2011年12月17日，由第一財經(jīng)、寧夏衛(wèi)視與唯眾傳媒聯(lián)合主辦的“第三屆中國行業(yè)領(lǐng)袖論壇暨2011商界領(lǐng)袖·創(chuàng)業(yè)新銳頒獎盛典”在上海舉行。圖為圓桌論壇：持續(xù)發(fā)展與企業(yè)責(zé)任現(xiàn)場。

　　以下為圓桌論壇：持續(xù)發(fā)展與企業(yè)責(zé)任對話實錄

　　首先讓我們請出第一組圓桌對話嘉賓，瑞士ABB集團(tuán)全球獨(dú)立董事葉鶯女士，每次見到你都有驚艷的感覺，不僅是造型，包括是每一步事業(yè)的腳步，最初你被中國人認(rèn)識，因為你是在駱家輝之前第一位成功的華裔外交官，接下來大家喜歡你，因為你是柯達(dá)的中國掌門人，柯達(dá)女神，下一步你又突然做到了環(huán)保企業(yè)的老總，再見到你，突然變成了ABB的全球獨(dú)立董事，我們想知道，為什么你每次都是華麗轉(zhuǎn)身，每次都有一個驚艷的華麗轉(zhuǎn)身？

　　葉鶯：多謝你的美言，其實我跟鄭老板一樣，都是吃皇糧長大的，他吃中國皇糧，我吃美國皇糧，我弟弟確確走在駱家輝之前，也是比駱家輝年長，說實在的，我是職業(yè)外交官，特是臨時任命外交官。

　　其實我現(xiàn)在的工作很有意思，我現(xiàn)在不僅僅是全球最大的電力發(fā)展的供應(yīng)商ABB的全球董事，我也是AB沃爾沃全球公司，就是汽車以及汽車動力行業(yè)的董事，洲際飯店的董事，我也是新秀麗的全球董事，在這四個董事會之間，我希望訴求的，就是希望協(xié)助企業(yè)能夠擔(dān)負(fù)起企業(yè)社會責(zé)任，所以我特地昨天晚上兼程從倫敦趕回來。

　　袁鳴：在這里我們要祝你越走越漂亮，越走越精彩，下面把《持續(xù)發(fā)展與企業(yè)責(zé)任》這個圓桌交流交給您。

　　葉鶯：這樣的話，我就先邀請一下這次跟我共同來研討這個問題的優(yōu)秀企業(yè)老總，首先是均瑤集團(tuán)總裁王均豪王總，均瑤集團(tuán)的員工有一句名言，說“均瑤是我們，更是社會”，所以王均豪先生的的確確會有很大的發(fā)言權(quán)，下一位是永業(yè)集團(tuán)董事長吳子申吳總，中國是一個以農(nóng)立國的農(nóng)業(yè)大國，吳子申吳總二十歲就是青年才俊，在國企里面被任命為很多國企的董事長，創(chuàng)立了永業(yè)集團(tuán)以后，以服務(wù)三農(nóng)來立足，同時以這個基礎(chǔ)，他已經(jīng)走向生物高科技領(lǐng)域，非常優(yōu)秀的企業(yè)，同時在社會責(zé)任上，吳總也有非常獨(dú)到的見解。

　　下面介紹兩位可能是大家非常關(guān)心的行業(yè)，就是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭，房地產(chǎn)行業(yè)，上海城開集團(tuán)總裁倪建達(dá)先生，倪建達(dá)的城開是開發(fā)商，他現(xiàn)在在網(wǎng)上拍房子，底價是零元，下面給各位介紹的，是易居(中國)董事局主席周忻先生，倪總是開發(fā)商，他開發(fā)之后，總得有人幫他賣，所以周總是賣房子的，周總剛才在微博上已經(jīng)有人提一個問題，就是您怎么看明年的房價，這個問題一會兒您好好回答。最后一位是任何企業(yè)都必須要有資本來參與投資跟支持，那就是優(yōu)勢資本總裁吳克忠先生。

　　幾位在臺上的老總，對于整個企業(yè)經(jīng)營和管理可以說他們今天能夠坐在這個沙發(fā)上，已經(jīng)有一定發(fā)言權(quán)，中國有一句話說名正言順。名不正言不順的話，就不可以把事情做到通達(dá)，所以今天我們先做到名正言順，大家都說企業(yè)家是做買賣的，買跟賣之間是一種雙向行為，也有人說是經(jīng)商的，經(jīng)商的“經(jīng)”字是“經(jīng)營”的意思，其實另外一種說法是“做生意”，“生意”本身就是有生命、有意義，在生活當(dāng)中給我們帶來意義。后來引進(jìn)了“企業(yè)”，企業(yè)是一種請求、期許、祈福，業(yè)就是“基業(yè)常青”，所以我們現(xiàn)在首先先來談?wù)勈裁词瞧髽I(yè)，什么是企業(yè)責(zé)任。

