2011年，國際金融危機(jī)依然籠罩世界經(jīng)濟(jì)，美國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢，歐洲深陷主權(quán)債務(wù)危機(jī)的泥潭，主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體推行寬松貨幣政策，全球流動性大量增加，國際大宗商品價(jià)格和主要貨幣匯率加劇波動，新興市場資產(chǎn)泡沫和通脹壓力明顯加大，保護(hù)主義持續(xù)升溫，國際市場展開激烈角逐，不穩(wěn)定性和不確定性相伴相隨。

　　2011年，中國政府積極有效應(yīng)對復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢，抓住世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整機(jī)遇，培育發(fā)展新優(yōu)勢，不斷增強(qiáng)在世界經(jīng)濟(jì)治理中的參與能力，努力搶占未來發(fā)展戰(zhàn)略制高點(diǎn)。2011年，中國經(jīng)濟(jì)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、不斷提高發(fā)展質(zhì)量和效益，積極增加就業(yè)、改善民生、促進(jìn)社會和諧，保持了經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快的發(fā)展。

　　2011年，站在“十二五”的開局，中國經(jīng)濟(jì)掀開了一幕波瀾壯闊的歷史畫卷。天宮一號與神州八號實(shí)現(xiàn)交會對接，中國科技實(shí)力再次彰顯，中國的太空空間站指日可待。信息產(chǎn)業(yè)風(fēng)起云涌，消費(fèi)電子、IT服務(wù)日新月異，電子商務(wù)方興未艾，新商業(yè)模式、商業(yè)文明正在改變著傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。在十七屆六中全會精神的指引下，文化大改革大發(fā)展的大幕拉開，文化產(chǎn)業(yè)正逐漸成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)，軟實(shí)力越來越硬。2011年，中小和微型企業(yè)的發(fā)展受到社會前所未有的關(guān)注，國家和社會力量紛紛推動相關(guān)政策、制度的創(chuàng)新，扶持中小和微型企業(yè)的發(fā)展。一些中小和微型企業(yè)以自己獨(dú)特的技術(shù)和優(yōu)勢，展現(xiàn)了中國經(jīng)濟(jì)的內(nèi)生動力和發(fā)展活力，他們用微小的方式改變著生活，改變著中國。2011年，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式進(jìn)入攻堅(jiān)階段，傳統(tǒng)的能源資源類企業(yè)抓緊創(chuàng)新研發(fā)和技術(shù)升級，朝著更環(huán)保、更節(jié)能的方向前進(jìn)。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型迫切需要理論指導(dǎo)， 在海量的信息和聲音面前，人們越來越重視權(quán)威、理性的專業(yè)分析和價(jià)值判斷。2011年，中國經(jīng)濟(jì)力量的“外溢”成為全球經(jīng)濟(jì)生活中一個(gè)引人注目的現(xiàn)象，中國企業(yè)的海外并購蔚然成風(fēng)，他們以全球視野觀照全球市場，以全球智慧整合全球資源。2011年，我們還看到基礎(chǔ)材料、裝備制造等傳統(tǒng)行業(yè)在推進(jìn)自主創(chuàng)新、自主品牌上的努力，展示著中國的硬實(shí)力。

　　這就是2011年中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展圖景，企業(yè)和企業(yè)家是構(gòu)成這幅圖景最生動的元素和符號。他們在描繪著、感知著這幅波瀾壯闊的歷史畫卷。從這個(gè)意義上講，一年一度的中國經(jīng)濟(jì)年度人物評選顯得意義重大，它是里程碑，是風(fēng)向標(biāo)，被譽(yù)為經(jīng)濟(jì)界的“奧斯卡”。獲獎(jiǎng)榜單記錄著中國經(jīng)濟(jì)的年度面孔，感知著中國經(jīng)濟(jì)的真實(shí)溫度，見證著中國經(jīng)濟(jì)前行的腳步。

　　今年的中國經(jīng)濟(jì)年度人物評選以“增長的品質(zhì)”為主題，以“推動力、影響力、創(chuàng)新和責(zé)任”為標(biāo)準(zhǔn)，獲獎(jiǎng)人物主要分布在信息產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)，充分體現(xiàn)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、自主創(chuàng)新、文化大發(fā)展大繁榮、小微企業(yè)發(fā)展、中國經(jīng)濟(jì)走出去等特點(diǎn)。

