香港貿(mào)易發(fā)展局主席蘇澤光(新浪財(cái)經(jīng) 陳鑫 攝)

　　新浪財(cái)經(jīng)訊 2012年2月4日-6日，2012亞布力中國企業(yè)家論壇第十二屆年會在黑龍江召開。本屆年會的主題是“市場的力量——紀(jì)念鄧小平‘南巡’二十年”。圖為香港貿(mào)易發(fā)展局主席蘇澤光。

　　以下為演講實(shí)錄：

　　蘇澤光：各位領(lǐng)導(dǎo)，各位企業(yè)家朋友，下午好！

　　我是香港來的，感謝大會給我這次機(jī)會讓我發(fā)言，這次我來是被本屆的題目所吸引，就是紀(jì)念鄧小平，鄧小平南巡20周年，鄧先生是中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)師，但不要忘記，他也是一國兩制的提倡者，香港能有今天的繁榮穩(wěn)定，我們香港同胞也一樣要感謝鄧先生。最近有一個小風(fēng)波，就是在報紙上，在網(wǎng)上，出現(xiàn)了一些香港人跟大陸人對罵，源頭是在香港的地鐵發(fā)生了一宗很小的爭議，有一個北京大學(xué)的講師，大家都知道是誰，發(fā)表了“香港是狗，向英國人搖尾巴”的言論，意思說他們來香港，把香港什么都吃光了，什么都掃光了，包括紅酒、奶粉，以至于豪宅、名表、游艇，我希望沒有意義的爭論不要延續(xù)下去，我們都是中國人，本是同根生。

　　首先我要說，絕大部分的香港人都非常歡迎大陸同胞來投資，來消費(fèi)，這也造就了香港的繁榮和就業(yè)，但是我也不同意“香港人是狗”的言論，我們香港有狗有貓也有老鼠，但是香港今天的成就絕對不是靠搖尾巴得來的，說穿了，香港人一直都是靠自己的努力，對政府的期望只是維持法制和廉潔的公務(wù)員隊(duì)伍，高效率的營銷環(huán)境。政府歷來都履行著不干預(yù)的政策，大市場、小政府，實(shí)際上香港幾十年來的發(fā)展，一直跟大陸的發(fā)展分不開，我這些年來見證了香港的轉(zhuǎn)變，我以前曾經(jīng)做過電信、做過地產(chǎn)、做過金融。

　　我記得60年來，五六十年代的時候，一大批大陸的移民來到香港，包括不少工業(yè)家、資本家，他們來香港幫助香港制造業(yè)的發(fā)起，當(dāng)時香港以價廉物美的物品而聞名，包括玩具、成衣、鐘表、塑料產(chǎn)品出口到歐美和中東的市場，隨著他們的生意擴(kuò)大，香港畢竟是地小，人力缺乏，生產(chǎn)成本大增，79年的時候，國家對外開放成立特區(qū)，吸引外資，港商紛紛把工廠北移到珠三角，在香港的公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)品質(zhì)，安排運(yùn)輸?shù)龋�開啟了前店后廠的合作模式，產(chǎn)品通過香港，進(jìn)入香港再出口到海外的市場，在幾十年代的高峰期，廣東省有兩萬家這樣的工廠，雇傭了大概300萬工人，而香港的總出口，因?yàn)檫@個模式的增長，從70年到90年增加了42倍，轉(zhuǎn)口是其中的大多數(shù)。鄧小平先生南巡為國家改革開放再添動力，內(nèi)地的資金迅速發(fā)展，港商在內(nèi)地的產(chǎn)品不需要經(jīng)過香港，可以直接出口，我們叫做離岸出口，即2009年離岸出口超過香港總出口的一多半，2001年中國加入世界貿(mào)易組織，是另外一個里程碑，在短短的十年間中國的出口翻了7倍，2011年差不多接近兩萬億。當(dāng)然這也包括港商的離岸出口在內(nèi)，中國已經(jīng)成為了世界工廠，香港的經(jīng)濟(jì)體系也配合著國家的發(fā)展，再一次成功的轉(zhuǎn)型，發(fā)展成為服務(wù)業(yè)為主的實(shí)體。

　　服務(wù)業(yè)包括金融、航運(yùn)、物流、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、零售、專業(yè)服務(wù)，就是律師、會計(jì)師、測量師等等，這些行業(yè)不但可以為香港的企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更可以為不少國內(nèi)企業(yè)服務(wù)。在香港上市的大陸企業(yè)已經(jīng)接近500家，市值等于香港總市值的一半以上。目前縱觀世界經(jīng)濟(jì)的形勢，美國雖然有輕微的增長，但步伐很緩慢，而且失業(yè)率高，地產(chǎn)低迷被拖累。歐洲的債務(wù)揮之不去，瀕臨另一次衰退的邊緣，也受南歐負(fù)債的影響，前景難以樂觀，日本也有很大的挑戰(zhàn)，它的大地震和核輻射等災(zāi)難造成了巨大的破壞，大規(guī)模的重建可能帶來短暫的契機(jī)，但對產(chǎn)業(yè)來說已經(jīng)元?dú)獯髠�，看來成熟市場就算沒有衰退，經(jīng)濟(jì)的低迷也會持續(xù)一段時期。但是有危必有機(jī)，在衰退市場當(dāng)中香港跟內(nèi)地的企業(yè)更應(yīng)該攜手合作，開拓新市場，包括東南亞，包括印尼，越南、馬來西亞、印度，仍然有高增長的國家，更包括內(nèi)地市場，香港一些品牌，香港一些零售方式等等，對國內(nèi)消費(fèi)者也有很大的吸引，成功的例子到處都是，比如說周大福(微博)珠寶，王老吉(微博)等等，味千拉面等等，成熟市場的萎縮可能業(yè)帶來收購合并的機(jī)會，香港法制人才健全，是配合企業(yè)走出去的最佳平臺，以我看來，目前是國內(nèi)企業(yè)和香港合作的好契機(jī)，讓我們繼續(xù)努力，把兩地的經(jīng)濟(jì)推向另外一個高峰。