新浪財經訊 “2012經營與管理創新年會”于2012年5月19日在蘇州舉行，上圖為用友軟件董事長兼CEO王文京(微博)。

　　以下為演講實錄：

　　王文京：尊敬的楊部長、周市長，各位領導，尊敬的Breton董事長，各位企業家，各位嘉賓，非常高興我們能夠共聚在古典美麗的蘇州市，共聚在發達、開放、優美的蘇州工業新城，在此我們熱烈歡迎各位領導、各位企業家、各位嘉賓光臨“2012’經營與管理創新年度峰會”，也借此機會感謝各位領導、各位企業家、各位來賓24年來對用友公司的支持和幫助，特別感謝對我們本次年會的支持。

　　在這里我要特別感謝楊部長，在繁重的公務活動之后，昨天晚上深夜從北京專程趕來為我們這次峰會致辭，作精彩的報告。

　　工作人員讓我提前過來做一些準備，我也在后面全部聆聽了楊部長的精彩報告，楊部長為了支持我們本土產業發展、支持兩化融合，給予了本次大會高度的幫助。

　　同時我也感謝蘇州市政府為我們主辦這次峰會，各級政府部門、相關領導給予了大量支持和幫助，使得我們這次峰會能夠順利的舉辦。

　　也特別感謝多位企業家百忙之中抽出時間，來為我們本次峰會進行演講和分享，謝謝大家！

　　今天我想借這樣一個峰會的機會和大家分享一個話題——下一代企業計算的創新。

　　我們有一個看法，下一代企業計算的創新會在中國。我們知道所有的創新都源于一個最基本的出發點，就是刻苦的學習，就是為了更好滿足客戶的需要，所以我們創新要從今天沒有做好的地方開始，就是要從我們今天有哪些系統、哪些工作不能夠很好的滿足客戶的需要，從今天我們的企業遇到的問題出發。

　　我們知道信息化在中國的眾多企業已經開展多年，廠商和技術提供者一直在為我們的各行各業企業服務，但是在此之前，仍然很多企業客戶在應用信息化的時候還是遇到很多的問題，傳統的信息系統不能夠適應企業快速的變化，這是我們遇到的，我相信在座的企業家都有很多共同的感受，這是我們遇到的第一個問題。今天我們的企業在快速的發展，我們的環境在快速的變化，但是我們的信息系統并不能夠很好的去適應和滿足這種變化。

　　第二個遇到的問題，企業在使用、升級、維護、實施和開發信息系統上仍然感覺到特別的復雜，特別是對大型企業的應用，大家在使用系統的時候、升級系統的時候都感到有很多的復雜問題。

　　另外很多客戶遇到的問題就是我們的信息系統建設和運營成本并不低，但是我們期望的更多的價值提供仍然不夠。

　　這三個方面是今天很多企業在推進信息化過程之中遇到的一些問題、一些困惑，所以我們講創新，下一代企業計算的創新就要從這里出發、從這里開始。作為我們企業客戶，我們希望所用的系統是什么樣的呢？我也跟很多企業家交流過，很多企業家、主管、CAO，都希望我們的系統是能夠適應變化的，特別是對于東方企業來講尤為重要，要適應變化，我們的系統必須靈活自然。第二個，很多企業都希望我們所運用的信息系統是以人為本，而不是以系統為本的，要讓設備圍著人轉，而不是說讓我們的人圍著系統來轉，使用起來要積極的簡單容易。第三個，客戶的期待，希望我們的信息化投入是一個合理的投入，同時又能夠帶來很高的使用效果，也就是說我們今天很多企業都看到了信息化的重要性，都把信息化作為一項戰略投入來安排，但是希望這個投入能夠帶來更大的、更好的成效。

　　要實現我們的客戶企業這樣一些期待，未來的信息系統、下一代的企業計算應該怎么樣？我們正在研究，正在發展，一部分的系統已經推出，包括今天也會做相應的一部分發布，我們看到這么幾個特性是比較共同的：