　　航天工程凝聚國人夢想，體現(xiàn)科技創(chuàng)新的中國力量

　　載人航天是高新技術(shù)發(fā)展水平的集中展示，是衡量一個(gè)國家綜合國力和國際競爭力的重要標(biāo)志。神舟八號與天宮一號的交會對接為我國今后建造載人空間站、開展更大規(guī)模的空間探索奠定了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。

　　由天宮一號載人飛船系統(tǒng)總指揮、運(yùn)載火箭系統(tǒng)總指揮、空間實(shí)驗(yàn)室系統(tǒng)總指揮和載人航天工程總協(xié)調(diào)組成的天宮一號交會對接團(tuán)隊(duì)是精彩太空大戲的導(dǎo)演。他們身上凝聚著航天人矢志不渝的創(chuàng)新意識和精神。交會對接的成功大長了志氣，高揚(yáng)了國威，激發(fā)了中華民族的自豪感和凝聚力，同時(shí)讓我們重溫了“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能攻關(guān)、特別能奉獻(xiàn)”的載人航天精神，它將作為一種寶貴的精神財(cái)富，永載中華民族的精神史冊。

　　特別值得說的是，在神舟八號和天宮一號上，捆綁了中國最尖端的科技成果，是產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)創(chuàng)新成就的結(jié)晶，是牢牢把握尖端技術(shù)主動權(quán)的標(biāo)志。從明年開始，載人航天工程還將與神舟九號、神舟十號實(shí)施載人交會對接，圓滿完成中國載人航天第二步的任務(wù)。

　　弘揚(yáng)企業(yè)家精神，尋找推動中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的商業(yè)精神力量

　　企業(yè)家精神是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動力，尤其是在金融危機(jī)的背景下，信心比黃金更重要，責(zé)任感與使命感，進(jìn)取心與事業(yè)心成為社會的稀缺資源。柳傳志和王雪紅的入選是對企業(yè)家精神的呼喚，這兩位都是創(chuàng)業(yè)家的典型代表，在他們身上體現(xiàn)了老一輩和新一代企業(yè)家的活力，體現(xiàn)了中國的企業(yè)家精神。

　　柳傳志是中國老一代創(chuàng)業(yè)家的標(biāo)桿，是中國商業(yè)領(lǐng)袖的代表人物。被稱為中國商界的教父。改革開放30年來一個(gè)接近完美的商界榜樣。他帶出的聯(lián)想，成為民族企業(yè)的一只標(biāo)桿。在產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)換的風(fēng)浪中，同時(shí)期的多個(gè)企業(yè)就此沉船。他孜孜以求，不急不徐，依靠他拐大彎的理論，順利靠岸。2009年在危難時(shí)刻，他重返聯(lián)想，對聯(lián)想進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整和本土文化注入，帶領(lǐng)聯(lián)想走出困境，充分體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)家的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

　　今年，柳傳志雖然從聯(lián)想集團(tuán)(微博)董事局主席的位置上卸任，但68歲的他卻依然在開創(chuàng)新的事業(yè)。他將聯(lián)想集團(tuán)的母公司聯(lián)想控股打造成一家“生產(chǎn)企業(yè)的企業(yè)”，旗下涵蓋了消費(fèi)電子、IT服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)投資、房地產(chǎn)和私人股權(quán)投資等業(yè)務(wù)，并向農(nóng)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)軍。與時(shí)俱進(jìn)、永不停歇的商業(yè)精神彌足珍貴，同時(shí)也為中國的企業(yè)家樹立了良好的典范。柳傳志于1984年創(chuàng)立聯(lián)想集團(tuán)，并將之打造成世界最大的品牌電腦廠商之一，市場占有率世界第二。繼成功并購IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù)之后，聯(lián)想今年又先后并購德國Medion公司和日本NEC公司的個(gè)人電腦業(yè)務(wù)，由此進(jìn)入門檻最高的日本市場。聯(lián)想已經(jīng)從整合全球市場邁向了整合全球資源，逐步成為一家成熟的全球企業(yè)。他與聯(lián)想集團(tuán)的成長，為一個(gè)行業(yè)做出了卓越貢獻(xiàn)。他總結(jié)了“建班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍”的“管理三要素”，用自己的言傳身教培養(yǎng)出新一代明星企業(yè)家，將聯(lián)想建成“沒有家族的家族企業(yè)”。 