　　今天在臺上的王均豪王先生，真正的王家三兄弟，代表了中國家族企業(yè)，可以說是一面大的旗幟，為了表示對均瑤集團(tuán)以及對創(chuàng)始人王均瑤先生的敬意，我們先請王均豪先生發(fā)言。

　　王均豪：企業(yè)應(yīng)該是一群人創(chuàng)造價值，使顧客、員工、股東、社會做到平衡的一個平衡點(diǎn)。作為企業(yè)，我覺得責(zé)任有法定的責(zé)任，還有道德上的責(zé)任，還有自愿的責(zé)任，這些都是企業(yè)自身法定上的責(zé)任，當(dāng)然企業(yè)還要賺好的錢，不要賺不好的錢。企業(yè)作為社會責(zé)任，還有社會滿意度這一塊的責(zé)任，當(dāng)然有些人做一些慈善是為了賺取種種回報，那是投資。

　　這么多年，我們始終圍繞著教育，我覺得一個企業(yè)在有限的資源里面，教育從我的角度是最大的責(zé)任。

　　葉鶯：下面這位是在沙漠里長大的，我想了解一下，從你這個在沙漠里長大的，怎么樣看企業(yè)社會責(zé)任？

　　吳子申：我不是來自沙漠里長大的，我是十年前差不多到阿拉善治沙，是這樣的，我是這次臨時客串，沒有準(zhǔn)備，我認(rèn)為如果你經(jīng)營管理不好，會制造出非常大的問題，一個企業(yè)的責(zé)任，首先體現(xiàn)在行動上，體現(xiàn)在擔(dān)當(dāng)上，應(yīng)該為國、為民族分憂做不少事情，就像剛才蔡總講的，我們農(nóng)村的發(fā)展，有八九億人需要別人的幫助，在蔡總講的過程當(dāng)中，我也在想，永業(yè)也是在幫助三農(nóng)事業(yè)，希望在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域里面，通過我們的知識智慧幫助大家成長，所以我們看到更多的是農(nóng)村的閑置勞動力，尤其是那些四零到五零之間沒有人管、沒有人幫助的人，這些閑置在家里沒有事做的人。剛才蔡總也是一個很好的提示，我想我們未來如果可以幫助很多人發(fā)展，尤其在過去十年里面用我們的行動幫助很多人成長進(jìn)步，我們幫助周圍的老百姓解決他們的富裕問題，幫助人類獲得健康，我們用行動餞行，企業(yè)應(yīng)該做的事情，我們用行動治理沙漠，我想關(guān)鍵是用心去做企業(yè)責(zé)任。

　　葉鶯：我剛才在跟吳總聊天，我說它的企業(yè)名字取得很好，永業(yè)，永業(yè)做了很多社會責(zé)任的項目，回到剛才我們說的“正名”，做企業(yè)最基本的，就是要把企業(yè)做好，要把企業(yè)做好，必須把產(chǎn)品做好，因為企業(yè)跟產(chǎn)品掛鉤的，講到企業(yè)跟產(chǎn)品，我們想問一下我們的投資人，從您的看法商來說，整個投資過程當(dāng)中，你是不是也考慮哪一些企業(yè)，不僅是企業(yè)形象，而且用實際行動擔(dān)負(fù)責(zé)任的，你們會傾向于投資呢，還是說用急功近利去投資？

　　吳克忠：企業(yè)要把自己的硬件、軟件、發(fā)動機(jī)器做好，還有駕駛員，駕駛員要懂交通規(guī)則，只有這樣，才能運(yùn)用好寶馬、奔馳、法拉力，我們企業(yè)要做大做強(qiáng)做快。們這里不僅要做好，還要做夠，PE三十倍、四十倍。       

　　葉鶯：城開集團(tuán)作為房地產(chǎn)商，你們怎么看社會責(zé)任？

　　倪建達(dá)：我們這個行業(yè)十年來發(fā)展，大家一直覺得發(fā)展的時候，可能也是一個壞孩子的角色，現(xiàn)在這兩天天冷的，大家覺得這個行業(yè)是不是會完蛋，大家為這個行業(yè)擔(dān)憂，但是我覺得市場的變化，有熱的時候，也有冷的時候，前一陣子我跟紅萍(音)做節(jié)目的時候，有一個觀點(diǎn)非常重要，我們中國再也不能靠打壓去拉動內(nèi)需了，我們要保護(hù)內(nèi)需，剛才我們?nèi)~鶯老師說的一個問題，怎么樣在發(fā)展的過程中間做好社會責(zé)任，怎么樣做了才算是社會責(zé)任，要成為一個有責(zé)任的企業(yè)，就是幾乎讓所有人都喜歡你，就像女人喜歡男人一樣，因為這個男人有責(zé)任心，所以很多女人喜歡。

