由《經濟觀察報》社主辦的“2011觀察家年會”于2011年12月17日在北京舉行。上圖為尚德電力控股有限公司董事長兼CEO施正榮。(圖片來源：新浪財經 梁斌 攝)

　　新浪財經訊 由《經濟觀察報》社主辦的“2011觀察家年會”于2011年12月17日在北京舉行。上圖為尚德電力控股有限公司董事長兼CEO施正榮。

　　以下為演講實錄：

　　施正榮：女士們、先生們下午好！今天我要跟大家分享一下實業的重要組成部分制造業如何進一步發展并且可以持續發展。我十年前從澳大利亞回到了祖國創辦了尚德電力有限公司。在這十年的過程中我親自和目睹了中國制造業、實業、資本金融業發展和變遷的過程。十年前在創建尚德的過程中，可以說是人找錢，但很難找到投資。所以尚德是在政府的支持下七湊八湊才形成了一個公司，只有650萬美金的資本。而當今中國是錢追人，錢追項目、錢追公司。這就是過去的十年中，國內實業和投資業發展變遷的過程。而在當今，由于金融危機、歐債危機等等大的金融環境的影響之下，以及過度投資造成的產能過剩的情況下，目前資本市場又開始大幅度地下滑了。所以今天我想看看我們的制造業，遲主任也談到了民富優先。

　　當今制造業尤其是全球制造業和中國的制造業是什么樣的現狀？如果在這樣的現狀下能夠做到民富優先嗎？首先，中國的制造業稅負非常重，達到25%。如果是科技型企業、高新技術企業有15%。我們也看到勞動力市場成本不斷升高，尤其是最近銀行利息升高，銀根短缺能源越來越昂貴，價格不斷下降所導致的利潤不斷下降。我們從魚頭變成了魚肚子現在變成了魚尾巴了。我們的利潤增長在過去五年中，數量是急劇下降的。中國60%的就業來自于民營企業。如果民營企業在這樣的情況下利潤再下降，我們又怎么能夠民富優先呢？所以這就是我們目前制造業所面臨的情況。不僅僅是在中國，在整個歐洲、整個美洲都是這樣的情況。美國人一方面講中國人剝奪了美國的就業機會，中國人搶走了全世界的制造業。但我想美國人愿意干8%、10%毛利的制造業嗎？我想美國人不會。

　　另外一個現狀我們可以看到這是在整個國際社會尤其是在過去十年的中國，直至最近五年的回報。投資要高、要快，我想在這個過程中我們尚德資本運作和PE基金等等方面可能也起了又好又壞的作用，昨天我和高盛董事長聊天，當初高盛是以每股一點多美金投入尚德，投入2500萬，最后三年退出是5億美金，高回報的案例在中國是比比皆是。這樣的情況下更多人重視投資。而制造業恰恰是一個勤勤懇懇、長期低回報的產業。近幾年IT產業、信息產業的發展也使得投資回報率非常高。但我一直認為信息產業更多是一個風險產業。信息產業或者是電子商務給我們提供的只是便捷，我們不用走出家門就可以購買到我們所需要的東西。我們要問，這些東西不會從天上調下來，得有人把它造成出來。所以制造業的現狀也出現了輕制造，對制造業本身重視的程度不夠。所以說這也是目前的一個比較嚴重的現象。

　　當然了，郎咸平講了一句話我有同感，說虛擬經濟大行其道，在這樣一個情況下，中國的制造業受到了嚴重的打擊。我做了很多的觀察，在美國任何一個行業如果它的毛利低于35%，美國這個企業是不可能生產的。美國之所以在研發和創新有這么強的能力，是與它的盈利能力有很大的關系。試想一個企業有8%的毛利有多少的能力可以投入研發。

　　中國經濟在過去改革開放30年主要以GDP掛帥為主，我們也能理解，一個一窮二白的國家要發展會抓住任何發展的機會。零土地、優惠的政策吸引各種投資。也使得發達國家把一些低端的制造業向中國轉移。所以這個過程在過去20年我們看的一清二楚。這也是當今政府為什么意識到中國的經濟發展必須要轉型。因為無論是從土地、資源、能源、環境容量、勞動力的成本等等已經不能維系這種低回報的發展方式。所以勞動力密集型兩頭在外、內需疲軟、資源枯竭，大凡中國人都感覺到目前這種情況的嚴重性。

　　目前看來后果非常地嚴重，最近大家都看到了對北京空氣質量的討論和爭論。我們也看到了現在已經是快接近嚴冬了。盡管北京市零下10度，但是據我所知北京今年還沒有下過一場大雪。氣候的變化我記得4、5年之前我也到處游說氣候變化，所以我們人類必須要探求可持續發展的方法。這樣的經濟還持續多久呢？所以說人類發展面臨很多的能源危機�，F在石油價格一直在80美元左右，環境威脅著人類的發展。我們大家的體會都非常地深刻。勞動密集型產業還可持續嗎？所以說，我四五年前就在想。今年在華東華南地區的招工荒是不奇怪的。稍稍靜下心來想一想，就會覺得中國的勞動密集型產業是不可持續的。四年前我和我們的公司講，我們能想象我們的兒子輩20歲左右的都是充滿知識的，他們可以像我們一樣在工廠和徹底干苦力嗎？我們越來越多的年輕人進入大學，掌握了豐富的知識、他還會簡單地從事體力勞動嗎？他們講的是從事更多的腦力勞動。所以自動化在中國是一個必然的發展趨勢。所以說目前各位有空現在到我們公司可以看到，我們80%實現了自動化。四年前我們就意識到這樣的問題了。所有的自動化都是我們自己開發運行的。所以自動化和智力化勞動是發展的趨勢。中國會很快超過歐美。

