新浪財經訊 “第七屆最佳商業模式中國峰會”于2011年11月18日在北京舉行。上圖為“布局互聯網新生態”論壇。

　　以下為論壇實錄：

　　宋煒：我是這場論壇的主持人，大家也知道我經常做壓軸主持，很高興主辦方邀請我來做這個議題，來的嘉賓很壓軸，所以我想首先我們給一個很短的時間，用微博的辦法來講，140個字，對每個公司做一個自我介紹。

　　朱明躍：大家好我是豬八戒網的豬八戒，叫這個名字好像占了豬八戒的便宜，但卻是豬八戒網作為服務業的交易平臺來說，他確實在發展的過程當中，他需要品牌的傳播，所以說我們就想一直把這個便宜占下去，未來我們這個平臺會聚合更多的這種服務從業者，我們希望在座的各位能夠到豬八戒網上來體驗我們的服務，謝謝。

　　宋總：大家好，我來自小米科技(微博)，小米科技剛才在領年度未來之星已經做了獲獎感言，按照主持人的要求，140字范圍內說一下小米，小米應該說兼具三種基因，主要是硬件、軟件還有移動互聯網的服務，小米也是希望給所有移動互聯網的網民們提供一個高性價比的，高性能的，發燒友的手機，同時提供更多的基于移動互聯網的應用。

　　龍偉：其實剛才我們獲獎的時候簡單介紹過，大眾點評為大家提供吃吃喝喝的信息，幫助大家找到更好的餐飲消費的場所，各種購物消費場所，也幫助商家能夠抓住他們最需要的有價值的用戶，加上我們現在在移動互聯網上的推廣，移動客戶端的推廣，希望各位能夠繼續愛生活，愛點評，喜歡用我們的產品，謝謝。

　　張磊：我是點心公司的，我們跟小米有點像，我們沒做三項，只做一項，就是手機操作系統，基于操作系統上的移動互聯網服務，一年下來我們有兩個產品線，一個是操作系統本身他是一個專業軟件。第二個產品線就是操作系統的服務，我們會有一系列的應用，現在我們有六到七個主力的應用，這些應用加起來應該有一千多萬的規模，這就是我們這一年做的事情。在明年我們可能也會再做得更深入一些，會有一些整合型的服務出來，大概春節前后也會上市一些合作伙伴的手機，明年五一我們會有旗艦機的產品出來，就是這么一個企業狀態。

　　陳濤：我可能跟在座其他嘉賓不太一樣，我是做咨詢的，多數大家也知道，羅蘭貝格，是原子歐洲的頂級戰略管理咨詢公司，我們的特點應該是非常強調戰略可實施，我們給客戶提供的是可實施的戰略，在幫客戶解決問題的過程中來創造價值，我們也非常強調我們的專業性，所以在我們內部也是按照不同的行業做了專業的分工，我本人也一直致力于服務和領導我們在信息高科技領域的發展，在過去的時間里我們更多的是把一些國外的經驗和成功的案例引入中國，我們正在做，也希望更多的做的事情是把中國的案例和中國的經驗推向全球，謝謝。

　　王總：酒仙網目前我們以白酒為主，包括葡萄酒，保健酒綜合性平臺，我們一直圍繞著價優品全的宗旨做酒的銷售，目前來講整個團隊和業務都達到我們的預期。

　　宋煒：大家可能在今年年初2月份左右，有一篇報告，在座有幾家公司可能對這個話題最合適不過的話題，比如像點心網的張總，包括小米，大眾點評，請這三位嘉賓給我們談一談索羅末整個公司的發展規劃有沒有重大的影響？