　　做企業(yè)其實也差不多，你的上游、你的下游，你的業(yè)主，你的投資人都要喜歡你，你才算是一個有責(zé)任的企業(yè)，比如說過去建房產(chǎn)的時候，老的做法，去九華山拜拜菩薩，我們要有敬畏之心，只有你把每一件事情都懷有敬畏之心，你才能做好，你只有把每一件事情懷有感恩之心，你們使所有利益相關(guān)方和非利益相關(guān)方有喜歡你的理由。

　　在行業(yè)好的時候，我們該捐的慈善活動，各種活動公益活動都做，市場部好的時候，我們還在做，因為慈善、愛心，它并不是因為市場好的時候才需要去做的，只有企業(yè)在日常經(jīng)營理念中間，就需要這樣長期持之以恒的去做。

　　這么多年做下來，葉鶯女士說我過得挺滋潤，還真是挺滋潤的，政府也挺欣賞我們這樣的團(tuán)隊，我股東也給了我們很高的評價，投資人對我們很好，我們從來不侵占上下游行業(yè)，而且城開集團(tuán)的房價不下降，我不知道為什么政府要把房價打下去，他們覺得打下去就爽，反正他們爽，我們也爽，我們就是不降價。

　　葉鶯：倪總，看樣子您是好人，而且活得如此滋潤，你不妨把滋潤散播給每一位，誰沒有房子的，又急于要成家的，那就打七折。

　　倪建達(dá)：葉鶯總為我做住，我遵照執(zhí)行。

　　周忻：有兩個問題，第一個問題是接倪總的話，糾正一下，倪總是明天零元起拍的全國二十個項目的上海站，明天全國有二十個城市，潘石屹、任志強(qiáng)(微博)、××為首，每家拿五套房零元起拍，名字叫房價你作主，拍到多少就是多少，這個是在我電商平臺上干的，是我搭臺，我們老潘，老任，老余(音)同志一起來唱戲的。

　　今天晚上大家上我們網(wǎng)站，趕快注冊，說不定兩折就能買到房子，三萬塊錢一平方的房子，可能兩千塊錢一平米的房子就能買到，這是一個活動。倪總從事房地產(chǎn)三十年，而且一直在投資，是中國房地產(chǎn)行業(yè)當(dāng)中最具代表性的國企，很不容易的，我跟所有中國房地產(chǎn)開發(fā)商接觸最多的，但是倪總最特別的。

　　葉鶯：倪總，你小心了，這是房產(chǎn)商給你戴的高帽子。

　　周忻：第二談到企業(yè)責(zé)任的問題，我認(rèn)為企業(yè)是什么，企業(yè)是一種組織，這個組織干三件事，第一賺錢，第二養(yǎng)人，第三是為社會責(zé)任，企業(yè)沒有貴賤之分，責(zé)任沒有大小之分。

　　上海有一家面館，有一次我進(jìn)去吃飯，跑進(jìn)來一個要飯的，對著老板說我沒吃飯，能給我一碗水喝嗎，結(jié)果那個老板娘進(jìn)了廚房，拿了一碗陽春面吃掉了。我說這個陽春面店的老板就具有社會責(zé)任，所以我說企業(yè)不分貴賤，責(zé)任不分大小，我們說大的企業(yè)捐多少錢，可能看到，但是這樣一件非常小的事件，對看到的人來講，一看就過掉了，但是在我眼里，這也是一家企業(yè)，面館也是一家企業(yè)，也有營業(yè)執(zhí)照，而且它在完成它的社會責(zé)任。

　　我為什么在我這個行業(yè)當(dāng)中一干二十年，我非常喜歡這個行業(yè)，因為房子是老百姓一生當(dāng)中的一件大事情，我非常清楚的記得我在1998年，我做過一件事情，一個婆婆和一個媳婦，鬧的不可開交的情況下，我把他們的房子，一套大房子，劃分成兩套小的房子，劃分完以后，婆媳關(guān)系非常好，為什么？分開了，但是在一起又能互相照顧，若干年后碰到那個老公，那個老公說虧得當(dāng)時把房子換了，不然不知道將來會怎么樣。這一點(diǎn)事，你說我們承擔(dān)什么樣的社會責(zé)任。

　　葉鶯：這兩個非常小的故事，說明社會責(zé)任沒大沒小，也不分貴賤，轉(zhuǎn)到下面一個話題，剛才陽春面的老板娘他可以負(fù)責(zé)一個要飯的，可是有一天如果進(jìn)來十個要飯的，他也繼續(xù)做這樣的事情，對于整個成本是不是有很大的壓力，那作為各位做企業(yè)的這些老總，做社會責(zé)任，捐點(diǎn)錢，拍拍照，就認(rèn)為企業(yè)社會責(zé)任就做到了，您怎么看，王總？

