以上為北京師范大學(xué)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究院執(zhí)行院長(zhǎng)肖永亮

　　新浪財(cái)經(jīng)訊 2012年1月8日，由北京大學(xué)主辦、北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院(國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展研究基地)承辦的第九屆中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)新年論壇在北京大學(xué)英杰交流中心舉行。以下為北京師范大學(xué)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究院執(zhí)行院長(zhǎng)肖永亮發(fā)言實(shí)錄：

    肖永亮：非常感謝北京大學(xué)給我這個(gè)機(jī)會(huì)，我簡(jiǎn)單的談一談，其實(shí)我知道人才這個(gè)問(wèn)題是一個(gè)特別復(fù)雜，特別難展開(kāi)講的問(wèn)題，我集中講一個(gè)全球觀(guān)，這種國(guó)際化的觀(guān)點(diǎn)。

    因?yàn)樽罱��?span lang="EN-US">11月份的時(shí)候，我?guī)Я艘粋�(gè)中國(guó)電視藝術(shù)代表團(tuán)去了美國(guó)，其實(shí)我這次去美國(guó)，一方面是把中國(guó)的電視和電視界和美國(guó)的電視界給它架構(gòu)一個(gè)橋梁，我們?cè)L問(wèn)了一些美國(guó)知名的企業(yè)，比如說(shuō)FOX，還有華納兄弟，還有索尼，還有哈佛大學(xué)，還做了一次演講。那么這個(gè)過(guò)程中，我特別想做的一件事情，就是了解一下我們現(xiàn)在講的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與人才培養(yǎng)，這么寬的一個(gè)范圍，要培養(yǎng)它現(xiàn)在的內(nèi)容到底是涵蓋哪些，有一些什么樣的更新，也想看看我們跟業(yè)界的結(jié)合，特別是跟國(guó)際的行業(yè)的結(jié)合，有哪些結(jié)合點(diǎn)。所以我特別的去了解一下，這樣的一些情況。

    專(zhuān)門(mén)拜訪(fǎng)了一下FOX一些主要的主管，這個(gè)電視公司跟電視臺(tái)的電視網(wǎng)是分開(kāi)的，有幾個(gè)主要的人物來(lái)接待我們，給我們?cè)敿?xì)介紹了一下，就是從電視領(lǐng)域來(lái)看這個(gè)人才是怎么培養(yǎng)的，需要什么樣的人才，因?yàn)樵陔娪埃�我們也知道電影現(xiàn)在在這個(gè)方面，就是國(guó)際化的程度很強(qiáng)，就是說(shuō)美國(guó)，美國(guó)現(xiàn)在票房有差不多三分之二的票房都是從國(guó)際市場(chǎng)拿來(lái)的。所以大家都面臨這樣一個(gè)問(wèn)題，首先我覺(jué)得培養(yǎng)人，就是從業(yè)的理念很重要，他們說(shuō)這個(gè)公司的理念，它是作為世界上的一個(gè)傳媒最國(guó)際化的機(jī)構(gòu)，這個(gè)理念就是要通過(guò)(英文)連接全世界所有的每一個(gè)人，要做到這一點(diǎn)，這是一個(gè)理念，當(dāng)然他們說(shuō)一天電視播出的節(jié)目能夠達(dá)到觀(guān)眾1億人，跟我們比沒(méi)法比，我們中國(guó)可能有6億電視觀(guān)眾。但是它超過(guò)100個(gè)國(guó)家，有30種語(yǔ)言，達(dá)到6個(gè)大洲。

    這樣一個(gè)情況，作為一個(gè)電視或者跨媒體的公司，現(xiàn)在需要的人才，它所跨的領(lǐng)域是特別的多，包括報(bào)紙、電影、電視、衛(wèi)星、數(shù)字媒體、移動(dòng)通訊，這些東西，都很需要新的適應(yīng)這個(gè)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的這樣一些人才。而正是這五年當(dāng)中，因?yàn)樽兓�很快，以前我們學(xué)校都是比較喜歡固定模式，就是知識(shí)結(jié)構(gòu)，人才培養(yǎng)的模式，是會(huì)相對(duì)穩(wěn)定的固定下來(lái)，但是這里給我們看出來(lái)，這五年整個(gè)業(yè)界的變化已經(jīng)超過(guò)了過(guò)去50年，很多的新聞內(nèi)容加起來(lái)。所以有各種各樣的平臺(tái)，各種各樣的技術(shù)，各種各樣的營(yíng)銷(xiāo)的模式，都在不斷的變化。而這些方式也都是為了一個(gè)理念，就是把世界上所有的人都聯(lián)系起來(lái)。在FOX給我們介紹的，多媒介的跨平臺(tái)的整合，這些人才還是對(duì)于美國(guó)公司來(lái)說(shuō)，也還是比較缺的。

