新浪財經訊 5月19日，由中國證監會研究中心、北京證監局舉辦的“第7屆中國(北京)期貨暨衍生品市場論壇”在北京國賓酒店召開，新浪財經作為獨家門戶網絡合作伙伴全程圖文直播本次論壇。以下為中國期貨業協會信息部主任劉鐵斌發言實錄。

　　劉鐵斌：各位領導，各位同志大家下午好。

　　大家知道，期貨公司新系統的基礎以及管理水平，現在已經成為穩定市場運行的核心環節，以及公司重要的戰略，并成為期貨公司的核心競爭力，我們現在與其他的金融市場的聯系更加緊密，也對期貨公司的信息技術和信息技術的管理水平提出了更高的要求。

　　今年有可能國債會推出，石油產品可能也會推出，不僅涉及到境內的期貨交易，也會涉及到境外的期貨交易，我們在建設方面，在管理方面會更加重要。不光是搞我們自己的運維管理，同時我們要對外還有很多的聯絡。所以對期貨公司的新技術這塊是越來越重要。

　　首先看一下我們去年做了哪些工作，我們對期貨公司信息技術管理指引做了全面的修訂，把二類加到了一類當中，同時包括機房監控，也進行了新的設計和要求。去年我們還進行了個技術升級檢查工作，有50家提出申請，39家公司通過檢查。到現在為止已經有1家達到四類要求，有34家達到三類要求，占到21，二類公司有83家，一類公司現在只有44家，但是占比占27%，還有兩家尚未達到一類要求。

　　我們證監會頒布了行業內的等級保護要求，今年也在極力推廣行業的測評工作，我們期貨公司基本上屬于二級水平，你有10家交易會員你的系統才是三級。所以二級這樣的公司，我們要求只是我們主動去備份就可以，我們自己進行自查，這種情況下我們是不必要強制的讓他們去進行測評，所以這塊跟三級四級不一樣，四級是每半年檢查一次，三級是每年檢查一次，我們二級只是報備就可以了。

　　去年我們有期貨協會和證券協會聯合搞了2011年的期貨期貨科學技術獎，去年我們26家上報了獎項，其中有8家公司總共獲得了9個獎項，這是非常可喜可賀的，說明我們期貨公司在近一年對信息技術系統的升級改造，和加強信息技術管理這方面，我們現在已經見到成效了，就是我們不斷在推陳出新，不斷對我們技術系統進行創新，這塊是非常值得獎勵的。

　　因為證券那邊可能會對獲獎的單位，有可能要加入到分類監管里，看能不能加分，我們今年不一定能加得上，但是明年可能會推廣這個事情，讓大家能獲得獎勵。

　　另外去年我們舉辦了無8期培訓班，內容涉及行業信息技術指引，營業部運維，網絡技操作系統安全，防病毒管理及常見故障處理等方面，培訓人數達到1293人次，其中1232人通過培訓考試，培訓通過為95%。

　　我們去年搞了行業托管機房和應用軟件產品與技術服務公司要素指引，兩個指引的征求意見搞已經向全行業廣泛征求了意見。這個手冊可能下半年能夠推出來，行業內每人一本。

　　從09年開始檢查以后，整個期貨行業整體硬件水平得到了很大的提高，我們現在機房這塊總面積達到5萬畝，尤其是我們機房包括檢測系統，包括UPS，包括滅火系統，包括監控等等各方面，都比已經有了長足的進步。

　　在IT投入方面，我們去年投入比前年少一些，總資產大概11億多，比10年增長了19%。這是我們現在行業內IT設備的情況，我們總的IT資產的情況。這個是行業期貨金融機構的自建及托管機房的基本情況。

　　我們電力系統情況在這幾年也有了比較大的改善，我們雙路供電占到70%，說明我們在電力改造這方面也有了很大的進步。我們沒有發電機，UPS帶不起空調來，所以我們三類，包括四類，原來寫UPS加發電機三類達到12小時，四類達到14小時，這塊我們將來也會再改，UPS和發電機我們要單獨分開來看。因為UPS只能帶得動普通的服務器。這塊是UPS，現在大家在硬件設施也是搞得不錯。我們整個的系統80%到90%以上的設備，大概運行的飽和率在20%，有少部分系統的設備超過設備能力的8%，大概都在20%，所以贏余還是比較多的。這是托管機房的電力情況，雙路供電占到99%。這是系統監控情況，大部分的公司實現了系統機房的自動鍵控，包括現在使用很多自動監控的軟件。