　　我們也看到了一個現象，公務員成為了一個理想的就業。這也看出了新的價值取向，也讓我們有了一些新的價值思考。同樣是如何挽救我們的制造業，再回到微笑曲線。我們講經濟轉型，從中央到地方講科技創新、堅持科技創新。我們從制造業向兩端發展，并不是說我們摒棄制造業，讓制造業給別人去做。而是要把創新、研發、品牌等融入制造業。這樣整體的制造業水平就會提高。我們的利潤也會提高，我們的員工的福利也會提高，才能真正地實現民富優先的目的。

　　同時我剛剛講了有那么多的危機，危機，有挑戰就有機遇。所以這就是為什么我們如何能使得地球可持續發展。所以我一直倡導企業的生存是為社會和國家提供解決方案，這是機遇。這是新的實業和制造業有很多新的機遇擺在我們面前�，F在環境問題和氣候問題的挑戰下，我們更要考慮為人類和未來提供解決問題的方案。

　　談得具體一點，從2004年就大量地推廣清潔生產，這是制造業轉型的最有利的機遇。四年前我們收購了德國的設備公司，收購以后董事會問我們下一代的發展方式是什么。是延續原來的PCD印刷訂貨板裝備制造還是光伏生產裝備的制造等等。我說我們可以換一個思路，清潔生產、可持續生產。所以最近關于這個方向我們開發了六款這樣的產品，使得半導體制造、PC機制造和光伏制造的化學排放形成了零排放。所以我們排放的是水，而且還可以循環地使用，這不僅為企業的發展找到了新路，為社會創造了價值，同時企業發展降低了成本，還為企業成長尋找了新的發展之路。

　　社會責任我認為對任何一個企業都是必不可少的。北大的教授說企業是一群人組成的，是一個組織，組織也有心。你的心就是你的社會責任。所以說對尚德來講，企業的使命感就是超越商業的一個價值觀。所以我們會為社會做慈善、分散愛心。作為太陽能光伏產業，在過去僅僅十年中國的光伏產業從無到有現在成為世界上最大的制造國。它的成本已經從十年前的1塊美金一度電，降到了目前的1塊錢人民幣一度電。明年我們國家實現的太陽能光伏發電就是1塊錢一度的上網電價。在江蘇地區工業用電已經到了0.85元了。這是我們為什么從事光伏行業的英雄們都感到非常地自豪，把一個理想的技術變為現實的應用。所以太陽能是無處不在，一小時轉化成電能節可以供人類一年。我的體會是，我們國家為什么不下決心，我們國家會花那么多的錢建三峽電站，我們可能也許只要花一個三峽電站甚至是五個三峽電站的投資，從西藏建幾條高壓線路，我們的子孫后代。都不用擔心發電的問題。所以我希望我們的國家和領導可以真正地實現我們理想。

　　資源節約、環境友好，太陽能發電原料是沙子，燃料是陽光。2010年全球光伏裝機總量相當于18個吉瓦，相當于一個三峽水電站，18個核電站。一個核電站快的是10年才能建成。去年全球一年就建了18個核電站。在過去的5年全球是65%的年復合增長率，目前又建了17個核電站。尚德建了多少核電站呢？尚德已經建了5個核電站。傳統電力成本每年要增長2.5%，這個交叉線很快就會發生了，所以我們行業有一個里程碑叫做平價上網，太陽能發電的電價跟用戶的電價持平。明年發改委的電價就是1塊錢一度電。所以說十年前我們搭了實驗室從事新技術的研究，當時研究的成本目標是每瓦一美金制造成本。現在我們這個行業的銷售價格已經接近了每瓦一塊錢。

　　太陽能作為一個朝陽產業可以看這將是人類重要能源的來源�；�石燃料、煤氣大概會在2030年到達高峰。所以太陽能光伏發電還沒有成人，所以這是一個朝陽的產業。很多朋友對最近的新能源產業目前的產業過冬低迷感到非常地憂慮。實際上這是產業發展的必然的階段。產業的規模和成本在過去的十年取得了巨大的進步。目前的產業的低迷階段主要是由于生產產能的發展遠遠超過了市場成長的速度。所以過度地投資和產能過剩造成的。另外整個經濟形勢也有一些關聯。我想經過短暫的冬天等待這個產業的將是一個非常燦爛的明媚的春天。因為光伏發電將會為人類的能源問題提出徹底的解決方案。

　　最后，我們實業要發展但是更要實現可持續發展的實業。