    在這樣的一個(gè)形勢(shì)下，就是要面對(duì)很多的，不同的專(zhuān)業(yè)取向的人才，而像電視，以前我們覺(jué)得受互聯(lián)網(wǎng)，受交互媒體的沖擊，可能會(huì)收到很大的影響，但是實(shí)際上它反映的情況是美國(guó)的電視，實(shí)際上這幾年來(lái)反而更繁榮了，它的電視受眾，這個(gè)群體更廣，而且每個(gè)家庭也有三臺(tái)電視，而這三臺(tái)電視不同的是它比過(guò)去更要求高清，大屏幕，甚至有3D這樣一些電視，LED電視，觀(guān)看電視的時(shí)間也有所增加，大家一邊上網(wǎng)，可能一邊還在看電視，所以這是一個(gè)情況。

    說(shuō)明了現(xiàn)在還是主要覺(jué)得他們的公司，就是生產(chǎn)這個(gè)內(nèi)容上，內(nèi)容為王的時(shí)代。所以作為一個(gè)這么大的跨國(guó)的電視工程，既要有生產(chǎn)者，也要有發(fā)行者，不光要培養(yǎng)制作人才，經(jīng)營(yíng)者，發(fā)行者還是需要的，這里面特別需要發(fā)現(xiàn)、吸引，甚至自己來(lái)打造頂尖的人才，包括編劇，制作人和導(dǎo)演，特別是和國(guó)際的合作關(guān)系，因?yàn)樵陔娨暿艿叫旅襟w的沖擊以后，突然發(fā)現(xiàn)電視現(xiàn)在之所以能生存，也是因?yàn)橛幸话胍陨系某杀舅�的覆蓋都是來(lái)自于國(guó)際的收入。所以這是給我們一個(gè)很多的信息，在這樣一個(gè)他們形成了很多的國(guó)際合作供應(yīng)商的渠道，和這樣的一些網(wǎng)。他在這些節(jié)目里面打造，都是通過(guò)人才的戰(zhàn)略，使得這個(gè)品牌高端優(yōu)秀的藝術(shù)家和制作者和經(jīng)營(yíng)者能夠進(jìn)入到這個(gè)領(lǐng)域里面來(lái)。

    這是他們舉的一些例子，怎么樣吸引頂尖人才到制作當(dāng)中，當(dāng)然一個(gè)是要有雄厚的資本，還要有這樣一個(gè)環(huán)境，還有一個(gè)是對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和尊重，把最富有才華的人吸引過(guò)來(lái)。他們?cè)趧?dòng)畫(huà)領(lǐng)域里面，因?yàn)?span lang="EN-US">FOX號(hào)稱(chēng)是美國(guó)黃金時(shí)段，提供黃金時(shí)段動(dòng)畫(huà)節(jié)目的一家，超過(guò)任何其他電視網(wǎng)的這樣一家企業(yè)。因?yàn)樗�有一些成人的�?dòng)畫(huà)。