　　王均豪：首先企業(yè)生存需求先解決掉，讓自己的企業(yè)先生存下來，完成法定的社會責(zé)任，你不然的話，企業(yè)的生存解決不了的話，法定的社會責(zé)任沒有，稅收、就業(yè)都無從談起，不能說在沒有利潤的情況下拼命做社會責(zé)任，這么做也是為了投資、賺點(diǎn)品牌，我覺得先要把自己做好，在我們這個企業(yè)里面，要做百年老店，做久做強(qiáng)放在第一位。

　　葉鶯：吳總，在社會責(zé)任方面，我們是不是對企業(yè)員工也有一定的社會責(zé)任？

　　吳子申：我認(rèn)為賺錢是企業(yè)的天職，一個不賺錢的企業(yè)，對股東、員工不負(fù)責(zé)任，這跟做慈善不同的，企業(yè)發(fā)展的角度來講，只有活得久、活得好，才能給社會作出更大的貢獻(xiàn)，這是另類的責(zé)任，一個員工到你的企業(yè)來工作，他的家人，整個社會群體都會因此而受到影響，幫助你的產(chǎn)品影響到客戶、用戶，每一個環(huán)節(jié)都有不同，只要你做企業(yè)，活下去，活得越久，就企業(yè)責(zé)任越大，挑戰(zhàn)和壓力也就越大，希望中國所有的企業(yè)能夠活得好，而且活得久。

　　葉鶯：吳總，你覺得作為一個企業(yè)，對它的股東負(fù)責(zé)也是一種社會責(zé)任？

　　吳克忠：我們追求股東利益最大化，對投資者來說都是追求的，但是企業(yè)要長久發(fā)展，才是對社會真正的負(fù)責(zé)。我盈利了，社會也盈利，整個環(huán)境都盈利，而不是以我為盈利為中心，我盈利了，社會破壞了，那是不可持續(xù)的，我們一定要可持續(xù)。

　　周忻：企業(yè)做三件事，第一賺錢，第二養(yǎng)人，第三為人民服務(wù)，為人民服務(wù)當(dāng)中，你剛才談到社會責(zé)任的問題，為客戶服務(wù)也是為人民服務(wù)，您剛才問的問題非常好，如果這家面館里面來了十個人，這個老板會不會做，那反問我們王均豪先生，生意做得非常的，如果非洲難民來五萬人白吃白喝，干不干。為什么我講這個小的面館，為什么拿出來只是陽春面，沒有加一塊大的排擋，所以很多的社會責(zé)任也好，對員工責(zé)任也好，對股東責(zé)任也好，還是涵蓋這三件事情，賺錢，養(yǎng)人，為人民服務(wù)，這是一個企業(yè)必須做的三件事情。

　　葉鶯：倪總，你認(rèn)為對自然環(huán)境保護(hù)，對社會資源節(jié)約，是不是也是社會責(zé)任？

　　倪建達(dá)：剛才吳總談到他們試圖把沙漠變成綠洲，這是非常好的榜樣，我們真的要關(guān)注環(huán)境，關(guān)注未來，現(xiàn)在很多青山綠水變成了窮山惡水，這是我們這一代人的社會責(zé)任，社會責(zé)任不僅僅是一個簡單狹隘的社會責(zé)任，舍身自我這是道德的升華，但是對于生命來說，這是一種愚蠢的生命選擇，我們要量力而行做社會責(zé)任的事情，但是不要把自己變成慈善機(jī)構(gòu)，為道德上的崇高而放棄生命的希望。

　　葉鶯：這是一個非常大的，也是非常重要的課題，今天我們說要正名，正這個名，作為一個企業(yè)是一個盈利單位，而不是一個慈善機(jī)構(gòu)，作為我們中國改革開放三十年，從粗放經(jīng)濟(jì)走向精益經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，現(xiàn)在還是一個起步階段，剛才五位老總說得非常好，企業(yè)社會責(zé)任不是裸捐，不是被逼的捐錢，而是要建立五角大樓，就是說第一必須你的產(chǎn)品跟你的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)，第二你必須對你的員工和你的客戶負(fù)責(zé)，第三必須對你的股東負(fù)責(zé)，第四就是你必須要對你自己這個企業(yè)的價值觀負(fù)責(zé)，最重要的，為了做到永續(xù)發(fā)展，我們必須要對環(huán)境負(fù)責(zé)，對生態(tài)負(fù)責(zé)，謝謝五位老總，給我們今天分享了這樣一個智慧，謝謝。