　　1.未來的系統一定是聰明的。因為要做到適應變化、以人為本，未來的信息系統必須是聰明的，必須是智慧的、智能的。

　　2.未來的系統一定是綠色的。我們的信息系統一定是綠色的、節能的，而且信息系統要為企業的節能減排、環境保護創造更好的價值。

　　3.高投入產出比。我們希望在IT、在信息化上的投入，能夠帶來更大、更顯著的效果效益。

　　這是我們的系統、企業、客戶共同的期待，要實現這樣的新的信息系統、新的企業計算，需要我們做大的創新，那么創新從什么方向著手？我認為要實現這樣的先進系統需要從兩個層次推進：首先要有新的思維，我們要用更突破性的思維來實現和解決今天企業在信息化推進過程之中遇到的各種問題，來去發展我們的下一代企業計算。第二個方面，要用最新的技術，要結合最新技術來實現我們的新的思維。

　　新的思維方向在哪里？什么是新思維？我們企業運用已經發展24年，即便做了24年，我們認為在發展下一代企業技術上還具有巨大的空間，但是要實現這個目標必須要有全新的思維，新的思維首先要從重新思考企業系統開始，就是我們要從更新的視角去看待企業、去看待企業系統。新的思維的第二個方面就是在重新思考企業系統，進行重新架構，與此同時我們一定會涉及到要建立一些新的商業的概念，建立新的數據標準體系，同時采用IT的范式和工具。

　　新的技術，新的技術是什么？我們很榮幸，這是時代發展的必然結果，就是這個時代的新的信息技術架構和體系，今天新技術的代表就是云計算，當我們正好需要解決新的思維、需要解決今天計算問題的時候，原有的計算模式不能解決、支撐，這時候一個新的模式出現了，就是云計算，云計算是最近這兩年全球談論最多的一個熱點之一，云計算帶來的價值到底是什么？可以用四個字表述云計算帶給企業的價值——多、快、好、省。

　　多，基于云計算這樣一種體系模式，能夠帶來原來信息技術架構不能夠帶來的更多的信息和運用，比如說今天的物聯網。

　　快，能夠及時的更快速的讓企業各級使用者獲得信息，得到應用服務，比如說實時的商業分析。

　　好，體現在基于云計算的企業信息系統會更加好建立，因為它是集中的，更加容易使用，還會更加綠色。

　　省，體現在我們企業在IT的總體建設和運營成本大幅降低，我們已經有客戶按照這種新的模式在重新的升級和構建他的IT系統。

　　基于新的思維，基于云計算的新的技術，我們就可以來實現下一代企業計算的大的創新，那么要對企業計算進行重大的創新，需要研發和發展下一代企業計算，這項創新會發生在什么地區、會發生在什么國家？是會發生在美國北美還是德國歐洲？還是發生在中國亞洲？按照以往的思維慣性，我們一般認為這樣大的創新一定會來自歐美，但是我們分析研究認為下一代企業計算的創新會發生在亞洲，而且最有機會的是在亞洲的中國。

　　為什么這么講？我們知道任何一項重大創新，它是需要綜合的創新環境和條件，需要經濟的、市場的、產業的、文化的綜合的因素影響，才能夠使一項中大的創新在一個國家、一個地區發生。之前很多新的技術、新的模式創新都發生在歐美國家、西方國家，但是我們看到隨著中國經濟、亞洲經濟的崛起，隨著中國經濟社會的綜合發展，創新的風水已經轉到了東方、轉到了亞洲、轉到了中國。這么幾個重要的條件我們已經具備了：

　　首先，中國的經濟總量全球第二，重要的企業數量(加上小微企業)三千萬之多，超過百萬員工的企業在世界上也是絕無僅有的，另外在企業計算運用環境里面還有一個重要的，中國信息終端用戶量全國最多，手機用戶、互聯網用戶、電話安裝用戶都是全球第一，這些因素都是極其重要的，任何一項重大的創新首先需要有市場環境。