　　如果說柳傳志是中國第一代創(chuàng)業(yè)家的代表，王雪紅則是新一代創(chuàng)業(yè)家中的標(biāo)志性人物。她是移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的中國力量。臺灣商界有流傳“生子當(dāng)如孫仲謀，生女當(dāng)如王雪紅”，作為臺塑集團(tuán)創(chuàng)始人王永慶的女兒，她不依靠父親，1992年拿著母親抵押房子所得的500萬新臺幣創(chuàng)業(yè)，建立了威盛，僅5年便發(fā)展成僅次于英特爾(微博)(Intel)的全球第二大晶片組供應(yīng)商。當(dāng)愛立信(微博)、諾基亞(微博)等傳統(tǒng)手機(jī)生產(chǎn)商在2011年業(yè)績大幅下滑，瀕臨危局的時(shí)候，她創(chuàng)辦的HTC臺灣宏達(dá)國際電子股份有限公司卻借助智能手機(jī)異軍突起，在全球手機(jī)市場份額達(dá)到15%，排名世界第四。王雪紅的創(chuàng)業(yè)之路是挑戰(zhàn)權(quán)威的艱辛歷程，從生產(chǎn)電腦芯片組到進(jìn)入智能手機(jī)市場，從代工到建立自主品牌，她敢于挑戰(zhàn)英特爾、微軟(微博)、谷歌、蘋果等國際巨頭，然而，最終她都與這些對手成功合作，靠產(chǎn)品和技術(shù)贏得了市場認(rèn)可和業(yè)內(nèi)尊重。不打不成交，印證了王雪紅的睿智和能力。王雪紅事業(yè)上的執(zhí)著和生活上的簡樸給“富二代”們樹立了一個(gè)很好的榜樣，這同樣是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展難能可貴的品質(zhì)。

　　文化大發(fā)展大繁榮，文化產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn)突出，成就顯著

　　2011年，中國在國家層面對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展升溫提速。“十二五”規(guī)劃將文化產(chǎn)業(yè)列為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，十七屆六中全會做出深化文化體制改革，推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮的決定，再次強(qiáng)調(diào)“加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)、推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)”。這意味著未來五年內(nèi)，文化產(chǎn)業(yè)占GDP的比重將由目前的2.5%上升至5%以上，產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到2萬多億元。文化產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重要支點(diǎn)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點(diǎn)，為推動科學(xué)發(fā)展提供重要支撐。

　　這份榜單中中南出版?zhèn)髅?/a>集團(tuán)龔曙光、中國對外文化集團(tuán)張宇的入選充分體現(xiàn)了文化領(lǐng)域的探索和發(fā)展成就。當(dāng)好萊塢大片、日本卡通、韓國電視劇制造著文化貿(mào)易逆差的時(shí)候，中國對外文化集團(tuán)成為中國文化產(chǎn)品走出去的中流砥柱。《時(shí)空之旅》海外演出千余場，觀眾近200萬，《少林雄風(fēng)》在海外已有超過30萬觀眾。中國元素，國際制作；中國故事，國際表述，每年中演海外觀眾上千萬人次，在票房之外，彰顯中國文化軟實(shí)力。中演從票務(wù)演出市場起步，五年的市場化運(yùn)作，打造出一條全新的文化產(chǎn)業(yè)鏈。中演旗下廣告公司、刊物、網(wǎng)站、運(yùn)輸公司資源整合，激發(fā)出規(guī)模效應(yīng)和互動效應(yīng)，收購廣州歌劇院之后，張宇又策劃中國大劇院、上海歌劇院聯(lián)動的新平臺。

　　中南傳媒于2008年啟動企業(yè)改制上市，成為資本市場第一支全產(chǎn)業(yè)鏈整體上市的出版?zhèn)髅焦桑�一舉成為中國出版龍頭股。在傳統(tǒng)出版面臨巨大挑戰(zhàn)面前，中南傳媒尋找到了數(shù)字的曙光。2011年，中南傳媒全面推進(jìn)數(shù)字化戰(zhàn)略，與華為(微博)、中國移動(微博)、中國聯(lián)通(微博)達(dá)成戰(zhàn)略合作，實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)出版企業(yè)向多介質(zhì)內(nèi)容提供商、信息傳播解決方案和綜合服務(wù)提供商的轉(zhuǎn)型和升級。

