“中國金融博物館讀書會”(第九期)于2012年1月10日在北京舉行。上圖為紅杉資本創始及執行合伙人沈南鵬。(圖片來源：新浪財經 梁斌 攝)

　　新浪財經訊 “中國金融博物館讀書會”(第九期)于2012年1月10日在北京舉行。上圖為紅杉資本創始及執行合伙人沈南鵬(微博)。

　　以下為對話實錄：

　　王維嘉：南鵬，你可能更宏觀一些，我們中國現在GDP是美國的一半都以上了，按道理說美國電影是100億美金，我們50億美金才是匹配的。中國電影你覺得作為一個大的產業，有哪些障礙突破了以后還可以更大的發展？

　　沈南鵬：剛才中軍講了一個最大的障礙，如果只有20部電影賺錢，這就是最大的障礙。一個看上游，一個看終端。終端來講，大城市的影院發展是很快的，在很多城市是非常熱的。另外票價太貴了，跟美國比，1：6來算中國和美國的票房，中國從票價來講，平均票價跟美國比相應還是貴的。終端在二三線、三四線城市目前還是比較薄弱的。你到三線城市能不能看到比較好的電影院，為什么商人們沒去干這個事，因為你先去做會成為一個先驅者，比如你是上市公司你沒法干，投了以后兩三年以后不能賺錢，五六年以后才會賺錢。

　　王維嘉：你們會不會做？

　　沈南鵬：我們不會投一個單一的電影院，我感覺這個行業里的領先企業，包括華誼、博納和萬達影院，他們會逐漸進入。他不可能說我明明知道這個地方兩三年不賺錢，我開二三十個影院，這不現實，因為會拖累整個公司回報和利潤。這是需要一個循序漸進的過程，這個沒辦法。從內容制造來講，我感覺還是需要有更加豐富的內容，包括進口片更多的引入等等，包括國產片本身的繁榮。如果有100部電影都是賺錢的，顯然會有人在三線城市開電影院，因為這時候老百姓可以接受了。這是一個過程，這個過程還是需要相當長一段時間。大家過去幾年的發展已經很快了，咱們不能一口吃不成胖子，以后說了50%的成長，50%的成長到現在不太可能，30%已經很良性，基數很大。再滾動幾年，顯然你會非常接近全世界美國這樣的市場。需要一個過程，如果你太快了，像中軍講的泡沫問題更嚴重。