　　張磊：其實我在這個行業做無線已經做了十幾年，之前在華為跟著運營商來做，比如像應用商店這個東西，我們03年開始做有一個產品叫百寶箱，應該算比較早期的商店了，而且也是付費模型的，只不過那時候沒有人會想到形成這種生態體系，那時候大家一門心思還在做SP的模式，那個時代應該不算是移動互聯網的一種形態了。我們總結了幾個詞，他應該是一個開放的體系，他跟上一個夢網相比的話，人人可以參與游戲，人人可以給用戶創造價值的這樣一個體系，第二個就是有兩個技術上巨大的變革，導致大家開始在想，是不是會有新的產品或者商業模式出現，一個技術變革就是他是具有位置性的，很多人都可以做跟位置相關的服務。第二個屬性是他也個人的私密性，他是身份用戶的標識，可能做跟通訊相關的，或者跟你的社交相關的，跟你的支付相關的業務。第三個是一個劣勢，就是他在對互聯網基礎支撐能力上是存在著巨大劣勢的，網絡錄用很慢，資費很貴，同時手機終端上的瀏覽器并不足夠好，甚至還存在技術支持上不同的差異性，特別是在中國有三家運營商，有網絡運營標準，有很多現實的行業競爭的原因，導致大家做起來也挺辛苦的，但是大家都看好這個方向，這個趨勢是未來的大勢所趨，甚至很有可能繼互聯網之后，全球最具有競爭力和最有吸引力的這么一個行業。07、08年我覺得有很多的初創企業從那個時候開始動手，當然這些可能現在已經不存在了，因為太早了，當前烈了。09年為什么像百度這樣的搜索引擎廠商進入這個行業，因為發現流量井噴式的增長，很多人問，你的服務為什么不能從手機上獲取到，09年一年我們的流量增長基本上將近三倍，我們收入一年增長了27倍。當時大家都很驚訝，因為什么事情都沒干，然后就開始分析，發現網民的行為發生變化了，大家獲取服務的方式有了運營商那種方式，有了更好的網絡，有了更好的終端，那這個商業模型，或者是產品價值可能就會有載體。所以09年底我們就開始重新思考移動互聯網會不會是一個新的領域和新的形態，分析完之后所有人都是持久非常樂觀和積極的態度，說這個時代馬上就到來了，當時就說大家都干什么事情，因為我們是創新工廠投的第一家企業，我們之前也做很多投資分析，當時判斷應該是有三個大的機會點，可能也會分三個級團軍在戰斗，第一個機會點就是應用，有很多獨特的小服務出現了，幫助你去做一些事情，沒有技術壁壘，沒有可持續發展的數據壁壘，沒有你可依靠的商業壁壘在里面，但是一定會產生最有價值的服務出來。第二個互聯網企業向移動互聯網的進軍，我們特別佩服大眾點評，他們是用戶切切實實要使用的服務，不是一個簡單的小應用，滿足一個小服務，他是持續性的服務，他是一個商業模式。去年你們的流量無線已經非常可觀了，今年應該是全面超越了，他們是最主要的代表，互聯網服務通過移動互聯網的技術形態，或者終端形態成功的典型。第三類是一些基礎的平臺和控制點，沒有安桌這樣的操作，我相信不會有人讓我們繁榮的，還有廣告平臺，或者是一些用戶的社區性的平臺，我相信每一家公司都會遇到非常大的競爭的挑戰。比如操作系統領域我們不僅要提升自己的技術水平和能力，我們還要跟行業中的各種各樣的大顎進行競爭。廣告平臺都不用說了，互聯網沒什么生意可以做的，全是廣告，誰能把廣告控制住，誰就能夠獲得成功，有實力的也好，沒實力的也好都盯著這個東西，所有被盯著的東西都是很同的東西，都是不容易成功的地方，還有其他的一些控制點，也是不怕死的才能夠進入進去，只有這三個模型，我覺得小米的話，我們是師出同門，小米做的是三項，我們完全沒有勇氣這么干，但是也有可能你只有三項具備你才能夠進展，競爭還是挺殘酷的。開頭我說這么多，占大家一些時間，競爭格局就這三塊領域，競爭的模式跟以前沒有什么太大的變化，還是互聯網的那一套，在這塊的延伸，但是對于用戶來說他是一個新的東西，對這個市場來說，他是一個新的行業，也是我們非常看好，在未來的十年，移動互聯網一定在產業規模，還有用戶群，以及商業模式上全面超越互聯網的唯一的一個領域。