　　中小和微型企業(yè)格外受到關(guān)注，內(nèi)生動力成就長遠(yuǎn)發(fā)展

　　中小和微型企業(yè)作為中國經(jīng)濟(jì)的命脈之所在，是中國經(jīng)濟(jì)的基本細(xì)胞，是中國經(jīng)濟(jì)最基礎(chǔ)、最接地氣的群體，事關(guān)民生、就業(yè)等諸多現(xiàn)實(shí)問題。如果說大型企業(yè)是人的大動脈和靜脈，那中小和微型企業(yè)就是人的毛細(xì)血管，決定了中國經(jīng)濟(jì)的健康程度。扶持小微企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的一次調(diào)整，在經(jīng)濟(jì)的生態(tài)森林里，我們不能只有大樹，沒有小草。許多今天的大中企業(yè)，都是從小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)起步。在美國經(jīng)濟(jì)疲軟、歐債危機(jī)等外部環(huán)境影響下，今年中國的小微企業(yè)遭遇著又一輪寒潮，從溫州到東莞，小微企業(yè)面臨著巨大的生存危機(jī)，他們需要幫助，他們需要溫暖的手。

　　10月12日，國務(wù)院召開常務(wù)會議，研究支持小型和微型企業(yè)發(fā)展的金融、財(cái)稅政策措施，提出了9條支持小微企業(yè)發(fā)展的金融和財(cái)稅政策。

　　我們從政府管理、金融、法律三個(gè)角度選擇三個(gè)致力于服務(wù)小微企業(yè)的人物作為其中的代表。重慶工商局小微企業(yè)處處長聶剛是全國第一家小微企業(yè)處處長。他每年有十六億的資金可以支配，用來扶持新創(chuàng)辦的小微企業(yè)，他把這些資金用到了最需要、最具有發(fā)展前景的小微企業(yè)身上。包商銀行董事長李鎮(zhèn)西，多年來致力于小微企業(yè)融資環(huán)境的改善，與國外金融機(jī)構(gòu)合作創(chuàng)新研發(fā)出一套小微企業(yè)貸款的考核辦法，比如看家庭相冊，問鄰居朋友，考察小微企業(yè)創(chuàng)辦人的信譽(yù)等等，收效良好。江蘇常熟市人民法院 這個(gè)全國法院系統(tǒng)推出的典型是為小微企業(yè)成長營造良好環(huán)境的代表，他們針對小微企業(yè)的法律需求和訴訟現(xiàn)實(shí)，創(chuàng)新出一套和諧執(zhí)法的辦法，盡力去協(xié)調(diào)幫助解決小微企業(yè)發(fā)展中的糾紛和矛盾，而不是一判了之的刻板教條執(zhí)法。在他們身上，體現(xiàn)了一種責(zé)任意識，同時(shí)又有想法、有創(chuàng)新、有策略，服務(wù)小微企業(yè)見實(shí)效、見長效。

　　一方面是國家、社會的制度創(chuàng)新，幫助中小和微型企業(yè)，另一方面，具有獨(dú)特商業(yè)模式和創(chuàng)新技術(shù)的中小企業(yè)給中國經(jīng)濟(jì)樹立了榜樣和信心。他們以微小的方式改變生活，改變中國。

　　內(nèi)蒙古和信園蒙草抗旱股份有限公司就是中小企業(yè)的代表，也是最具成長型和最具前景的企業(yè)代表。內(nèi)蒙古蒙草抗旱公司從事節(jié)水抗旱植物的研發(fā)、生產(chǎn)、推廣及技術(shù)服務(wù)，盡管年銷售額不到十億元，但它的根卻深深扎在中國的土地上。它改變了傳統(tǒng)的環(huán)境美化不計(jì)成本、“挖大樹”、移植花木等落后觀念，實(shí)現(xiàn)了集約化、本土化，有利于物種多樣性的保護(hù)和自然生長。王召明自主開發(fā)了“研發(fā)—種苗培育—苗木種植基地—銷售—工程設(shè)計(jì)及施工”的完整產(chǎn)業(yè)鏈，在科技創(chuàng)新上擁有雄厚的草種資源和技術(shù)儲備。

