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林浩光:人才本地化 整體人才全球化

http://www.sina.com.cn  2011年12月02日 15:52  新浪財經(jīng)微博
殼牌中國集團(tuán)主席林浩光(新浪財經(jīng) 陳鑫 攝) 殼牌中國集團(tuán)主席林浩光(新浪財經(jīng) 陳鑫 攝)

  新浪財經(jīng)訊 2011年12月2日,由《英才》雜志發(fā)起,聯(lián)合新浪網(wǎng)、北京青年報等主流媒體,共同舉辦的“2011(第十一屆)中國年度管理大會”在北京舉行。圖為殼牌中國集團(tuán)主席林浩光。

  林浩光:我自己比較土,在人員方面不管是全世界的變化是什么樣,地球是平的還是圓的,我猜有三個方向是全球化的問題。第一人口越來越大,越來越多,在人類需求越來越大的情況下現(xiàn)在更加難裁取這些人。另外還有生態(tài)環(huán)保這些東西。所以如果你從這個角度來看的話,基本上全世界還是相當(dāng)平的。所以說全球化,我把全球的問題的看法,不光是發(fā)達(dá)國家也好,特別是發(fā)展特別高度的國家也好,都會遇到很多跟人員、跟環(huán)保、跟生態(tài)有關(guān)的問題。所以從這個角度來說,生產(chǎn)國、消費國也好,都沿著全球化需要互相了解到想把這個生態(tài)做好,這是很重要的事情。

  第二個事情,今天我們談的都是人才,從全球化也好或者是本地化也好,從人才角度來說,主要做的就是兩個事,第一是創(chuàng)業(yè),第二是樹人。樹人角度很簡單,人才本地化,整體人才全球化。

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