　　這是IT的投入情況，11年8億8，比10年增加的11.17，增值非常大。我們現在IT投入占營業收入比達到7.6%。這是通訊鏈路的總體情況，每個交易所基本上都送了一條專線，自己又配了一條專線，我們每家公司在這塊負擔非常重，我們將來可能建統一的平臺，統一的接口，將來大家不用拉那么多。現在大家都有通訊鏈路，都要接專線，這對我們是一個損耗，投入非常大。

　　這是地面線路情況，還有災備機房的地面線路情況，這是分支機構的地面線路情況。這是期貨經營機構遠程通訊的基本情況，網上信息系統托管機房線路是135條。這個是期貨經營機構網上信息系統情況。現在也有部分公司采用手機交易，有86家公司提供手機交易，金額占比達到0.34%。同時我們還存在電話委托線路，因為電話這塊在一定程度上作為網絡交易的備份。

　　這是網絡交易身份認證的情況，有一些公司已經碰到賬號被盜的情況，這些公司基本上私下就解決了，所以大家很多的情況還不太清楚，但是一旦被盜，屬于是很嚴重的事情，給客戶和公司造成很嚴重的損失。

　　這是期貨公司業務系統備份的情況，每天至少一次備份是157家，現在我們要求應該都要有異存放，現在還有30多家公司沒有達到。

　　這是通訊備份的情況，多線路多運營商線路有300多條。

　　總的來看，2011年全行業對新技術的重視程度有了提高，期貨公司對信息技術投入力度也在加大，IT部門在期貨公司的地位提高，還有托管機房的新型模式也越來越受到親睞。

　　我們現在的人才還是偏運維管理的，主要以運維管理為主，我們在新技術開發現在明顯不夠，而且和發展方向是有很大矛盾的。

　　我給大家介紹期貨交易所去年的一個總體的情況，在系統建設方面，上期所在完善基礎設施建設方面也做了很多工作，完善了基礎設施建設，他們增加了設備和線路的溫度檢測，他們在傳輸系統和交易接入網優化方面做了一系列的工作，有效增加的行業的核心交易。

　　大商所災備中心總面積一千多平米，去年8月份已經完成的二期機房的驗收工作。集成工作在2011年也基本上完成的各項集成工作，包括服務器，網絡設備等等8個部分。大商所為市場會員、倉庫，提供了完全的開發環境，到2011年底他的測試系統設計集成上線工作已經順利完成。

　　新建的稽查審查管理系統，對整個系統的各項功能，系統安全性進行了進一步加強。

　　上期所把北京數據中心切換工作，在2011年組織了多次市場的演練測試工作，在11月25日，專門把張江主數據中心切換到北京數據中心，進行了運行，所有系統運行正常。在新技術管理體系方面，他們啟動了SO20000萬的管理工作，包括他的技術中心，在去年都通過了SO20000的認證，在應急演練方面，他們在去年8月份實施了網絡防攻擊演練。

　　大商所在去年9月份組織了兩次系統的應急演練工作，在信息技術標準化體系的建設與推薦方面，他們搞了咨詢平臺建設項目，完成的SO20000的認證工作。在去年成立的軟件測試中心，90%的人員都通過了(英語)國際認證，測試中心在去年8月通過了(英語)，成為行業內在大連惟一的一家國家級的軟件測試。

　　在系統優化方面制定了計劃，將于12年底完成，設計能力將性能提升了是現在的1.5倍，新一代系統的建設工作現在已經開始，大概2012年完成，整個系統2015年上線。

　　中金所在信息技術系統上線制度上提升了質量，在標準化和自動化方面開發了上線相關的設置，和檢查自動發布等工具。在技術服務方面，二期機房新增了2200平方米。去年11月份他有6家期貨公司完成的CPP雙版本的上線。

　　大商所在技術支持，和會員服務方面做了很多的工作。

　　保證金監控中心他們的運行監控系統，在上半年制定了數據接口標準的工作。洋橋數據中心去年6月份正式啟動，承擔了主數據中心的功能。在安全管理方面搞了自查，信息安全保護這個方面。還有會內網涉密信息系統分級保護測評。

　　這是期貨公司IT人員的情況，2011年是2642人，占全員比重是9.6%。總部占54%，管理崗位占9.8%，運維82%，專職軟件開發3.14%，這塊是非常少的，安全14.69%，30歲以下人員占68%。