　　他努力推動“抗旱低碳綠化”的理念，降低城市綠化的生態(tài)成本，用綠色、科技、創(chuàng)新，展示了中小企業(yè)的旺盛生命力。蒙草公司經(jīng)過14年精心選育，培養(yǎng)出抗旱草種，耗水量只有進(jìn)口草坪的十分之一，生命周期長達(dá)十年。當(dāng)中國對城市綠化和生態(tài)環(huán)境保護(hù)越來越迫切的時(shí)候，蒙草公司擁有上千億的市場潛力。今年10月，在寧夏回族自治區(qū)“黃河善谷”的建設(shè)中，內(nèi)蒙古蒙草抗旱公司投資1.1億元，幫扶貧困地區(qū)，引入新的商業(yè)模式，安排大量吸納殘疾人和貧困人口就業(yè)，在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，承擔(dān)對社會的責(zé)任。

　　轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益

　　“十二五”規(guī)劃指出，必須以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，堅(jiān)持把經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的主攻方向。李小琳和孫兆學(xué)所在的行業(yè)是傳統(tǒng)的資源型行業(yè)，他們的探索和創(chuàng)新正是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型升級的代表。

　　中國能源結(jié)構(gòu)正在經(jīng)歷一個(gè)重大的調(diào)整，電力工業(yè)也在經(jīng)歷發(fā)展方式的歷史轉(zhuǎn)型。2010年，2010年，我國發(fā)電裝機(jī)容量達(dá)到9.62億千瓦，煤電占總?cè)萘康谋戎赜?005年的72.8%，下降到68%。綠色發(fā)電裝機(jī)容量所占比重達(dá)到26.7%。中國電力國際有限公司是這一轉(zhuǎn)型中的先行者和開拓者。李小琳“風(fēng)生水起”地推行“低碳生態(tài)光明行”的理念，每年兩會上她的提案都與新能源有關(guān)。在全球氣候大會上，她向世界介紹中國的節(jié)能減排。而在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營中，無論是推動國電新能源公司在香港上市，還是全面發(fā)展水電、風(fēng)電等新能源，她都致力于推動傳統(tǒng)電力企業(yè)向綠色電力、智能電力轉(zhuǎn)型。中國電力成為海外上市公司中水電比例最高、最為清潔的獨(dú)立發(fā)電商。

　　2011年黃金是表現(xiàn)最搶眼的投資品，國際金價(jià)累計(jì)漲幅超過30%，連續(xù)創(chuàng)出歷史新高。但中國黃金集團(tuán)業(yè)績提升，靠的不僅僅是金價(jià)上漲。轉(zhuǎn)變發(fā)展方式給中國黃金帶來了最具含金量的增長。作為中國最大的黃金生產(chǎn)企業(yè)和唯一一家以黃金為主業(yè)的中央企業(yè)，孫兆學(xué)帶領(lǐng)中國黃金用集約化生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績四年翻兩番，通過自主研發(fā)，突破世界黃金冶煉三大技術(shù)難題，救活3000多噸以往難以開采冶煉的黃金呆礦，8.9億元研發(fā)投入為國家換回價(jià)值上萬億元的礦藏貯備。更難能可貴的是，黃金礦藏許多位于老少邊窮地區(qū)，黃金集團(tuán)創(chuàng)造性地設(shè)立了“6040”舉措，集團(tuán)所屬礦山出資60%，地方村民出資40%，成立服務(wù)外包公司，承擔(dān)礦區(qū)運(yùn)輸、勞務(wù)等業(yè)務(wù)。通過股份制和市場化，固化央企和百姓利益，公平分享機(jī)會。他們用科學(xué)、綠色、可持續(xù)的發(fā)展為國家筑起金融防波堤，用具有黃金含量的增長，詮釋了品質(zhì)的含義。

　　海外跨國并購成風(fēng)潮，世界經(jīng)濟(jì)舞臺中發(fā)出中國聲音受關(guān)注

　　隨著中國經(jīng)濟(jì)崛起，中國經(jīng)濟(jì)力量的“外溢”成為全球經(jīng)濟(jì)生活中一個(gè)引人注目的現(xiàn)象。“十二五”規(guī)劃強(qiáng)調(diào)要加快實(shí)施“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，未來三年，中國對外投資規(guī)模將不低于吸引外商投資規(guī)模。

