TCL集團股份有限公司董事長李東生（新浪財經 陳鑫 攝）

　　新浪財經訊 2011年12月2日，由《英才》雜志發起，聯合新浪網、北京青年報等主流媒體，共同舉辦的“2011(第十一屆)中國年度管理大會”在北京舉行。圖為TCL(微博)集團股份有限公司董事長李東生。

　　李東生：我還是講一下電器行業，目前對我們這個行業影響最大，我們看整個未來經濟發展影響，市場需求變化。國外市場，歐洲和美國市場，經濟在明年都不會太樂觀。歐洲和美國相比，我對歐洲更悲觀一點，因為目前歐洲經濟問題確實很難找到一個經濟方法，特別最近我看了一些歐洲關于如何解決歐債危機的做法，這些做法是不是行的通不確定因素很大，美國損失也面臨很大問題，但美國經濟自我修復能力比較強。所以，相對來講美國應該比較快的走出來。

　　國外經濟增長主要來自新興國家市場，今年我們1-9月份我們銷售增長了21%，其中國內增長了28%，海外銷售增長了12%，在海外銷售增長當中，其實新興市場增長超過了30%，歐洲和美國市場沒有過多增長。所以，未來我覺得在新興市場這一塊，應該也有比較大的促進。當然更重要在本土市場，我們國內市場要保持一個更好的業務表現，謝謝。

　　主持人羅振寧：我還想繼續請教一下李總，有一天在微博上我和TCL一個高管在溝通，他問我一個問題，電視機產業在10年后會是什么產業？至少現在幾種擺出來，有一種可能像內容產業，像蘋果會進入內容平臺架構體系。還有一種可能成立一個純粹平臺產業，不是電視機了，也可能硬件，軟件，或者上游去走，在這種選擇當中，不知道TCL是怎么想的，一會這個問題還會請教張總。

　　李東生：其實這個問題，我們現在做的很多事情戰略都很清楚。首先我們作為一個硬件產品廠商，今后我們繼續會是生產，不然的話我們也不會投資245億建一個顯示屏工廠，不管產品形態怎么變最終還需要一個顯示屏去看，得到你所需要的服務。另外這種顯示屏，這種平板顯示技術發展有可能會大大的改變現有大家對電視的感覺。未來這個電視可能就不一定用現在電視概念定義會準確，但是它一定會把現在電視機所有的功能涵蓋在里面，另外還會有很多新的功能，我們正在制作一個宣傳片，實際上就是說一種新興的影音圖像發展對人們生活改變，這也是我們產業當中的機會。

　　另外像蘋果開了一個先河，不管賣產品還有服務，而且服務是整個競爭力中很重要環節。其實我相信，中國企業大家也在努力往這個方向前進，像我們現在做的網絡電視，智能電視，智能手機一定希望能夠給用戶提供后面的服務，到底我們這一塊服務做到什么程度，這可能還是受制于中國市場政策環境，還有產業的發展。但廠家一定會在這當中扮演一個，比原來更進一步的角色，原來把產品賣出去就算了，現在肯定不行，我們現在已經走到哪一步呢，就往前走一步，提供一個接入門戶網站，能夠讓我們產品用戶都通過同一個后臺，可能以后還會有其他中國同行來接入。通過接入能夠給用戶提供很便利的環境，因為智能電視，網絡電視不是一個電腦，是一個瘦終端，功能很緊，基本上可以說數據儲存功能沒有，但必須要有一個，需要有一個很有效的后臺去支持這個業務才能夠發展起來，你這個產品技術對客戶能夠產生一種價值。