翔的速度，就像麥子拔節的感覺。

　　我曾問過柳傳志那一代的成功企業家。在那個年代，能真實地活著就已不易，有機會做自己想做的事已經很奢侈了，所以會非常認真。但做著做著，上的臺階越高，看得越遠，想法也越來越大，責任感也越來越強。他們這代人基本是這么一個過程。而我們這代人，從小就想著人生意義這樣的東西，這可能是受時代、家庭環境的影響，當然也與性格有關。我在家里是老小，衣食無憂，所有跟自身利益相關的事都不用我考慮，在別人看來，我就是愛“想入非非”。

　　我從小就是一個理想主義者，想做最好的，想要追求最好的，而且沒有什么東西能動搖我的想法，這可能是與生俱來的東西。記得大約是10歲左右的時候，有一天我從家走著去上學，一邊走一邊想：我的任何東西都可以跟別人換，包括我的外表，但是我的內心世界跟誰都不換。后來與信基督教的朋友聊天，他說這就是某種“被上帝揀選”的感覺，你內心深處會有那么一個聲音：你是與眾不同的，你是來承擔責任的，你是負有使命的。

　　我是真的想

　　如果有人擋著你，不讓你過去，擋你一輩子，你就老死在這兒，這只能說明你不是認真的。如果是認真的就必須對自己想的東西負責任，就必須付出艱苦的努力去實現，不然就不如不想。

　　我63年出生，小時候恰好遇上一個打倒一切、砸爛一切、蔑視一切的時代。而那個時代留給我的正資產，就是什么都敢想。很多人一開始可能也是什么都敢想，但也就是想想而已，但我是認真的，因為如果你不認真就變成一種自欺欺人了，沒人要求你非要這樣想，既然你真的這樣想，就必須對自己想要的東西負責任，付出艱苦的努力去實現，不然就不如不想。

　　一開始做記者，我覺得是一個難得的學習機會，因為你可以天天和那些杰出人士打交道。研究生畢業后到《經濟日報》評論部，一呆就是六七年，那更是一個高手云集的地方。我也不閑著，不停地有各種想法，還特別認真地寫過一個北京申辦2000年奧運會的方案，當時經濟日報的總編輯范敬宜還高度重視，做了一個很長的批示；后來想辦一張專門為民營企業服務的報紙，但這些都沒有落地，就是不停地想，不停地折騰。

　　在那個時候，《中國企業家》雜志在經濟日報社是一個特別令人頭疼的地方，就那么一點人打成一鍋粥，經營上難以為繼。夠資格的人都不愿去，我就有了一個機會。我過去負責的時候33歲，可以說是無知之勇。但無知之所以還能夠“勇”，是因為自己對媒體市場化的基本趨勢和邏輯看得比較清楚，有把握事物本質的一種自信。我最基本的判斷是：好的思想和信息產品應該是非常值錢的，當時之所以不值錢，是因為沒有找到合適的方式進入市場，沒有找到與市場良性互動的最佳方式。

　　我習慣于只做自己認為最有價值的事情，因為生命有限；你認為有價值，就能不怕困難，進步也會非常快。我到《中國企業家》，當時很多人說我跳進了一個“火坑”，但我沒覺得有那么可怕，反而覺得那是一個“煉丹爐”。《中國企業家》是我獨掌的第一個平臺，那個時候甚至我還不知道《財富》和《福布斯》到底是怎么回事。別人對我說，應該有一個中國的《財富》。我說為什么《中國企業家》不是？誰比我們更應該是？有誰擋著我們嗎？中國有那么大的需求等在那里，如果做不到除了自己無能之外，還有別的理由嗎？沒有理由！那就朝著這個方向去努力嘛！

　　那時《中外管理》楊沛霆老先生的官產學結合的培訓做得特別好，我覺得《中國企業家》也應該做這種培訓和論壇，我就混入他的會場去偷藝。實際上如果你真有想法，你對你的想法是認真的，就會發現其實沒什么難的。

　　在體制內做創業的事情其實障礙多了，但障礙不就是等著你去挑戰、去超越的嗎？上面一直說要出精品，但整個管理體制和運行機制正好妨礙你朝那個方向發展，那你要不要朝那兒走？既然選擇了這樣一條路，只能想辦法去面對，去突破。如果有人擋著你，不讓你過去，你就一輩子老死在這兒，這只能說明你不是認真的。如果一切條件都具備，一切都準備好了，還需要你嗎？

　　在體制內創業付出很多，回報不成比例，經常有人為我抱屈，覺得不值得，但這就要看你要什么了。我追求夢想，實現夢想本身就是回報，所以我有很強的幸福感。在《中國企業家》雜志，如果我能夠在做事的界面上無限地延伸放大，利益回報我不在乎。即便我創造一萬元的價值，自己只能得到一元，我也能實現財務自由。你創造的價值你能得到多少，這還不要緊，最要緊的是你到底有能力、有機會創造多大的價值。

