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向文波:政府的巨大財富在創(chuàng)新方面投入不夠

http://www.sina.com.cn  2011年11月22日 15:01  新浪財經(jīng)微博
三一重工副董事長兼總裁向文波(新浪財經(jīng) 陳鑫 攝) 三一重工副董事長兼總裁向文波(新浪財經(jīng) 陳鑫 攝)

  新浪財經(jīng)訊 2011年11月22日,由中國經(jīng)營報社、中國社會科學院工業(yè)經(jīng)濟研究所聯(lián)合主辦的“2011(第九屆)中國企業(yè)競爭力年會”在北京舉行。圖為三一重工副董事長兼總裁向文波(微博)

  向文波:題目很大,不知道從什么地方說起。但是我覺得有時候我自己本身就是很矛盾的,首先作為中國人,我們有自由為自己30年來的成就感到驕傲和自豪,現(xiàn)在已經(jīng)是世界第二大經(jīng)濟體,也產(chǎn)生了很多優(yōu)秀的企業(yè)和企業(yè)家。但是,從客觀上講,30年我們確實沒有世界級品牌,中國現(xiàn)在還沒有世界級品牌,這是一個。另外整個產(chǎn)業(yè)還處在產(chǎn)業(yè)的低端,我想這就是為什么提中國制造,可能以前不是制造,可能是體力勞動力,依靠廉價的勞動力成本,這是一個現(xiàn)實。

  其實有時候我看來,大國崛起,一個大國的崛起,大多數(shù)國家就是那一代人,但是我們已經(jīng)改革開放努力了30多年,但是剛才講的從產(chǎn)業(yè)來講,我們還在低端,從產(chǎn)品來講我們還沒有世界級品牌。其實這一點還是覺得很樂觀,但是看到現(xiàn)實也感覺,從過去依靠低廉的勞動力成本,到中國制造,我覺得有幾個問題是要解決的。一個就是提這些問題,現(xiàn)在中國三類企業(yè),一個是外資企業(yè),一個是國有企業(yè),一個民營經(jīng)濟。我覺得從整體上來講,我認為民營經(jīng)濟在市場經(jīng)濟環(huán)境里面,他的創(chuàng)新能力和競爭力是非常強的,但是遺憾的是盡管政府為民營企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了很多的條件,盡管很多的經(jīng)濟學家也在呼吁要給民營企業(yè)創(chuàng)造更多的發(fā)展空間,民營企業(yè)家也非常的努力,但是我覺得在中國這種以國有經(jīng)濟為主體的,在這種經(jīng)濟結(jié)構(gòu)里面他的定位還是很低,他所得到的資源還是很高,所得到的支持還是很少。并且我想每一次宏觀調(diào)控可能都意味著一次國有經(jīng)濟的壯大,民營經(jīng)濟的一個萎縮。

  你想我們五大銀行,1-9月份利潤是3900億,或者是3600億,大概相當于中國民營經(jīng)濟前500強利潤總和,這就是一個大的問題。真正富有活力,有創(chuàng)新能力的民營企業(yè)得不到社會資源,或者得不到極大地支持,我認為這是中國經(jīng)濟30年來沒有這些大的世界級品牌,世界級企業(yè)的一個很重要原因,民營企業(yè)是在很艱難條件下發(fā)展,而國有經(jīng)濟因為體制上的問題,不可能成為市場經(jīng)濟的主體,這是一個問題。

  另外一個問題從微觀上來講,企業(yè)要正式創(chuàng)新,正式對人的激勵。當然政府要重視對知識產(chǎn)權(quán)的保護,要鼓勵自主創(chuàng)新,我覺得這個方面也是有待加強的。不是說國外經(jīng)常指責我們對知識產(chǎn)權(quán)保護不夠,我覺得國內(nèi)確實有這個問題。某種意義上,根據(jù)低成本獲取一些別人成果,這是不利于中國制造的,這是一個問題。

  另外政府在投入上還是可以進一步加大,一個是怎么加大,一個怎么用好。我個人覺得很大比例投到國有企業(yè)當中去了,國有企業(yè)因為發(fā)工資,發(fā)獎金效率很低,這也是幾十年被計劃經(jīng)濟所證明了,所以真正富有創(chuàng)新力企業(yè)還很少。其實政府是有錢的,首先是有巨大的財政收入,現(xiàn)在財政收入接近60多萬億發(fā)不出去,另外我看了一個統(tǒng)計,上次我到江西開會,我們國家這些事業(yè)單位擺在銀行存款沒有發(fā)完的有10萬億,另外政府還有大量國有企業(yè)巨大盈利,我覺得這是很奇怪,既不用來改善國家的財政狀況,或者說很少。另外一個也不解決民生問題,作為國有企業(yè)又不給全體股東分紅。

  所以,他不斷在體內(nèi)膨脹,但是前面解決這些問題的時候,我說中國財富積累在政府手里面,政府有巨大財富,但是應對創(chuàng)新方面投入還不是不夠。我們說社會主義國家體制有幾種優(yōu)勢,當然這方面我認為做的還很好,或者說還可以做的更好。今天我覺得這個制造,大的方面可能這幾個是一個問題。當然了,從我們企業(yè)來講,這個發(fā)展是比較好的,首先我們非常正式在研發(fā)方面投入,我們每年銷售收入5%投入到研發(fā)。

  主持人何力:剛才您講的是外部環(huán)境,像三一這樣企業(yè),到制造有什么路徑,買資產(chǎn)算不算一個路徑?

  向文波:三一我們發(fā)展到現(xiàn)在一直就是制造,我們沒有買過企業(yè),沒有搞過兼并和重組。

  主持人何力:將來要搞嗎?

  向文波:將來當然有條件我們會去做,另外一個我們也沒有離開過實業(yè)。三一重工民營企業(yè)既沒有去占過資本控制,搞過外部兼并重組,也沒有靠政府來把體量做大,我們完全靠的是自主創(chuàng)新。所以,從我們自己體會來講,我們走的就是制造的路。

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