　　龍偉：我本人從2000年到2005年一直在做SP，2000年的時候我們已經在做短信，那個時候跟移動做了奧運快訊，發了很多悉尼奧運會的短信，那個時候手機還是單色屏的手機，大家覺得很高興，居然可以從手機上收短信文字的，還能收到今天誰得金牌了，這是很有意思的事情，之后就促成了移動夢網的成功，我們是04年的上市，05年的時候正好在做李宇春那屆超女的投票，服務器都崩掉了，這個時候有朋友邀請我一起創業，當時我剛過去就開始做短信了，因為我對這塊也算是一個熟手，但是大眾點評當時雖然說在網上已經有不少人在用了，但是我們通過短信的方式做的這個查詢，始終做不起來，你發送一個川菜，或者發送國貿橋這樣一些關鍵詞過來，我們短信回饋你一個菜單，然后在短信里來來回回這么查，始終沒有做起來，關鍵一點是用戶體驗不行，這是非常重要的一點。直到09年、10年的時候，智能手機出來之后，讓手機上網變得非常容易，非常方便的時候，我們的客戶端也順應出來了，這個時候是真正的爆發的點，順其自然的，我覺得對于大眾點評來講，從電腦平臺到手機平臺是一個跨越式的增長，因為對我們來講，手機的定位功能對我們來講是一個如虎添翼的事情，有些應用在電腦上和在手機上為見得有什么本質的變化，只是換了一個屏幕而已，但對我們來講是真正的增加了一個功能，你可以找到你在哪里，你周邊有哪些好吃好玩好喝的地點，怎么樣可以找到好的地方去消費，怎么樣找到好的優惠券，使得我們在手機的流量也好，用戶也好，張總在監控我們，我們流量一直排在前幾名，這我相信是一個事實，因為的的確確我們手機上的流量增長要比電腦上流量增長快兩倍以上，然后我們手機端的流量已經占到了PC端的60%高峰的時候70%多，而且這種趨勢是很快超越的一個趨勢。

　　包括我們今天來跟一些朋友交流，都跟我講我在用你們的客戶端，以前很少有人跟我說我在用你們的網站，現在第一句話開頭都是這樣說我在用你的客戶端，很好用，他知道我是大眾點評的，講的第一句話就是這個，我相信不是客套，大部分人的的確確在用，這點我覺得手機新形成的移動互聯網的平臺，對像大眾點評這樣以生活信息服務為主的網站來講，我覺得的的確確是非常大的機遇，當然同時也是個挑戰，會有更多的競爭對手，借這個新的平臺切入進來，跟我們競爭，我覺得這也是一個很有意思的事情，能夠讓我們進一步挑戰自己，反過來我也要特別感謝我們智能手機，智能平臺他們給我們帶來了這樣的機會，我希望他們發展的越快越好，對我們是越有利的，這是我對移動互聯網的一點看法。

　　宋煒：龍偉代表了移動應用方面，對用戶體驗需求來講的一個方向，比如剛才說的讓用戶有選擇，最近很多傳統互聯網公司都在開始進軍移動互聯網的手機平臺，占領手機終端，放上他的應用，占領這個根據地。小米是聚合了操作平臺，聚合了應用，同時也聚合了終端的實力，我想可能未來用戶有選擇，對于我們移動互聯網來講，可能是一個大的方向，下面請小米的董事長助理宋濤給我們分享一下，小米移動互聯網開展的怎么樣，小米手機(微博)現在的用戶反映如何？

　　宋濤：我在這里發表一些個人的拙見。我先講一下小米這個名字的來歷，米就是MI，小米本身也確實具備了移動互聯網很多的特質，鐵人三項，這三塊確實都是很熱門的，這三塊業務也同時在開展，我們也是先后推出了基于安卓定制的智能手機操作系統，之后是米聊，米聊是基于移動互聯網，在3G新的這種移動寬帶介入之下，給用戶提供應用的體驗。包括傳統的文字，還有圖片等等，未來可能還會有更多新的功能。