　　制度創新可以給人很大的空間，但現在的制度創新很難往前走太快太遠。這是個人選擇的問題。選擇了在體制內，就要認同。你千辛萬苦，創造的價值跟你無關，你認不認？認就干。不認，也沒有人一定讓你在那兒干。所以我從來不抱怨。

　　《中國企業家》的事業做到今天不容易，這里面有上上下下、來來去去的很多人的心血。原本想等改制完了之后再把重心轉移，有一個良好的制度安排，能保證《中國企業家》按照一個正確的邏輯不斷延伸，但后來發現這么做的時間成本太高了。

　　我覺得不能再等。關于“正和島”的想法，我從1999年就開始醞釀，各種條件不斷成熟。如今，整個社會包括我要服務的人群對于互聯網的接受程度越來越高，所以我必須行動了。當然，我今天說“正和島”的理念，很多人還是聽不懂，能聽懂的也覺得這個事太難，但我覺得沒什么，沒有大的意外就一定會成功，我看到的是一種邏輯的必然。

　　有些人說我瘋了。《中國企業家》已經做到這個程度了，還在不斷進步，改制雖然慢，但也看得到，我卻凈身出門。但這個事我已看得太清楚了，還有理由再浪費時間嗎？ 

　　打造一個安全可信賴的社交圈

　　在正和島的平臺上，對原則本身的捍衛，就是對利益的最大捍衛，沒有任何必要做妥協。

　　正和島的使命就是“通過互聯網建立并經營標準，推動這個世界成為互利共贏的世界”。前半句是商業模式，后半句是價值觀。這話聽起來大得像個笑話，我準備用十年的時間把這個“笑話”變成現實。

　　馬云(微博)說得很清楚：了不起的企業一定是通過為社會解決問題而創造商業價值。在追求解決社會問題的同時，又能找到一個很好的商業模式，市場就愿意為你買單，這樣，你就在承擔責任的同時實現了巨大的商業價值。如果解決社會問題與商業模式不能統一，那就做NGO；能統一，就是馬云的另外一句話：公益的心態，商業的手法。

　　正和島這個平臺，就是要把古人“千金買宅，萬金買鄰”的理念落到實處，讓那些愿意通過走正道追求成功的力量匯聚起來，不斷延伸和放大，讓更多的人這樣想，這樣追求。現在大家普遍感覺誰不要臉，誰就更能成功；誰不問是非，誰就更能掙到錢。但實際上，真正了不起的長遠的成功者，尤其是能夠把成功和幸福統一起來的人，都是把是非放在前面的人。誰都不傻，通過傷害別人獲得自己的利益，時間長了，你一邊傷害別人，別人還給你送錢？這在邏輯上是不成立的。

　　正和島要吸引和凝聚的，都是通過走正道取得成功的人，以及認真希望這樣做的人。所以第一個階段，大概五年左右，正和島主要為以企業家為主的決策人群服務，主要客戶群是各類企業總經理以上的負責人；平臺將采用實名制、會員制、收費制、邀請制的方式，不相信這種價值觀的人，可以遠離，即便進來也會被剔除出去。正和島的數據庫會非常精準，最簡單的描述就是“安全可信賴的決策者社交平臺”——在這里大家會覺得很安全，很舒服，可以用最少的時間獲得最大的價值，不斷提升他的判斷力、決策力和領導力。因為中國最有判斷力和最有行動力的人都在這里，這個平臺推送給他們的東西也是源于大家；另外大家可以隨時隨地的交流，普通的問題大家相互之間就解決了，特別的問題找最合適的人來回答。所以，正和島商業模式的第一個基礎是會員費。這個模式的前提是巨大的信任，這種信任已經成了一個巨大的門檻。

　　當正和島的人群在這個平臺上聚集到一定程度的時候，可以有第二種收入模式——廣告，我們會嚴格篩選廣告客戶。第三層商業模式是高端的團購和高端的個性化定制。在這個平臺上，一旦把信任成本最高的人群的信任積聚起來，商業的拓展空間將是無限的。

　　在正和島，對價值原則本身的捍衛，就是對商業利益的最大捍衛，沒有任何必要做妥協。何況我們起點比較高，更沒有理由為了一些眼前的利益去犧牲原則。剛做《中國企業家》的時候，一個好朋友提醒我說：東華，你現在吃的是市場飯了，就不要那么理想主義。他說了兩句非常經典的話：當真理和利益發生沖突的時候，立即把真理扔掉；當貞操和生存發生沖突的時候，立即把貞操扔掉。我覺得他說得非常有道理。然后我問他：有多少人是因為真的活不下去了才放棄貞操的？我看沒幾個。大部分人是因為禁不住一點點壓力和誘惑就放棄真理，放棄貞操，然后還說自己是被迫的。這個年代不愁吃、不愁穿，沒有生存之憂，有的僅僅是一點誘惑和壓力，如果你并不知道什么對自己是最重要的，你就能為自己的放棄找到一萬條理由。