　　第二，越來越多的中國本土企業，在經營、管理上的創新實踐，東方的企業經營和發展模式已經逐步成為一種新的模式在全球崛起，像中國電信(微博)最近十年推進的從語音服務推進商向綜合運用服務商轉型。像我們海爾集團推進的“人單合一”的重大管理創新。像我們的天士力集團在中醫藥產品走向世界的產品創新等等，越來越多的中國各行各業企業都在產品技術、在商業模式、在管理上進行了大量的創新，十幾二十年之前主要是學習日韓、歐美，但是今天中國的眾多企業在學習日韓歐美之后結合自身文化資源，形成了各種各樣的創新，有的已經走到了全球前列。基于這種新的經營和管理模式，它實際上會構成我們做下一代企業計算創新的一個重要的需求環節。

　　第三，中國自從1977年恢復高考已經，已經培養了全世界最大規模的大學生，這是我們重要的智力資源，如果說前面三十年的發展主要依靠農產品這樣一個人力資源優勢形成“中國制造”的成功，新的三十年我想應該是發揮大學生資源“中國創造”的成功。

　　另外，中國的IT產業這幾年的快速發展形成的產業基礎，包括本土的從事企業計算、企業信息化相關的軟件硬件還有網絡服務的這些廠商自身能力的發展，現在我們幾家主要從事企業應用相關的軟件和互聯網服務公司研發團隊都已經達到幾千人的規模，而且還在快速的增長之中，我們也積累了在這個領域創新的大量研發基礎經驗和能力，我們已經可以進行新的創新、可以進行世界級的創新。

　　最后一點，也是特別重要的一點，下一代企業計算為什么會發生在東方、發生在中國？我們的企業計算經過幾十年的發展，取得了巨大的進步，但是仍然有很多問題，這里面可能就要反思一點，原來的思維路徑是不是也有問題？原來的體系架構是不是需要新的思維、需要新的文化思維帶來的突破？這是需要的，因為在此之前信息系統的整個體系架構基本上是基于西方思維來構建的，不是說西方思維不好，但是如果把東方思維、把中國文化很多的智慧結合進來的話，可以形成創新的新的思維，可以實現創新、突破的新的路徑。

　　在座很多企業家、專家對中國文化都有很深入的研究，我自己就認為中國幾千年前的一批賢哲，當時研究形成的《易經》學術體系，特別的智慧、特別的精妙。我們往往認為東方思維、中國文化是比較模糊的、比較方向性的，但在結構化、精準化不足，但是《易經》里面的太極、八卦從今天概念來看，就是一套精妙的模型。所以我們把東方的思維跟今天的體系結合起來，會形成下一代企業計算創新上新的突破。

　　正在帶這樣的背景下，用友公司正在推進一項重要的計劃，我們把它叫“新長城計劃”，這個計劃的核心目標就是要做下一代企業計算的創新，這里面包括三個方面：1.研發推出用友的企業云平臺以及用友的企業云解決方案。2.研發下一代企業和政府應用。3.同時步入基礎軟件領域(大數據處理等)，我們這個計劃的階段性成果已經形成，李友副總裁也會在大會后面發布解決方案，用友企業云平臺上個月底已經在北京發布，這個計劃已經取得了初步階段的成果。我們希望通過下一代企業計算的研發，通過“新長城計劃”的實施，通過我們的創新成果，能夠支持和服務中國企業從“中國一流”向“世界一流”發展。

　　我們這個計劃為什么叫“新長城計劃”？大家知道萬里長城是中國的先祖組織實施的一項重大的創新和建設工程，也可以說是舉世矚目的重大建設和創新工程，萬里長城的建設首先源自于重大的創新。萬里長城的建設有一種偉大的精神，我們認為萬里長城的建設它有四個重要的精神：1.創想。2.氣概。3.智慧。4.勤勞，我們就是要學習和借鑒萬里長城這種思想精神來做下一代企業計算的創新，我們希望通過下一代企業計算的創新，能夠實現企業計算領域里的世界級的突破，能夠為我們中國企業從“中國一流”走向“世界一流”形成強烈的支撐，進而使本土的軟件和IT服務產業從“中國一流”也走向“世界一流”，謝謝大家！