圖為濰柴動力股份有限公司董事長譚旭光為獲獎者內蒙古和信園蒙草抗旱股份有限公司董事長王召明先生頒獎

　　新浪財經訊 12月12日晚間消息，2011CCTV中國經濟年度人物今日揭曉。新浪財經圖文直播本次頒獎典禮。以下為內蒙古和信園蒙草抗旱股份有限公司董事長王召明獲獎感言：

　　主持人 陳偉鴻：下面有請譚旭光先生為我們頒獎！

　　主持人 王小丫：也是我們的老朋友了。今年大家對小微企業關注度非常高。任何企業都是從小到大的，您現在作為一個大企業的掌門人，最關注小微企業的地方是什么？

　　譚旭光：我想小微企業和大企業的關系，應該是血淚相通。一方面在我們所有的產業鏈的上端，大都是中小微企業。我們的每一個產業的上端企業都是我們最重要的經濟細胞，如果這樣一個經濟細胞被破壞，將會直接影響到我們下端的主機廠，乃至于整個經濟。從另一個方面講，我也向給中小微企業共享一下我的經驗。上一輪經濟簫條中，我擔任了濰柴的老總，當時企業瀕臨破產，我也很艱難，比現在更艱難。經過了十年，企業從瀕臨破產，到盈利110億，從13000人，到60000人。有兩句話，一是一只眼睛對外，一只眼睛對內。在經濟簫條最低潮的時候，我們所有的成果和調整，一定是在經濟繁榮期內收益最大的。另一個眼睛就是要向內，我們要在這樣的時期內提高自己的運營效率，要靠自己的力量去應對困難，去戰勝困難。我想在這方面誰也不能救我們自己，還是要靠自己。

　　主持人 陳偉鴻：您確認已經把成長的秘笈和盤托出了嗎？

　　譚旭光：托出了。

　　主持人 陳偉鴻：請您為我們揭曉下一位得獎人。

　　譚旭光：內蒙古和信園蒙草抗旱股份有限公司董事長王召明先生！

　　VCR 王召明中國抗旱綠化的首創者和實踐者。十幾年只做一件事，王召明的執著超出想象。我們周圍的綠化雖然這些樹草也很美，但是需要很多的水。走出內蒙，惠及每家。2011年王召明開始了他在整個中國的戰略布局。推廣抗旱植物，拒絕奢侈綠化。17年只做一件事，他看中的就是企業效益、生態效益和社會效益的完美結合。 17年赤心抗旱綠化，這個扎根鄉土的赤字誓將低碳主義進行到底！

　　主持人 陳偉鴻：今天很多人都在關注你的成長，我們也在現場設立了年度追問。你可以選擇一下。

　　王召明：觀眾。

　　觀眾：我們公園里面用的草坪每年需要大量的水。現在你們的草可以節水多少？請回答。

　　王召明：在不同的地區用水量也不同的。北京每平米每年用水一噸，一畝草是660噸。假如用上我們公司的抗旱草種。草原上的草是千百年來自然界賦予了它頑強的抗旱基因，經過我們研制之后，不但有抗旱基因，而且外形也很靚麗。

　　主持人 王小丫：離開了干旱區能生存嗎？

　　王召明：中國的干旱區半干旱區占國土面積的49%，在這個地區是沒有問題的。

　　主持人 王小丫：我們知道草沒有香味，但是有生命力。我們期待著你們生生不息地繼續成長！也期待您為我們帶來更多的綠色！