“第十一屆中國年度管理大會”于2011年12月2日在北京召開。上圖為施耐德電氣（中國）有限公司中國區總裁朱海。(圖片來源：新浪財經 梁斌 攝)

　　新浪財經訊 “第十一屆中國年度管理大會”于2011年12月2日在北京召開。上圖為施耐德電氣（中國）有限公司中國區總裁朱海。

　　以下為演講實錄：

　　朱海：今天我沒有帶產品，因為我們公司做的產品在做的各位的公司、家里都會用到。我通過一個故事跟大家分享，施耐德是一個法國公司，我們明年在中國將經營25周年，在這25周年里面，大家知道由于我們各種各樣的政策要求，在過去25年來改革開放我們需要有更多的合資企業，這個合資對象可能是政府，國營企業，民營企業等等。我們在這25年里做到一個非常重要一件事，我們所有合資企業的利潤很大一部分都給我們中方，不管政府還是公司都與他們進行分享，其實隨著整個企業發展，企業經營更多是在外方施耐德，但是我們一直堅持這個原則，我們沒有用過轉移價格等等關聯交易的方法。在最近交流中有些公司講我們有點傻，但是最近我有幾件事情帶給我非常大觸動，我參與很多并購的項目，我們很多中方合作伙伴，跟我講一句話，說朱海我看到你們一些情況，你們是一個可以信任的公司，我們談判可以加快。我有時候有困難找當地政府，政府當地說由于這25年來你不斷持續給我們分享企業發展的利潤，你有任何的問題都是我最大的問題。

　　所以，回到我們今天談到均衡這個話題，但是在座很多是企業家，企業家們考慮是一個企業怎么做大做強，包括很多人考慮走出去等等問題。在這里面我認為最重要均衡智道，就是要知道分享，知道回報，就是說這樣一個企業追求利益，追求利益最大化的時候，你肯定要問自己，問我們企業，我們是不是對當今社會做了回報，是不是做好一個企業公民應該做最基本的責任。另外一個對于整個社會，對自然是不是有一個破壞，所以我們均衡智道面臨一個，如果大家能夠考慮到回報，考慮到分享，我想這個企業就可以長期發展。謝謝大家。