　　今年是中國入世十周年，十年來，中國市場成為全球最開放、競爭最充分的市場之一，與此同時(shí)，越來越多的中國企業(yè)走向國際，用跨國并購的方式，在全球市場開疆拓土，他們以全球視野觀照全球市場，以全球智慧整合全球資源。根據(jù)公開數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2011年前三季度，中國企業(yè)海外并購金額超過300億元，相比去年大幅增長。在這份榜單中，中聯(lián)重科詹純新是中國企業(yè)成功走向國際市場的典型代表。

　　作為中國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，中聯(lián)重科依靠國家級科研院所的技術(shù)沉淀，通過在國際國內(nèi)并購，運(yùn)用強(qiáng)大的吸收轉(zhuǎn)化創(chuàng)新能力，有效推進(jìn)與被并購企業(yè)在制造體系、渠道、品牌以及文化等方面的遞進(jìn)融合，積極導(dǎo)入全球領(lǐng)先的經(jīng)營模式，獲得跨越式發(fā)展。金融危機(jī)前夜，中聯(lián)重科用17億元買下世界混凝土機(jī)械的頂級品牌—意大利CIFA公司。隨后的沖擊，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎想象。然而，中聯(lián)重科憑借雄厚的技術(shù)實(shí)力和市場運(yùn)作能力，力挽狂瀾。當(dāng)意大利總統(tǒng)把“萊昂納多”獎(jiǎng)的獎(jiǎng)杯授予詹純新的時(shí)候，令歐洲人折服的不僅是他個(gè)人儒雅的風(fēng)度，還有中國企業(yè)駕馭全球市場的水平。在今年全球工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)大會發(fā)布的2011年度全球工程機(jī)械50強(qiáng)企業(yè)榜單上，中聯(lián)重科排名前進(jìn)兩位，位列第8名。

　　互聯(lián)網(wǎng)新興產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)新的商業(yè)模式和商業(yè)文明

　　互聯(lián)網(wǎng)正在全面、高效助推新產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，它改變著常規(guī)的營銷模式，以更便捷、有效且富于變化的手段推動著社會經(jīng)濟(jì)以更高速度向前發(fā)展；互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷的融合，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變提供了新的途徑。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中起著越來越重要的作用，而且在很大程度上促進(jìn)了社會文化發(fā)展，成為了新的文化發(fā)展的傳播載體，更好的滿足了人民多樣化的精神文化需求。

　　截至2011年6月底，我國網(wǎng)民規(guī)模已經(jīng)達(dá)到4.85億，今年年底將超過5億，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到36.2%。5億網(wǎng)民帶來的網(wǎng)絡(luò)“人口紅利”正在締造互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的“黃金時(shí)代”，中國電子商務(wù)規(guī)模去年已經(jīng)達(dá)到4.8萬億元，排名世界第二。今年電子商務(wù)行業(yè)繼續(xù)爆發(fā)式增長，網(wǎng)購、團(tuán)購持續(xù)火爆，新的網(wǎng)絡(luò)商業(yè)模式正在誕生。目前，中國網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者數(shù)量達(dá)到1.45億人，占城市人口比例為23%。預(yù)計(jì)到2015年這一比例將增加到44%，近半數(shù)消費(fèi)者會選擇網(wǎng)絡(luò)購物，從而改寫傳統(tǒng)零售業(yè)的格局。

　　作為電子商務(wù)中B2C模式的后來者，京東(微博)商城2010年全年銷售額為102億元，相比2009年近40億元的銷售額增長超200%， 2011第一季度銷售額同比增長206%，市場份額超過第二名至第十名的總和。京東商城擁有2500萬注冊用戶，在線銷售11大類數(shù)萬個(gè)品牌的百萬種商品，超越了當(dāng)當(dāng)(微博)、卓越等B2C模式的巨頭。從創(chuàng)立到銷售額突破100億，京東商城只用了6年時(shí)間，2013年京東商城的目標(biāo)是銷售額突破千億規(guī)模。B2C模式中供應(yīng)鏈效率和成本控制上的創(chuàng)新是京東商城實(shí)現(xiàn)超越的法寶，劉強(qiáng)東(微博)以強(qiáng)大的IT系統(tǒng)消化了每天的15萬份訂單；他在線銷售的產(chǎn)品價(jià)格比普通商場便宜10%-20%；他把庫存周轉(zhuǎn)率降到12天，而國美(微博)、蘇寧的庫存周轉(zhuǎn)率為47天-60天。京東商城用“低成本和高效率”證明電子商務(wù)企業(yè)有能力在給消費(fèi)者帶來低價(jià)的同時(shí)，讓品牌廠商獲取合理利潤，促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展，給產(chǎn)業(yè)鏈帶來價(jià)值。

