“2011中國國際商會年會”于2011年12月1日在北京召開。上圖為北京漢能投資集團執行董事左士光。(圖片來源：新浪財經 梁斌 攝)

　　新浪財經訊 “2011中國國際商會年會”于2011年12月1日在北京召開。上圖為北京漢能投資集團執行董事左士光。

　　以下為演講實錄：

　　金元浦：鐘女士也談到了我們電影的發展，其實關于電影也許有些投資人在想，這個電影我們奮斗了105年，也就是101億的票房。在一個大的投資領域里我想這根本算不上什么，因為好多過去的房地產說我這一個項目就有50個億，兩個項目就100個億，你們搞的這么熱鬧有什么意思。所以下面我們想請投資人左先生談一談像電影這種投資，你覺得它的價值，它的文化內涵，它對人們的影響，從各個方面來評價一下，比如說這樣認為它根本算不上什么的經濟上的數據，你覺得這樣的說法合適嗎？

　　左士光：我們看這個電影影視業的市場規模來講這個話是對的，因為它是確實太小，像游戲市場市值是它的多少倍。但是為什么說影視行業還是一個好的投資認可的產業呢？是因為它的發展，我知道金教授也想更多的從投資角度談一談社會意義、文化意義，但是這些東西我們談確實談不了那么深。而且有的時候它的社會意義，教育意義跟你的經濟規律不一定是完全吻合的。

　　金元浦：可以多談談經濟規律。

　　左士光：我想接著大家的話說，這個行業的規律是這樣的，幾年前實際上很少有風險投資介入這個行業，如果說現在市場小，那時候就更小了，現在超過了100億，倒退幾年大家知道電影票房太可憐了。一個是規模的問題，一個是行業的規范問題，那時候沒有人敢投資，投資完了你錢進去了，說不清是一筆糊涂賬，但是現在肯定是非常清晰的，而且要為以后上市，面向公眾做準備，這是一個逐漸的進步，那么這種投資氛圍、機制都逐漸成立了。像我個人公司做這方面，我們做投行這塊，兼并收購這一塊，我個人也感興趣，在小的電影公司做股東，但是我更多的是看財務方面，我判斷不了一個劇本好不好。

　　金元浦：我國的文化創意產業絕大部分很難掌握現代企業管理制度，而且這些年的發展中我們遇到文化創意產業或者文化產業中的很大問題是投融資的問題，是沒有人愿意投資。而我們現在，在國外上市的很多公司，還有他們接受的投資的大部分是國外投資，你覺得這種情況說明了我們的現實是什么樣的？

　　左士光：我不知道這是不是發展過程中的問題，原因是這樣的，你說風險投資其實我們國內最早的一撥都是國際的大基金，幾年前我們真正看投資的排行榜，上市退出的案例都是國內知名的，這幾年國內的基金起來了這么多，這兩年從排行榜上來說去年是平分秋色，今年逐漸轉化了。國外基金把影視行業從原來的不規范到規范，到管理機制上有很多成熟經驗的借鑒，所以他成了最早吃螃蟹的人。

　　金元浦：是不是最早成功的人？

　　左士光：因為現在這個游戲還在進行中，還很難說誰是最后成功的。

　　金元浦：比如華誼兄弟之類。

　　左士光：那你看他這些投資者也很難說是國外、國際的，很混雜，確實是這些人帶入了很好的管理機制，好多是朋友圈的，大家在一起都在。比如說，王中軍這塊好多劇本，馮小剛跟這些企業家在一起聊天的時候，尤其是投資界、IT界的人有很多新角度看問題，所以促生了好多新劇本。為什么像我們投資界和IT界要成立數字聯盟，因為很多家給了很多幫助，企業怎么發展，現在各個影視公司都很了解了。但是倒退幾年前聊起來影視業怎么發展，資本市場怎么對接，那個時候可能大家還沒有這個對接，所以在這方面也給了很多幫助。