　　總部技術人員的來源情況，應屆畢業生占20%，交易系統開發商占6%。

　　最近三年的總部技術人員流動情況，流出的情況還是比較少的。

　　這是總部技術人員取得專業資格認證的情況，獲得認證的人員比例還是比較小的，總共有各種認證的人員比例加起來就40%幾，就是8、900人，大部分是沒有證書的。

　　這是我們職稱的情況，工程師占6%。這是總部技術人員年齡構成的結果，主要是20到30歲，占16%。

　　這是工作年限，最多的是2到5年和5到10年的。

　　總體來看，我們現在感覺存在幾方面的問題，一個是我們人才結構分布欠合理，高層次，高技術的人才不足。

　　第二，IT人員工作認可度偏低。他們到底能發揮什么作用，包括期貨公司內部也有很大的偏見，尤其是其他部門覺得我們IT人員不產生效益，不創造價值，我覺得這個觀點也是有問題的。現在我們很多的技術人員實際上已經在很多業務部門進行開發客戶的工作，很多技術開發人員在根據客戶的需求，我們對客戶進行一些定制開發。今后我們在這方面可能會更多的加強，因為每家公司要不同質化的進行管理的話，我們這塊必須加強。

　　另外就是行業安全人才的激勵機制還有待完善。我們今后的人才發展戰略，主要思想以高層次，高技能的人才隊伍建設為重點，以充分發揮人才作用為根本，以科技創新為動力，努力建設一支專業精湛，技術過硬的人才隊伍，為市場發展提供有利的人才保障。

　　我們力爭在十年內，能夠在信息技術領域培養幾十名具有較高知名度，在行業內有較大影響的信息技術專家。建立完善的后備技術人才儲備機制。

　　對策和策略，主要是四個方面，一個是我們現在研究盡力技術人員的支撐評定制度，構件人才評估體系，以德才兼備為要求，我們將來可以考慮設立初級，中級，高級不同層級的信息技術崗位。現在的人才發展戰略都是在探討階段，只是我們的構想。

　　我們對行業信息技術人員的評價，資格的獲得采取考評結合的方式。每年都要組織考試，信息技術人員通過考核以后，可以取得職業證書，高級技術人員可以在期貨公司根據技術人員的條件進行推薦。

　　第二，鼓勵創新，加強復合型人才培養和緊缺人才的引進。

　　第一，我們從今年開始，建立遠程教育培訓體系，解決不同地區，不同崗位從業人員的培訓需求。我們計劃今年開展做很多課間，將來網上培訓，可以解決大家對不同崗位人員的培訓需求。

　　第二，推進產學研合作，培養創新人才的策略。

　　第三，注重信息技術領軍人才的培養，實施走出去戰略，與國外指明學府、培訓機構建立暢銷合作機制，開展多種形式的參觀交流活動。

　　第四，加大海外高層次技術人才的引進。

　　第三，加大資金投入力度，重視IT人才基礎建設。這塊還要有經費的支持，我們設立人才培養基金，我們希望將來開設中國期貨的信息網站，方便我們行業內人才的經驗交流。

　　第四，健全激勵機制，營造良好行業氛圍。引進以科學的績效評價機制為目標的考核制度改革，建立健全完善的技術人員的考核機制，來客觀有效的評估IT人才的工作價值，形成行業認可的IT工作的價值評價體系。我們采用了分類評定和分類推薦的方式，定期表彰在IT建設中表現出色的人才，這是我們一個整體的發展戰略。今后具體怎么發展，怎么搞，我們后面還會研究探討。我們現在最重要的是IT人才的建設，因為我們現在行業內IT人才流失非常大，好的人才大家都盯著，隨著我們業務不斷的擴大，很多保險公司，證券公司，基金公司，銀行都在拉，所以在這塊來講，我們對后備人才建設方面一定要重視。

　　我們對研發這塊我們一定要努力提高。國外的金融機構IT人員的比例非常高，占整個人員的30%，我們現在才占8%點幾，遠遠不夠的。國外交易所人員就是IT公司，IT人員占50%以上。我們后面的發展還是有很大的潛力。重視人才，加強人才建設，我們公司的核心競爭力和核心價值才能得到逐步的體現，給客戶提供個性化的服務，也是我們IT部門今后所面臨的長期的任務和職責，尤其是技術推進業務發展這塊，現在已經有很多公司開始摸索。

　　現在我們很多公司的市場人員一點不懂技術，他們自己出去都不知道軟件怎么用，我們有很多的交易截面的軟件層出不窮，我們期貨公司的內部的培養培訓方面是遠遠不夠的。我們技術人員夠，但是他們和業務這塊是完全脫節的。在這些方面我希望大家一定要跟自己的管理層，一定要講到我們的這些問題。我今天就講這么多，謝謝。