　　正和島的業務模式和商業模式是非常清晰的，朋友們也認為我做這個事是最合適的。其實，每個人心里都對生活有一個美好的想象，都有一座自己希望的正和島，就像一個理想國一樣，只是一直沒能在現實世界找到。隨著移動互聯時代的來臨，今天出現這樣一個平臺的條件終于初步具備了。我們的思路是先把各種健康的力量從高端聚集起來，然后逐漸向中低端延伸；先在網上聚集起來，然后逐漸向現實生活延伸。

　　宗教是橋，自我修煉也是橋

　　靜修、內修是一種修煉，可以修煉到什么都不怕，坐在那里架起一座從此岸到彼岸的橋梁；如果一邊行動一邊修煉，內修外練結合，也能架起這樣一座橋梁，那不是更好嗎？

　　生命中有無數個死亡的門檻，每個門檻前都有累累尸骨。問題是，你想死在哪里？最高的生命境界就是肉身也許會死在一個地方，但他的精神可以無限穿越。

　　對使命感有了更深理解的時候你就不怕死了，因為你把握了生命的基本邏輯。這個世界是無限的，一個人不管你走到哪兒，走多遠，把使命完成了，也只是個分號，甚至連分號也算不上。有一次我在飛機上，對使命和生死一下子釋然了，腦海里突然蹦出來的一句話讓自己啞然失笑，這句話就是：我樂于隨時接受上帝對我的工作調動。也許你覺得自己正在做的事很了不起，社會也很需要，但上帝可能有更重要的事情交給你做，那么你把現在做的事情交給別人就行了，上帝也許讓你用另外一個形態承擔另外一種更重要的責任。所以我每一天都會覺得很快樂，因為我在做自己認為有價值的事情，每一天都在接近自己定義的生命的最高目標、終極意義，也許永遠也到達不了，因為完美的境界只存在于邏輯中，但是沒關系，因為過程本身就是幸福的。我修煉到今天，對生命已經比較達觀。

　　我尊重別人的宗教信仰，但我不可能成為哪一個宗教的信徒。因為我認為強大的信仰完全可以源于自己的內心。宗教解決的最基本的問題之一就是如何面對死亡：所有宗教都告訴人們你不會死，只會到另外一個地方。宗教其實是要架起一座橋，對我來說，這不是通向彼岸的唯一途徑，也可以通過自己的人生修煉來完成。另外，宗教這座“橋”如今已經被弄得很復雜了，進去有可能迷路。而我是屬于比較較真的人，更愿意相信能夠被證明的東西。

　　我喜歡相信簡單而美好的東西，相信了，就幸福了；做到了，就成功了。而相信的過程中受的騙，做到的過程中吃的苦，就是人生修煉的必要課程，就是人生之所以如此豐富、精彩、厚重的原因。

　　劉東華(微博)，1983年畢業于河北大學，獲文學學士學位，1990年畢業于中國社科院研究生院，獲法學碩士學位。1996年下半年任《中國企業家》雜志社總編輯，后任社長，把《中國企業家》打造為中國一流的商業媒體，并創辦中國企業家俱樂部。2010年12月辭去《中國企業家》雜志社長職務，2011年創辦“安全可信賴的決策者社交平臺”正和島。

　　關于正和島

　　正和島(www.zhisland.com)是中國最大的企業家社交平臺，由中國企業家俱樂部創始人、中國企業家雜志社原社長劉東華2011年辭職后創建，柳傳志、張瑞敏、魯冠球、王石、馬蔚華、馬云、王健林、郭廣昌、李書福等商界領袖都是正和島的共同發起者與積極共建者。

　　正和島匯集中國最具實力、影響力與商業創新力的企業家人群，也同時定向邀請政界精英、學界權威專家、媒體領袖，倡導并踐行“正向價值觀”與“健康可持續的商業力量”。

　　正和島基于移動互聯網并線上線下結合，為企業家們建立起來的“好鄰居”俱樂部，為企業家人群提供高品質的平臺服務。

　　正和島是國內也是全球范圍內第一家實行實名制、邀請制、會員制、收費制的社交網絡。于2011年12月29日正式啟動，2012年6月1日“巨人的兒童節”正式上線運營，目前已經擁有會員超過1000名，都是現實世界重量級精英人士。

　　正和島的產品線除了網站之外(www.zhisland.com)，還有手機報《每日推薦》、官方微博平臺(新浪加V：正和島標準)、紙質出版物《正和島決策參考》以及智能手機、PAD移動服務端。