　　我們米聊最近剛剛推出了米世界這個功能，他也是基于位置服務這個特性來做的。另外小米手機，上個月，十月份中旬開始正式向外發售了，這三塊確實都很熱，從小米內部的運作來看，因為我們還是非常希望打造一個良好的競爭的生態平臺，所以我們在這三塊業務上，都是三個獨立運營的。

　　舉個例子點心操作系統在小米手機上也是可以刷的，現在在安卓原生態操作系統，加上米UI操作系統，你不喜歡米UI你可以隨時把它刷掉，有利于各種業務健康的成長。剛才也談到了移動互聯網的競爭確實非常激烈，我們是趕在這波大浪上的這批人。同時想在這呼吁一下，在中國移動(微博)互聯網行業確實需要比較健康的良性的相對公平競爭的環境。

　　宋煒：在座有多少人了解小米，聽過小米手機的，舉一下手我看一看。60%左右，小米在營銷和推廣角度來講，今年已經成為移動互聯網在中國的一個事件，我覺得這一點應該也是一個成功了，我也希望小米下一步能夠再接再勵，能夠在產品和渠道上作出更多的符合用戶需要的產品。前面三位談的移動互聯網，三位都是在移動互聯網的三家公司，下面我想請兩家電子商務公司，朱總，電子商務現在競爭非常激烈，瘋狂的復制，還有一些產品的問題，包括一些資信問題，交易過程中的信譽問題，隨著市場的發展越來越快，很多問題也爆發出來，包括前段時間淘寶和支付寶(微博)用戶的反抗意識等等，對于我們現在來講，我不知道朱總還有王總，兩家做電子商務的你怎么樣去考慮傳統電子商務模式中脫穎而出，是將你的傳統的電子商務在手機端上，還是在云端上還是其他的角度，我想請兩位電子商務方面的專家給我們分享一下。

　　朱明躍：我們本來是做豬八戒網，結果歸到傳統行業去了，確實比較落后了，剛才移動互聯網的話題聊的很歡。

　　宋煒：你做電商應該是幫助傳統行業搭建商業合作的平臺。

　　朱明躍：和移動互聯網相比，確實我們做這種傳統電商，尤其是服務業電商已經算一個傳統行業了，豬八戒怎么來吃移動互聯網的大餐，其實我們也是有一些自己的想法，我在過去看我們數據的時候，發現一個比較奇怪的現象，當我們豬八戒網還沒有手機端的時候，卻有百分之十幾的流量來自于移動互聯網，這確實讓我比較意外，看到這個數據之后，我們也專門組建了無線豬八戒的團隊，然后最近在上周的時候上線了安卓的版的客戶端，在上線第一天，只有三百多的安裝量的情況下，居然成交了二十幾單，我覺得這確實說明移動互聯網的這種趨勢，確實是不可阻擋，雖然今天上午我們說服務業的電子商務是大勢所趨，我想如果不加上移動互聯網的翅膀的話，我想我們這只豬確實飛不起來，所以說我在這里向各位多學習，多請教，謝謝。

　　宋煒：豬八戒網如果加上移動互聯網的引擎，加上移動互聯網的應用，通過客戶端，通過各種平臺的話，我相信你們這個飛得起來，而且會飛得很遠，我們再一次祝愿你們豬八戒能走得更遠，走得更好。下面有請酒仙網王總來說一下。

　　王秀明：我們在這個行業走了十年時間，到今年4月28號整整十年時間，從2009年看到互聯網的興起，我們從傳統行業轉型到互聯網。我們認為做電子商務是我們傳統企業突破的有效途徑。通過我們一年的發展來看，從09年剛剛進入互聯網那么到現在我們給自己一個重新定位，酒仙網未來扮演的角色一個是中國最專業的酒類營銷上，另外我們也是中國最晚上的酒類倉儲地產商，我們也是中國最規范的酒類金融投資商，三個定位三個角色都離不開移動終端。我們從上個月底到這個月初，我們安卓操作系統已經上線做測試。

