甲骨文大中華區董事總經理盧汝文（新浪財經 陳鑫 攝）

　　新浪財經訊 2011年12月2日，由《英才》雜志發起，聯合新浪網、北京青年報等主流媒體，共同舉辦的“2011(第十一屆)中國年度管理大會”在北京舉行。圖為甲骨文(微博)大中華區董事總經理盧汝文。

　　盧汝文：第一我認為IT確實能幫助我們企業提高競爭性，歐美國家500強，他投入IT來幫助他們特別是市場競爭性，國內大型企業用上IT支撐住他的業務發展跟創新，產生出來很多新的業務，新的增長點。很多跨國公司在IT業在中國也是跟很多本地合作伙伴一起醞釀合作跟驅動，IT支撐很多IT企業政府跟不同行業發展和趨勢。甲骨文也是其中一個公司。

　　另外就是整個IT生態鏈是有互補性的，我們看到高科技很多中國企業愿意做大做強，他投資在很多產品開拓跟服務上面，還有用戶化方面都是做得很出色。反觀類似甲骨文公司，他是專注于數據庫，專注于應用軟件，硬件等等，我們大概每一年花一些資金做產品花費，很多基礎軟件，很多公司比較起來，還沒有必要重新再開拓。反而用上國際化、已經成為標準、很有競爭性的產品，接到本地公司。合作性和互補性非常重要。

　　第三我們企業面臨全球化競爭的時候，我看到這個企業慢慢在變革當中，現在慢慢成為我們的品牌，品牌的運作和品牌的創新以及管理的創新和提高需要一個很重要就是全球最重要的實踐方法。我們希望通過類似合作伙伴能提供甲骨文怎么幫助全球500強類似公司成為全球最好的品牌公司，成為最好的管理公司，類似的經驗分享到我們中國企業這邊，能夠很快速的融入中國文化、中國市場，能夠更成功。

　　主持人田薇：簡單請您回應一下兩個問題之間的關系，一是中國企業、中國公司學習能力很強，二是知識產權問題，他們之間的關系？

　　盧汝文：我也看到趨勢就是我們中國政府，中國企業對產權保護也是非常重視，因為我們很多企業本身也是生產產品的。所有開拓新的領域，新的產品的投入應該對我們本地公司有很多保障，因為沒有什么問題。