　　陳年(微博)的凡客誠品(微博)并不僅僅將網(wǎng)絡(luò)和服裝結(jié)合，而是把時(shí)尚文化融入凡客誠品的血液，賣的是衣服，倡導(dǎo)的是一種簡約的生活方式。凡客體、凡客的生活成為年輕人追逐的一個(gè)目標(biāo)。從卓越，到我有，再到凡客誠品，不斷在電子商務(wù)行業(yè)經(jīng)營探索。2011年2月21日，手機(jī)凡客網(wǎng)和手機(jī)客戶端產(chǎn)品正式推出，正式拓展無線電子商務(wù)業(yè)務(wù)。在無線互聯(lián)領(lǐng)域，陳年這壇老酒，愈陳彌香。

　　制造業(yè)力推自主創(chuàng)新，自主品牌

　　傳統(tǒng)制造業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，是我國經(jīng)濟(jì)增長的主導(dǎo)部門和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)，也是國際競爭力的集中體現(xiàn)。自主品牌和自主創(chuàng)新成為競爭力的關(guān)鍵。

　　作為共和國汽車工業(yè)長子的中國一汽，在與外資合資過程中，始終堅(jiān)守自主品牌和自主創(chuàng)新，徐建一帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)第四次創(chuàng)業(yè)，將做大自主品牌確定為一汽“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃的核心。十二五期間，一汽投資190億元進(jìn)行自主技術(shù)研發(fā)，重塑“紅旗”品牌，“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的500萬輛產(chǎn)量中，自主產(chǎn)品超過200萬輛。一汽自主研制的解放J6重型卡車，集300多項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)和193項(xiàng)專利于一身，開創(chuàng)了中國汽車史上前所未有的大規(guī)模自主開發(fā)模式，代表了當(dāng)前中國商用車行業(yè)造車的最高水平，打破了世界汽車強(qiáng)國對重型卡車的技術(shù)壟斷，2011年獲得國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，真正體現(xiàn)了中國汽車工業(yè)的能力和品質(zhì)。

　　中興通訊(微博)同樣是中國創(chuàng)造、自主創(chuàng)新的代表。2010年，中興通訊實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入703.32億元人民幣，同比增長16.69%，首次突破百億美元大關(guān)，實(shí)現(xiàn)凈利潤32.5億元人民幣，同比增長32.22%。2010年，中興的合同銷售額首次突破千億元人民幣大關(guān)，進(jìn)入了中國企業(yè)“千億俱樂部”的行列。針對全球市場發(fā)展需要，通過持續(xù)足夠的研發(fā)投入，加大自主創(chuàng)新力度，加大以國際專利為主的知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域重點(diǎn)覆蓋，中興目前已擁有235件LTE(4G)基本專利，占比達(dá)7%，躋身全球設(shè)備廠商前五，極大提升了中國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的“含金量”。 中興通信股份有限公司總裁史立榮表示，“我們有在冬天賣冰棍的精神，敢于競爭、善于競爭、樂于競爭”。

　　經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型呼喚理論指導(dǎo)，專家學(xué)者再次當(dāng)選

　　經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，各種思想碰撞，經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)難點(diǎn)頻出，需要深入的分析和理性的表達(dá)。CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物的榜單上，曾經(jīng)有厲以寧、吳敬璉等大家，“勵(lì)股份”、“吳市場”一度給中國經(jīng)濟(jì)以深遠(yuǎn)的影響。中國改革進(jìn)入深水區(qū)，社會呼喚理論的指導(dǎo)和專業(yè)的分析，因此李稻葵(微博)順利當(dāng)選去年的經(jīng)濟(jì)年度人物，今年全國人大財(cái)經(jīng)委副主任吳曉靈再次當(dāng)選經(jīng)濟(jì)年度人物。

