“2012第十屆華人企業領袖(上海)峰會”于2012年5月10日-11日在上海舉行。上圖為紅杉資本中國基金執行合伙人沈南鵬。(圖片來源：新浪財經 梁斌)

　　新浪財經訊 “2012第十屆華人企業領袖(上海)峰會”于2012年5月10日-11日在上海舉行。上圖為紅杉資本中國基金執行合伙人沈南鵬(微博)。

　　以下為演講實錄：

　　沈南鵬：各位早上好！非常高興能夠參加華人企業領袖峰會。過去兩周我有機會跟些美國硅谷比較大的信息技術老總有個見面會。談到中國公司和美國公司差別時候，提到這么一個看法，你看美國這個公司，尤其是這些大中型的上市公司，他的財務報表里有一條IND，就是研發的費用在整個公司里占的比重相當高。往往這個公司要達到盈利的話，相當一段長時間里就是研發上的投入。

　　硅谷的企業家們感慨中國的企業你們很幸運，因為你們IND的費用比例在公司營業額里占比比較小。中國市場現在機會很多，遠遠比美國要多。很多公司他有很大的市場機會，所以暫時不需要在研發上有很大的投入。我想這對中國公司來講目前確實是好事情，因為這樣可以比較快地產生利潤。但這背后會看到潛在的危機。過去十年、二十年是中國經濟的黃金期間，各行各業都有成長空間，但再往前走的話恐怕競爭會越來越激烈，很多行業會出現紅海，這情況下如果我們企業IND費用都是這么低的話，會不會能夠長期有競爭力，我想這是很重要問題，就是中國在創新上的投入問題。對有相當規模的公司來說這是很重要的問題。對初創期的企業來講這也是一個問題。

　　已經上市的，或者已經有相當資本的公司可以通過他的盈利去支持他的創新，也就是說投資在IND里面。對于年輕的企業、創業企業來講顯然他們這方面的資源更少了，很多需要借助外力的幫助，比如風險投資的幫助。創新對一個企業家來講是挺難的選擇。原因是什么呢？當你有一個比較成功的業務以后，已經看到有一定的產品推出，有客戶接受，在這樣的是環境下，企業發展狀況里有沒有創新的意識和精神，對一個企業家來說是很大的考驗，也是企業家精神的表現。

　　我們去看一個創新企業，往往在產品的差異化，公司的文化上特別關注。認為只有這樣這個企業才能夠在創新當中走出來。往往一個想法，一個點都不可能保密太長時間，一旦推出市場很多人會去模仿。重要的是在產品上面，服務上面能夠不斷地有創新，這個創新意味著什么？意味著必須有投入，投入不僅僅是資本的投入。

　　我剛才講到作為初創期企業，資本可以給一定的支持，風險投資可以進來給一定的支持。但最重要的還是企業家和公司要有這種創新的文化。也就是說：一，要耐得住寂寞，這是短期利潤的損失。你投入IND，你必然意味著每年的凈利潤率要下降。重要的是看4、5年以后的發展，這是非常重要的選擇。對企業家公司領導來講是這樣。

　　二，對企業家的考驗，這樣的嘗試，這樣的所謂創新都具有風險。我們今天看到很多成功地完成了創新變成行業龍頭的企業，但嘗試后面其實有很多嘗試研發投入浪費，這是一個企業家必須面臨的風險。我想也是作為一個創業者精神的很重要體現。企業到一定階段的時候有沒有膽量，有決心去嘗試新的東西，意味著可能面臨失敗，甚至丟失原來的一些產業領地，這對企業家來講也是一個重要的選擇。

　　三，對一個企業，尤其是一個已經相當規模的企業來說，它所需要的可能是不斷地創新，如果希望在這個行業里成為行業龍頭的話，必須要不斷地創新。醫療行業里，高端制造業，高科技企業里體現得非常明顯。如果哪個企業一旦在創新上放松，即使是5百強企業也可能很快被淘汰掉。互聯網企業體現得非常明顯。今天看一下中國前三名的互聯網市值企業，阿里巴巴(微博)、騰訊、百度(微博)，再看5年前這個行業里的前三名市值企業，發現有很大的變化，因為這個行業的變化更大。如果哪一個行業不能持續地創新，那這個行業就會變成失去競爭力，甚至清零。美國科技界的例子已經看得非常明顯。軟件企業、硬件企業、互聯網企業等都面臨著大的挑戰。

　　很多大企業通過兩種方法來解決：一，不斷地需要內部產生這種創新的文化和創新的團隊。我們看到國內很多的優秀企業都在做這種嘗試。所謂內部創業，使這個企業不斷的投入創新，然后有這樣一種創新的文化讓每個人去嘗試。

　　二，海外很多公司的做法，通過收購兼并進行收購創新，能夠拓展自己在創業領域里的能力。比如在美國的信息技術里，思科就是非常典型的例子，過去30年里自我創新很重要，但它的收購兼并也非常重要。所以能夠保持不斷地在行業前沿。

　　中國企業將來在這方面要多花時間和精力，有時候可能內在的這種創新對大企業來講是非常困難和艱難的，通過收購兼并小企業能夠讓這些外在的能力轉換成公司內部的創新的新動力，我相信這一個非常好的方面。最近幾年看到中國已經上市的，尤其在互聯網行業的企業出現了收購兼并，這樣一種舉動我相信對這些企業能夠保持行業的龍頭非常非常有意義。

　　在這些創新里資本扮演著非常重要角色。紅山資本過去6年里在中國投資了超過1百家企業。這里面有相當大的PE類投資，也有非常早期的風險投資。但這些投資說到底希望能夠支持中國的增長和高速發展。高速發展背后的動力是創新。不管是投資一個已經上市的投資，還是說在早期去支持一個初創期的企業，最終來講我們希望公司把資本用在最重要的創新產品和服務方面。包括我們在去年推出了種子期的投資，這個目的就是希望在非常早期，創業家、企業家剛剛有一個想法、基本創業概念時候就能夠介入，幫助他走完最早的那幾步，這是紅杉對中國創新的支持。希望通過資本的力量來幫助中國的中小企業能夠在創新路上有更多的耐心，也有更多的長遠目標，朝百年老店方向發展自己，做成一家偉大的公司，做成世界的5百強。謝謝！