“第十一屆中國年度管理大會”于2011年12月2日在北京召開。上圖為陽光保險集團董事長張維功。(圖片來源：新浪財經(jīng) 梁斌 攝)

　　新浪財經(jīng)訊 “第十一屆中國年度管理大會”于2011年12月2日在北京召開。上圖為陽光保險集團董事長張維功。

　　以下為演講實錄：

　　張維功：各位朋友，各位嘉賓，大家中午好！

　　年末歲尾，人們總會做一些總結(jié)、回憶，正所謂溫故而知新。這幾年全球經(jīng)濟留給我們是危機：次貸危機、金融危機、信用危機、經(jīng)濟危機。2011年也不例外，似乎全球更加動蕩，不確定因素愈發(fā)增加。對此經(jīng)濟學(xué)家有各種各樣的說法，不是我們今天探討的話題。但危機帶來的全球及中國經(jīng)濟減速似乎是一種不爭的事實，似乎讓人有些不安。但如果我們把減速看作是某一發(fā)展過程中的必然，卻可以讓大多數(shù)人認同，因為永遠加速度的前行也不符合經(jīng)濟發(fā)展的基本規(guī)律。所以我們在這里探討均衡發(fā)展，探討一種中正平和的經(jīng)濟生態(tài)，為的是讓發(fā)展更健康、更長久，給人們帶來更多的心情舒暢。

　　本次大會把主題定格在“均衡智道”，將陀螺作為本次年會的“吉祥物”，顯得哲理而貼切。陀螺是中國最古老的玩物，但這個看似簡單的力學(xué)玩物，卻蘊含著古人豐富的智慧與哲思。人的施力與陀螺的受力，構(gòu)筑起一種動態(tài)的均衡，均衡的動態(tài)。掩映到今天的社會，我們依然能從陀螺的旋轉(zhuǎn)中，體悟到社會發(fā)展、經(jīng)濟發(fā)展、自然環(huán)境的均衡之樂與非均衡之痛。

　　中國古代有著豐富的生態(tài)平衡與循環(huán)的哲學(xué)思想：《易傳》中把天、地、人統(tǒng)一于“陰陽”、“剛?cè)帷钡慕换プ饔茫焕献拥摹叭f物負陰而抱陽，沖氣以為和”，強調(diào)的也是陰陽相諧、平衡調(diào)達的生態(tài)思想；孔子的“中庸”概念，其本意也是“去其兩端，取其中而用之。”中庸之道其實就是一種精深的智慧與均衡的生存，林語堂在他的《生活的藝術(shù)》一書中把“中庸生活”作為一種“生活的最高典型”而大加稱贊。

　　我們認為，當社會注重關(guān)注一種價值觀的時候，往往是這種價值觀大量缺失或者嚴重受損的時刻。我們坐在一起探討“均衡”，恐怕在各自的領(lǐng)域或多或少遇到了些“失衡”的狀態(tài)，而這種“失衡”已經(jīng)隱隱侵害到我們每個人的生活。

　　當我們發(fā)展很快的時候，我們真的也需要偶爾停歇一下，反思一下，修正方向，為了下一步的邁出更加穩(wěn)健；當我們擁有資源的時候，我們也需要認識到人與自然是互動的關(guān)系，利用資源，也要回饋自然，為了子孫萬代的生息繁衍。

　　宇宙的美在于它的均衡性，太陽、地球、月亮，數(shù)不盡的星體運行于各自的軌道，相互排斥，又相互吸引，實現(xiàn)完美的絕對動態(tài)與相對靜態(tài)的和諧之美。同樣，所有的生命都是在均衡中進化，且在進化中愈加均衡。達爾文的理論讓我們高山仰止。讓我們感嘆喋喋不休的所謂管理理論，包括我們所說的均衡管理理論是顯得多么渺小和幼稚。但我們也不需要過于嘆息，因為科技與管理是人類創(chuàng)造的，是文明的人類創(chuàng)造的。從地質(zhì)學(xué)的觀點去看，它的歷史的確短的可憐。

　　拉到現(xiàn)實中來，我們有那么多的自然災(zāi)害，更有那么多的人為事故，政治的對立、經(jīng)濟的失衡、社會的矛盾時時在困擾著我們的生活，特別是人們并不高超的管理與科技在解決政治、經(jīng)濟、社會矛盾的同時，又不斷的在制造著矛盾，破壞著自然，排擠出弱勢群體，影響及傷害著人們的心情。但人類的智慧告訴我們沒有別的選擇——還是要克服下去，發(fā)展下去，絕不能停頓下來。這就是“陀螺”的原理，首先是轉(zhuǎn)起來，不能倒掉，然后如何進行均衡的施力，使之逐漸趨于完美，否則就失去了陀螺的意義。社會進步的動力也是源于此。

　　我們看到許多企業(yè)的成長也是如此：有的企業(yè)用力失衡，跌跌撞撞；有的企業(yè)均衡施力，有張有弛。但不論什么情況，總會遇到瓶頸與矛盾，這就是我們管理者必須面對和解決的問題。別人的例子我們總是不會舉的那么貼切，以陽光保險為例，也是如此。首先公司成立了6年的時間，為國家上繳了60多億的稅收，解決了12萬人的就業(yè)，累計為4000多萬客戶提供了保險；其次是年營業(yè)額突破300億，總資產(chǎn)接近700億，去年入選中國500強第307位，在中國所有行業(yè)純市場化公司中成長速度成為第一。公司的業(yè)務(wù)價值、內(nèi)涵價值在同期公司中也屬第一。員工、股東都很滿意，可持續(xù)發(fā)展的勢頭也非常良好。冷靜的想，認真的講，公司的管理還存在太多的問題。科技創(chuàng)新的問題，管理創(chuàng)新的問題，管理執(zhí)行的問題等等，似乎應(yīng)該停下來調(diào)整一下，歇息一下。但再想一下，社會客觀的需要，歷史難得的發(fā)展機遇，市場競爭的客觀需求，公司員工的發(fā)展內(nèi)在動力，還有中國百強進不進？世界500強進不進？等等，這些諸多因素，又提醒我們絕不能停頓下來。 這又回到今天的話題——“陀螺”原理，均衡發(fā)展。風(fēng)險寓于發(fā)展之中，發(fā)展始終伴隨風(fēng)險。管理學(xué)的根本追求與企業(yè)生存的全部意義就是在始終把握全局，平衡矛盾。這是一個有追求的企業(yè)，一個有想法的人最大的苦惱，也是其人生最大的樂趣。

　　讓陀螺在我們手中轉(zhuǎn)起來，均衡、持續(xù)的轉(zhuǎn)下去，給社會增加一點樂趣與幸福！