　　吳曉靈很愿意和大家分享自己的觀點(diǎn)，她是官員中少有的犀利，學(xué)者中少有的直言。房產(chǎn)稅改革、小產(chǎn)權(quán)房管理、存款準(zhǔn)備金率的上調(diào)、人民幣國際化的程度，中國不要救世界也救不了世界，這些改革的熱點(diǎn)，轉(zhuǎn)型的熱點(diǎn)，都是她關(guān)注的重點(diǎn)。她很關(guān)注政策執(zhí)行效果，她提出對難點(diǎn)問題要有寬容度，防止因追求短期效果采取行政措施，形成政策疊加效應(yīng)，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)增長硬著陸。這在中國的政策實(shí)務(wù)中很有現(xiàn)實(shí)意義。她是農(nóng)村金融改革的重要推動者之一，她曾經(jīng)給人民銀行提出發(fā)展小額貸款公司的框架性意見，建議整體推進(jìn)農(nóng)村金融改革，才能建立健全的農(nóng)村金融體系，很快人民銀行相繼推動地方政府批準(zhǔn)了7家只貸不存的小額貸款公司，為民間金融“陽光化”邁出了重要的一步。目前小貸公司已經(jīng)三千多家，在扶持小微企業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)方面起到了巨大作用。她是私募股權(quán)私募股權(quán)投資基金的推動者，中國第一個(gè)私募股權(quán)投資基金協(xié)會在天津正式成立，她是最初的倡議人之一。目前中國的私募股權(quán)基金已經(jīng)占到亞洲私募股權(quán)基金的68%。她兩度被《華爾街日報(bào)》評為“年度全球最受關(guān)注的50位商界女性”，兩度入選《福布斯》“全球最有影響力的女性”排行榜。

　　物流、金融服務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)長期看好

　　物流行業(yè)的發(fā)展事關(guān)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行成本和老百姓的生活成本，然而現(xiàn)代物流行業(yè)卻是中國經(jīng)濟(jì)最明顯的短板之一，“十一五”和“十二五”規(guī)劃都將物流產(chǎn)業(yè)作為大力發(fā)展的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。

　　2009年，國務(wù)院通過《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，這既是促進(jìn)物流業(yè)自身平穩(wěn)較快發(fā)展和產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級的需要，也是服務(wù)和支撐其他產(chǎn)業(yè)的調(diào)整與發(fā)展、擴(kuò)大消費(fèi)和吸收就業(yè)的需要，對于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和增強(qiáng)國民經(jīng)濟(jì)競爭力具有重要意義。今年8月19日，國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)物流業(yè)健康發(fā)展政策措施的意見》，高度關(guān)注物流業(yè)的發(fā)展。崔維星帶領(lǐng)的德邦物流從四個(gè)人八平米起步，發(fā)展到現(xiàn)在在全國已有28000多名員工、3200多臺車輛，每天穿行在全國500多個(gè)城市和地區(qū)。崔維星運(yùn)用信息化、自動化手段，優(yōu)化流程，簡化程序，提高效率，在一個(gè)勞動力密集型行業(yè)做出了高端品牌。

　　2011年8月5日，三大國際評級機(jī)構(gòu)之一的標(biāo)準(zhǔn)普爾公司將美國主權(quán)信用評級由AAA下調(diào)至AA+，這是1917年美國主權(quán)信用評級被穆迪授予AAA級后的首次下調(diào)。此事一出，立刻引起全球市場的強(qiáng)烈震動。隨后，日本、葡萄牙、比利時(shí)等多國主權(quán)信用評級都先后遭遇下調(diào)，引發(fā)了更嚴(yán)重的危機(jī)。這輪評級風(fēng)波不僅意味著債務(wù)危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)不斷加大，也印證了在資本市場全球化的今天，評級機(jī)構(gòu)所發(fā)揮的重大影響力。大公國際與穆迪、標(biāo)準(zhǔn)普爾等國際信用評級機(jī)構(gòu)的多年合作，關(guān)建中帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)對全球80多個(gè)國家進(jìn)行了主權(quán)債務(wù)評級，對美國、歐洲一些國家做出精準(zhǔn)的評級判斷。在全球經(jīng)濟(jì)的高端地帶，中國抬起了自己的身段。