中國電子科技集團公司總經理熊群力（新浪財經 陳鑫 攝）

　　新浪財經訊 2011年12月2日，由《英才》雜志發起，聯合新浪網、北京青年報等主流媒體，共同舉辦的“2011(第十一屆)中國年度管理大會”在北京舉行。圖為中國電子科技集團公司總經理熊群力。

　　熊群力：這次天宮一號和神州八號對接，是中央企業和科技院數十萬員工的努力。這個事情我覺得是中國科技進步和中國國力必要的表現，完成這個事情是中國科技進步重要標志。中央領導把這次活動稱為是2011年中國最具重要意義的科研活動之一，值得鼓舞。

　　有的同志問到，美國、俄羅斯40年前左右就已經完成這種空間站的對接，咱們不就是過了幾十年嗎。我想告訴大家，這次對接活動里面所用到的技術，產品和整個方法是用的現代新的技術和產品。雖然完成行動和40年前差距不大，但是設計的技術和系統管理都是相當高的。非常值得中國人驕傲。

　　第二個我想盡管我們有這些進步，尤其從電子信息技術和產品來講，我們和世界先進水平差距依然巨大。我國這些年電子信息技術和裝備發展，從某些單項技術和單項裝備來講，我們在相當一部分領域里邊可以說已經和世界對接。整個電子信息基礎技術和產業基礎來講我們和國外差距很大，我說的不是時間的差距。從時間差距上，因為在座很多都是電子信息領域的專家，從時間差距中國和國外差距不大，就三五年的差距。但是三五年差距要把它壓縮是非常困難，我們在某個單項技術和單項方面壓縮了，但是整體來講尤其是某些關鍵部分，比如說基礎軟件，基礎芯片，基礎產業我們甚至是逐步擴大。

　　如何認識差距，我說第一要很有信息，我們這些年從我本人來講，電子信息領域工作30年，中國30年的技術在世界上任何一個國家來講這個領域來講進步最快，看到這個進步的。而且這些進步一定程度上在國家綜合實力下已經發揮很好的作用。

　　第二要認識到仍然存在的差距，所以仍然存在的差距要有一種緊迫感。并不因為載人航天成功，我們在航天電子信息技術就已經達到世界最先進水平，不完全是這樣。甚至要非常的冷靜，怎么來解決，我只講一個故事，可能很多朋友知道我今年5月份之前還在電子信息產業集團，5月份之后才到電子科技集團。我提出一個科技創新體系重構計劃，一定程度可以這么說——中國國有電子信息技術產品研發力量主要集中在電子科技集團。

　　以前我們研發是以各個研究所或者是各個研究所各個專業獨立的研發為主體，第一缺乏系統整體布局，第二缺乏產業環境和市場環境有效支撐。從這兩個角度來講，因為缺乏整體布局，所以相互之間帶動性和影響性不夠，某些單項上去了，并不意味著別的項目同樣上去。第二沒有很好的產業環境和市場環境有效支撐，我們單項進去了，沒有產業環境和市場環境良性循環，下一個環節要重新安排。所以我們正在做一個新的戰略規劃綱要，提出科研計劃，我們提出要重新打造科技創新體系，這也是圍繞電子科技集團領導找我談的非常重要的，希望電子科技集團能在中國的創新型國家尤其是電子信息領域為國家做貢獻。這種打造本意是想在這個層面做，一個是系統性，一個是產業的布局，謝謝大家。