圖為北京大學工商研究所所長張維迎。（圖片來源 新浪財經 劉琛 攝）

　　新浪財經訊 12月11日消息，由投資者報主辦的“2011投資者論壇—尋求共識”于2011年12月9日-11日在中國深圳觀瀾湖召開。北京大學工商研究所所長張維迎表示企業能做多大依賴于企業家承擔責任有多大。

　　張維迎講演摘要：

　　企業家承擔責任的能力，這也是多年我們一直在研究的東西；資產越大，財富增長越快，資產產生了之后，人與人之間不認識，賣與買不認識，所以說對資產缺少信任。

　　那么怎么建立這個信任？就是對利潤重要的制度，我們企業在整個生產的同時，那么他要承擔連帶的責任，同樣我們投資結構，我們受到影響，所有的投資成本就會受到影響。比如麥當勞(微博)，我們只需要認識麥當勞的產品就可以了，然后麥當勞建立內部員工的行為，這樣我們就會變得有信任，傳統的經濟學不一樣，傳統的經濟學小企業非常多，而中國13億人每個人都有自己的企業，都有自己的牌子我們都會受到影響。只有少數的市場格局才會有信任，所以看所有的行業發展到最后都是自己的企業，所以這點非常重要。但是任何一個本身的利潤，他本身也是非常大。

　　那么拿利潤的就是為所有的企業人承擔連帶責任，比如說一個食品，有人中毒了，為什么？廚師洗菜沒有洗干凈，這時候老板承擔責任，什么叫老板？找不到別人的毛病就是老板。老板只要是企業出問題了，責任全是你的，所以這就是企業的連帶責任的第一個含義。

　　第二個含義他不僅對品牌承擔責任，他要為所有的外部的程序承擔責任，比如說寶馬在高速公路上出事故了，與零部件沒有關系，但是誰承擔這個責任？就是寶馬，為什么？寶馬承擔責任，所以大的企業在連帶責任。那么我們從這里可以看出來，沒有能力就替個人承擔能力，所以企業能做多大依賴于企業家承擔責任有多大。

　　如果做到這一點要有制度，好多的企業管理都是界于這部分，我們現在舉一個例子，大家可以看，我們前三年出現的牛奶的問題，但是始終沒有很好的責任人，他沒有辦法為這個奶牛、奶站承擔責任，我們看瘦肉均衡，他沒有能力控制企業的行為，比如說阿里巴巴(微博)他沒有能力控制員工的行為或者是網站個人銷售的能力，阿里巴巴馬云(微博)為多少人承擔責任？為幾千萬人承擔責任。當然有的問題比較嚴重�！叭�鹿”老板最后被殺頭了，我說承擔責任不是法律上承擔責任，但是在市場中你的聲譽責任更重要，但是你很多是管理的制度。像我們的VRV(音)他可以更好的完成員工的監管，我們牛奶沒有出問題，我就問他為什么沒有出問題？他說我知道會擔心這些問題，所以我把奶牛拉過來擠奶。我說如果飼料有三聚氰氨怎么辦呢？那就沒有辦法了。一個企業做大很難，因為你只能完全靠自己，自己的牛奶廠的生產，這個環節監管。外面收購的奶沒有辦法監管，所以我說怎么建立承擔責任人那就依賴于自己的管理。這是我講的兩個基本含義。第一個是創造價值，第二個是承擔風險；這兩個是在一塊兒的。