“第四屆全球PE北京論壇”于2012年2月26日在北京舉行。上圖為北京惠農投資基金總裁尉立東。(圖片來源：新浪財經 梁斌 攝)

　　新浪財經訊 “第四屆全球PE北京論壇”于2012年2月26日在北京舉行。上圖為北京惠農投資基金總裁尉立東。

　　以下為演講實錄：

　　尉立東：各位嘉賓，各位專家：大家下午好！非常高興今天下午能有機會參加這樣一個論壇，和大家一起分享一下在整個股權投資方面的經驗。協會為什么會請我們這樣一個新兵參加論壇，在座有兩類，一類像工商銀行資產管理公司這樣的國有企業巨無霸，還有一類像德意志銀行，凱華、霸菱國際，他們在人才儲備、投資經驗和投資業界來講都是我們學習的老師。為什么協會還請我們分享一下經驗呢？唯一的理由是我們作為一個本土化的團隊，這兩年在中國股權投資比較熱的情況下積極的探索，跟大家分享一下作為本土化的團隊怎么樣生存發展。

　　我簡單給大家報告一下惠農資本的情況，我們成立時間比較短，是整個股權投資的新兵，我們成立三年時間，管理著3只基金，管理資金的規模是30億，30億管理規模分兩類，一類有兩期股權投資基金，每只基金在5億左右，一共10億，還有20億是夾層資本。我們第一期叫做惠農基金，我們希望我們在農業，在消費品方面形成我們專業團隊。隨著基金下一步發展趨勢來講，專業化是必然趨勢。

　　今年參加特殊資產的論壇，為什么我們加入到夾層資本和特殊資產領域，進入夾層資本是非常明顯，也是非常必然的，我們給企業做增值服務是我們投入精力比較大，也是最花心血的地方，我們做農業方面的股權投資，農業方面市場規模很大，投資難度最大的是投資管理團隊能力比較弱，我們投資企業以后要對企業做增值服務非常多，有很多事情需要我們參與。

　　我們投資東北的一個企業過程當中就遇到現實的問題，我們投資完成以后，為了重組改制就需要新的資金需求，要把原有的抵押釋放以后才能進行資產分割。操作方案就遇到現實問題，資金需求怎么解決？我們就提供了夾層資本，然后是配套貸款，然后發了一些企業債，二十幾億就把企業貸款全部償還掉了。就使得我們意識到，商業銀行現在的業務不單單做純貸款業務，在股權投資和債務重組方面工具的應用是非常超前的，我們沿著這個方式在夾層資本發了一期基金，去年做了22億，22億當中做企業并購、企業重組為主，也做房地產的融資，也是結合當前的形勢。

　　像剛才羅總所說的，商業銀行相對于特殊資產管理或者投資銀行業務，現在花了這么大精力，也超出了我原來對銀行業務范圍的理解，有幾點體會：商業銀行未來必須要面對綜合業務的競爭或者是未來客戶的競爭，能夠提供多元化的產品服務，這肯定是未來商業銀行競爭最核心的業務。商業銀行把特殊資產做起來以后，能夠使得商業的核心競爭力大力提升。無論中小企業還是房地產還是并購企業，能夠接受PE投資，從惠農企業角度來看，我們愿意聯合專家一起分享這個市場。