華旗資訊集團總裁馮軍（新浪財經 陳鑫 攝）

　　新浪財經訊 2011年11月22日，由中國經營報社、中國社會科學院工業經濟研究所聯合主辦的“2011(第九屆)中國企業競爭力年會”在北京舉行。圖為華旗資訊集團總裁馮軍(微博)。

　　馮軍：今天我來分享點更廣泛的話題，首先先堅決支持剛才俞總說UC已經走出國門，另外向總那邊也是，已經在全世界都鋪開了，我覺得下一步衷心祝愿雷總能把小米手機(微博)賣到全世界，使我的好兄弟雷軍(微博)能夠成為來自中國的喬布斯，大家掌聲鼓勵一下。論創新在座都是專家，我上大學的時候是土木系畢業的，說句實在話我的擅長其實是幫助別人創新，我們要感謝不同行業的優秀人才幫忙。

　　這幾天我特別興奮…

　　主持人何力：去美國了。

　　馮軍：柳傳志老總帶著我和蔣錫培(微博)去世界轉了一圈，興奮的不止是這個，我們發現了一個中國制造轉中國創造一個非常大的機會，最近我們前公司同事都在讀一本書，這本書徹底改變了我們的觀念，這本書叫《奧林匹克大逆轉》，我建議首先看過這本的朋友舉下手？挺不容易的，為什么？這本書可以說揭示了一個秘密，1980年的時候大家可千萬別忘了，1980年的奧運會比我們中國奧運會不知道慘多少倍，不止歐美國家抵制他，連我們中國也抵制，徹底把奧運的品牌整個是到了谷底，可是楞在薩姆蘭奇的幫助下1980年底變成一個全世界最受歡迎的品牌，這件事情對于正在走入國際化的兄弟姐妹們，我覺得應該是一個很好啟發，里面全是工作方法，那就是工作指南，到底怎么怎么干，這面時間有限不多說了，我們受了他啟發搞了一個愛國者國際化聯盟，專門幫助中國各行各業的優秀品牌走出去，在全世界建孵化器，我們條件必須是行業前三名，每個行業就一家完全學奧運的。

　　為什么每個行業就一家，這樣500家親如兄弟，互相之間沒有矛盾，這樣走出去一起抱團，跟全世界共贏。我為什么興奮呢？這次去美國驗證這個想法，回來這幾天很興奮，昨天晚上2點多睡的，為什么？第一比利時政府已經承諾只要愛國者國際化聯盟的企業去比利時建辦事處，第一年房子全免，這就是抱團力量，我一家去要，要不了這個條件，我團結500家企業一下子就要了。我發現中國企業走出去最大苦惱不是這個事，中國企業走出去最容易出問題，我們這些企業家不走出去，都是派員工去，員工去的時候舍不得花咨詢費，之后怎么辦呢？因為他擔心老板懷疑他是不是拿回扣了，因為咨詢費很貴，200美金一小時，確實剛出去還沒掙錢也不敢花，出于責任心都不敢花，就麻煩了拿企業做賭博，賭贏了雙贏，賭輸了公司打倒霉，員工拍屁股走人，因為現在國際化人才很缺，大家都在拉人搶人。

　　所以，我發現這個問題，我問比利時政府，政府能不能出資請一批咨詢師，包括稅務的，法務的，海關，知識產權的提供免費咨詢，讓我很高興的是，不但布魯賽爾政府請400個專家給500個中國企業做免費咨詢，這樣就不用擔心，比利時正好是歐盟所在地。為什么興奮呢？昨天晚上倫敦辦公室打電話，說比利時能夠做到的他們英國也能做到。我突然享受到了奧運的舒服勁，奧運就是薩姆蘭奇就是這么做，咱們還專門寫了一首歌北京歡迎你，如果一個運動員過來咱們招架不住，一次性帶來幾千個當然歡迎他了，中國借著奧運會一下子在全世界展現了自己。

　　同樣道理，現在全世界都盼望著跟中國好企業打交道，糟糕他們找不到我們，我們也找不到他們，我們就完全學奧運團結各種各樣優秀的，向總都符合這個條件。我想了解一下在座符合這個行業前三名能舉一下手嗎？不是行業前三名也別著急，因為我們首先先聚焦幫行業前三名走。奧運是體育行業，而且薩姆蘭奇是我們榮譽總顧問，國際奧委會市場總監佩恩也從國際奧委會辭職專門幫助我們，他答應我們像幫奧運成功一樣來幫助中國品牌，何樂而不為呢。

　　最后一句話行業前三名先走出去，其他兄弟要想走出去，謹慎一下，先看看行業前三名抱團成立的成果，我們也成立一個愛國者俱樂部，這沒有設限，我們先用三個月時間把大家的英語過關，大家如果有興趣可以考慮，這是兩個公司，一個愛國者國際聯盟只有500，一個愛國者學習俱樂部更多，一切目的咱們中國人該抱團了，奧運會薩姆蘭奇用抱團方式贏得全世界的尊敬，咱們中國人為什么不抱團起來，贏得全世界的尊敬呢，謝謝大家。