“正和島試運行啟動儀式”于2011年12月29日在北京舉行。上圖為主持人俞敏洪夏華。(圖片來源：新浪財經 梁斌 攝)

　　國內首家專注企業家人群的社交網絡平臺——正和島，12月29日晚在北京五洲皇冠假日酒店(微博)舉行試運行啟動儀式。活動由著名企業家俞敏洪(微博)、夏華聯袂主持。500位企業家、專家學者、媒體領袖、社會活動家“乘船登島”，共同開啟“企業家的云部落”——移動互聯網上的“企業家家園”建設工程。

　　在今天的中國，移動互聯網帶來的社交網絡熱潮不但改變了普通網民的上網習慣，也深刻改變著企業家群體的社交方式，從收發短信到開始微博露臉，現在干脆建立了一個專屬的實名網絡社區——正和島，實行嚴格的實名制、會員制、收費制、邀請制。在這里，大家不用戴著假面具說話，而是更放心、更理性地分享與交流，像一個網上俱樂部、獨立會所。

　　原中國企業家雜志社社長、中國企業家俱樂部創始人、正和島創始人劉東華(微博)介紹，古人說“千金買宅，萬金買鄰”，但人們在現實生活中很難找到一個值得“萬金買鄰”的地方。正和島要做的，就是通過互聯網并線上線下結合，為企業家們打造一個真正的“好鄰居俱樂部”。通過正向價值觀的引導和理性的規則設定，為希望通過走正路獲得成功的商界精英提供強大的支撐。

　　從1992年在經濟日報創辦《民營經濟專版》，到15年前領銜中國企業家雜志，到10

　　年前創辦中國企業領袖年會、中國企業未來之星年會，再到5年前創辦中國企業家俱樂部、中國綠色公司年會(微博)，劉東華20年做的其實是一件事：不斷尋找為企業家群體提供價值的更佳載體和更好方式。早在1999年，正和島的業務模式和商業模式就開始在劉東華的心中萌芽，因為他看到互聯網給人們帶來巨大的正向價值背后的兩大缺陷：第一，伴隨海量信息而來的是海量垃圾，劉東華曾經的一句名言是“人類今天一天生產的信息量，一個人十輩子都消化不完”，這就使那些時間最寶貴的人群挑選有價值信息的時間成本越來越高；第二，互聯網在成為一個很好的信息平等、情緒宣泄平臺的同時，非理性、負能量、不負責任的言行也大行其道，這就使得高端人群避之如虎，越來越視互聯網為最不安全的地方。而當互聯網尤其是移動互聯日益變得不可回避、乃至成為人們的基本生活方式時，誰能為高端人群尤其是企業家群體提供一個真正安全可信賴的網絡空間？

　　這就是安全可信賴成為正和島第一天條的原因。劉東華說，正和島網站產品的設計原則有五：第一就是安全可信賴原則，這要體現到技術研發、功能設置、運營邏輯與規則設定等各個環節中去；第二是“零學習成本原則”，因為企業家人群的網上自助能力普遍很差，大多屬于“超級小白”，因此正和島只選用他們最熟悉、最簡便、不需要任何學習門坎就能駕馭自如的工具和功能，類似微博、微信等；第三是“價值優先級”原則，微博時代已經把互聯網的信息服務從“海量垃圾”提升到“海量價值”階段，而生命是有限的，正和島的使命之一就是通過最佳產品設計，幫助企業家群體確立信息服務和人脈資源的價值優先級，以幫助他們用盡可能少的時間獲取真正與自己有關的最大價值；第四是“共建原則”，正和島雖然在產品和服務上有很多規定動作，甚至不乏“重度運營”的內容，但更強調“共建”，強調“關系產生內容”，鼓勵每位“島民”都成為“拓荒者”，成為出色的“園丁”和鄰里價值貢獻者；第五是“適度饑渴原則”，盡最大努力讓“島民”感到放松、舒適、愜意，使之逐漸產生適度依賴感，不上正和島的適度饑渴感。

　　“如果你給自己的定位是一顆人參，就不要和胡蘿卜比誰長得更快”。話是這么說，面對各種期待的目光，劉東華內心還是有點著急。創業半年多，正和島的團隊迅速擴充到60多人。雖然進展還算順利，劉東華和他的團隊也越來越自信，但就因為這種自信，他們決定把步子走得更扎實一些，節奏放得更穩健一些。根據這個節奏，正在過去的2011被定位為“孕育年”，2012被定位為“學步年”，2013被定位為“爆發年”。原來設定的12月29日正式上線，也調整為開始試運行，互聯網產品完善升級通用的“快速迭代”模式，正和島選擇主要通過小范圍試運行的方式進行。這樣做的另外一個重要原因，就是企業家這個特殊人群是絕不能拿來做試驗品的。既然大家信任你，正和島就應該用最認真負責的態度、更成熟到位的產品和服務來回報這種信任。劉東華宣布，正和島全面上線的時間將在2012年的6月1日兒童節這一天。

　　“我多么希望世界上有個小島，上面居住的全是智慧又善良的人們。”愛因斯坦的這句名言，無疑會越來越成為正和島基本價值定位的最好詮釋。

　　在三個多小時的酒會、啟動儀式和晚宴過程中，除了輕松解答正和島“為什么”、“是什么”，并進一步增強大家對正和島的期待之外，400多位嘉賓通過多個互動、交流環節用過節的心態度過了一個溫暖、熱烈、歡樂而又不乏價值的夜晚，相當于提前感受了一下未來正和島的一種島上生活。