達索獵鷹公務機國際銷售副總裁Jean Micheal Jacob(新浪財經 陳鑫 攝)

　　新浪財經訊 2012年2月4日-6日，2012亞布力中國企業家論壇第十二屆年會在黑龍江召開。本屆年會的主題是“市場的力量——紀念鄧小平‘南巡’二十年”。圖為達索獵鷹公務機國際銷售副總裁Jean Micheal Jacob。

　　Jean-Michel Jacob：國際化是一個非常重要的題目，30年以前我們決定把我們的生產，比如說機艙的生產轉到美國，符合美國的需要。我們知道這樣做有一定的困難，美國人的口味，他們是不是愿意訪問我們的工廠，然后按照他們的要求，因為他們不是法國人、意大利，所以國際化是非常必要的，對我們的業務是非常必要的。對我們的高端產品來說，它是有一定的限制，比如說涉及到技術的轉讓。當然我們有時候會把我們的知識轉移到所在生產國的單位，我們要適應各地的情況。今天我們在中國也是不斷的了解中國，我們有一個非常國際化的團隊，我們和中國各方面進行更好的合作，把我們的飛機更多的賣到中國的市場。為了實現這個目標，我們必須和本地進行更好的合作，更好的理解這里的文化，而且更多的接觸到這些人(本地人)和他們建立各種各樣的接觸。我們必須隨著年代不斷的與時俱進，而且更好的支持中國市場的，我們希望中國人來加入我們的團隊，更好的理解中國的市場，這樣的結果會更好。

　　周志興：我想問你一個問題，你的公務機在中國有什么樣的本土的競爭對手呢？

　　Jean-Michel Jacob：我們有一些美國的競爭對手，他們也生產很好的飛機，在這里我不敢談他們的，是令我們尊敬的對手。另外我們認為我們的產品更好，當然很難對本地的產品作出評論，我們可以把我們的技術轉移到中國，這個當然做起來并不容易，我們說到本土化，我們可以搞一些合作，我們五年以前就這樣做了。當然中國還沒有我們這方面的市場，我們就決定有一些零部件放到中國來生產，就是表明我們和中國市場合作的一些興趣。我們還沒有真正的財務方面的合作，不管是在西安、成都生產的零部件。最后有時候還把生產的東西送到歐洲去，從這一點來說，我們也發現在各個方面有合作的興趣，我們非常感興趣更多的了解我們在中國的朋友他們的需求。