    而人才的選拔、培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)，也是根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)程，因?yàn)橛幸欢ǖ牧鞒蹋�每年都有一個(gè)周期，怎么樣開(kāi)始，這個(gè)網(wǎng)是電視網(wǎng)絡(luò)，電視網(wǎng)絡(luò)和電視工作室共同來(lái)確定近幾年來(lái)需要什么樣的作品。那么這些作品就要找相應(yīng)的作家和制片人，還有這樣的一些編劇，來(lái)定這個(gè)腳本，定完了以后就要開(kāi)始來(lái)試拍，比如說(shuō)在這個(gè)過(guò)程中，在試拍的過(guò)程中就注意和培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)人才了，而且這個(gè)都是要付費(fèi)的。一般是選定100到120部，一年，真正要開(kāi)始付錢(qián)要讓人家寫(xiě)本子的大概是60到80部，安排讓他們拍一段，比如說(shuō)拍一集、兩集，這個(gè)大概有16部，最后到8部，是進(jìn)入到連續(xù)劇，因?yàn)樗麄冞@里所做的策劃，節(jié)目的策劃就是連續(xù)劇是按季播的，一般要播出很多季，在這個(gè)過(guò)程中就把優(yōu)秀的演員、編劇這些都記錄在這里。但是每一步都是要付費(fèi)的。

    一般來(lái)說(shuō)在前三季，一般電視連續(xù)劇的節(jié)目不能指望它能夠賺錢(qián)，但是一到過(guò)了第五季以后肯定是賺錢(qián)的，而且是持續(xù)不斷的在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里面賺錢(qián)，這就是他們的經(jīng)驗(yàn)。而大家可以看到，國(guó)際化的重要性，通過(guò)同樣內(nèi)容的授權(quán)和經(jīng)營(yíng)，連鎖經(jīng)營(yíng)，國(guó)際占的份額還是大的。它的策劃安排和生產(chǎn)季度也都是同時(shí)在多種媒體一起進(jìn)行，因?yàn)楝F(xiàn)在不能是單一的品種經(jīng)營(yíng)。有很多后衍生產(chǎn)品同時(shí)的營(yíng)銷(xiāo)，所以我們看到這方面的人才我們實(shí)際上還是非常缺的，包括怎么樣來(lái)定，在各個(gè)國(guó)家，在什么時(shí)段來(lái)進(jìn)行同步的播出。這個(gè)地方就發(fā)現(xiàn)也是需要找到，不光是本國(guó)的單一語(yǔ)種的人才，而且需要跨國(guó)的各種語(yǔ)種的人才，都需要。因?yàn)樗麄儎?chuàng)新了一種新的模式，是叫做腳本本地化的模式，比如說(shuō)舉一個(gè)例子，在有一部片子，叫做《越獄》，這部片子已經(jīng)賣(mài)給他版權(quán)了，播了，收視率很好，在一頻道，就覺(jué)得看著不過(guò)癮，就跟他們簽合同，又把這個(gè)劇本賣(mài)給你，然后讓他重新用俄文來(lái)改寫(xiě)，找俄國(guó)的導(dǎo)演、演員、制片人，全部重新拍一遍，但是必須按照它的品質(zhì)、要求，結(jié)果又大大的賺了一筆，提高了它的收視率。

    這樣就把它的電視網(wǎng)，人才網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)充到了各個(gè)國(guó)家，然后他同時(shí)也在日本做了一些，只要配音就可以了。它的策略是通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中來(lái)產(chǎn)生這樣的一些策略，使得貫徹國(guó)際化的理念和這樣的一些方式。我在這里簡(jiǎn)單說(shuō)一下，就是人才成長(zhǎng)一定要有一定的環(huán)境，或者是說(shuō)比較寬松的環(huán)境，剛才幾位老師也說(shuō)了，其實(shí)個(gè)性化和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)是非常的重要，而且一定要緊跟國(guó)際的前沿，知道國(guó)際的行業(yè)正在做什么，他們需要什么樣的人才，我們能搭建一個(gè)人才施展的舞臺(tái)，這樣能夠使得我們?nèi)瞬排囵B(yǎng)不會(huì)走太多的彎路。

    我覺(jué)得我們就是一點(diǎn)點(diǎn)小小的經(jīng)驗(yàn)分享，我們的學(xué)生目前來(lái)說(shuō)有一些學(xué)生還是很不錯(cuò)的，現(xiàn)在在美國(guó)、加拿大、韓國(guó)，各個(gè)地方都有我們數(shù)字媒體，新媒體培養(yǎng)出來(lái)的這些人，在各個(gè)地方都非常的出色。希望今天能夠把這個(gè)觀(guān)點(diǎn)跟大家分享一下。

    好，謝謝。