“第十一屆中國(guó)年度管理大會(huì)”于2011年12月2日在北京召開。上圖為藝康(中國(guó))投資有限公司董事長(zhǎng)徐昇宏。(圖片來源：新浪財(cái)經(jīng))

　　新浪財(cái)經(jīng)訊 “第十一屆中國(guó)年度管理大會(huì)”于2011年12月2日在北京召開。上圖為藝康(中國(guó))投資有限公司董事長(zhǎng)徐昇宏。

　　以下為演講實(shí)錄：

　　嚴(yán)睿：我想把下一個(gè)問題交給藝康(中國(guó))投資有限公司董事長(zhǎng)徐昇宏。實(shí)際上藝康中國(guó)做的清潔產(chǎn)業(yè)也是走了一個(gè)很好的路線。您覺得在這個(gè)領(lǐng)域里面，這種實(shí)業(yè)和資本的對(duì)接是否可復(fù)制？

　　徐昇宏：我覺得答案應(yīng)該是有可能，但并不是完全。藝康我們是上市在美國(guó)的紐約證交所，相對(duì)來講，在整個(gè)市場(chǎng)運(yùn)作的能力，在全球運(yùn)作具有一定的特殊性，并不是說企業(yè)都有這樣的條件。這樣的話，在我們的主營(yíng)的項(xiàng)目，整個(gè)業(yè)務(wù)的范圍也是涵蓋相當(dāng)廣。所以在這樣的平臺(tái)之下，并不是說其他的產(chǎn)業(yè)可以很容易的會(huì)有這樣的方向。但是，相對(duì)從資產(chǎn)的運(yùn)作實(shí)際上是市場(chǎng)化的運(yùn)作，其他的企業(yè)他們也有類似的渠道去取得資源來支持實(shí)業(yè)的發(fā)展。