　　宋煒：酒仙網應該多去琢磨一下如何借助大眾點評網來推一下你的酒，比如哪家店你的酒因此剖析一下，酒的品種，酒的價格，這種應該是結合移動互聯網來做的，包括未來酒這個東西，酒其實對中國人來講更多是文化的東西，你覺得你應該從文化入手，不管傳統行業怎么做，你如何打一個文化的標簽，讓酒仙網顯得是一種時尚是一種生活，可能你這個酒仙網未來的市場會越來越大，會更加不可估量。

　　王秀明：現在我們和大眾點評也有合作，也有團購。

　　宋煒：團購其實就是一種促銷了，我想說的是你如何將中國酒文化這樣一個標簽，讓世界知道，或者讓東方人知道酒文化的根源，酒仙網是不是你就叫李白等等，你要給你一個文化的標簽，然后你這個酒仙網的品牌要創新，而不是單獨的團隊營銷。感謝王總。下面陳總一直沒發言，因為作為行業的從業第三方，我想請您總結一下前面三位談過，在互聯網領域方面的經驗，包括剛剛兩位電子商務方面的朋友在談到成熟的業務形態，您覺得未來有什么樣的模式讓這兩個領域，當然都是移動互聯網領域，有更多的創新模式，讓他們能夠插上新的翅膀。

　　陳濤：未來這個創新可能我們很難去預見，但是我想說在這個領域里創新一定會層出不窮，因為我們非常看好移動互聯網未來的發展，我們覺得這里面有三個驅動力，這三個驅動力實際上也是我們未來創新的模式所需要去立足的，或者說我們成功需要去把握的。第一個就是移動互聯網實際上他有一個很大的特點是融入，我們因為是移動互聯網這種方式，手機，移動終端，實際上跟我們所有大眾結合最緊密的，隨身一定帶的東西，在座所有人身上手機是不會忘的，錢包、鑰匙可以忘，手機一定在身邊，隨時就可以參與的，隨時可以用手機接入，這是很重要的原因，在這個領域我們已經開發了很多產品，服務的模式，已經融入了大家所有的生活工作環境里，所以未來的創新一定是怎么在手機和大眾的生活之間找到關聯，這就是我們的創新點。

　　第二點他是一個參與，移動互聯網正因為他有一個很方便隨時隨地可以參與的，參與度很高，在這里面我們大眾已經非常廣泛參與到了移動互聯網領域，正因為有這個參與，所以有了用戶的支持，在這個過程中間是有我們很多的新的商業模式能夠產生的。

　　第三點最關鍵的，我們認為移動互聯網是一個能賺錢的商業模式，他不會重復走互聯網免費或者不賺錢的模式，未來在這個里面不管什么創新模式，一定要賺錢，因為在移動互聯網里面我們支付能力，只要你的產品服務足夠好，他們是愿意去花錢的，那么我們所有的創新，所有的這些商業模式要考慮，怎么能夠賺到錢，價值鏈里面的各方都有賺錢的空間，都能夠盈利這個模式才能夠持續發展，有了這個積累，有了這個積蓄，我們未來才有更進一步的創新，這里面一定蘊含著移動互聯網本身的特點。

　　宋煒：移動互聯網發展到幾個階段，第一個階段就是模擬式的電話，大家為了聯系對方，達到一個通話目的，第二個階段就是發送郵件，今天手機更多的是分享，分享其實從我們來看，從最早期的大的工具化應用，實際上已經沒有更多的應用了，大家都說微創新，著眼在生活時尚，娛樂方面的東西，在生活時尚角度來講，我們就會變得更社交了。當然也是一個大分享，現在這個階段，對于移動互聯網，行業從業者，如何把你的產品和你的業務與我們用戶建立一種分享的關系，大家在這里面可能沒準還是有一些小的創新，有一些機會，我想請在座的來談一談。

　　張磊：通訊業十年的發展非常迅速，昨天我們剛剛到一家客戶那邊去參觀，我們就發現硬件這塊的發展也是具有很大的顯現空間的，有的已經把手機做成手表了，以前只是想象，但是我們已經看到了量產化的產品。這種手機很小，就要靠語音交互技術，除了蘋果之外很多廠商都做得很好，完全具備使用性，特別是方言的這種功能，這種表在中國賣的并不是很好，他賣到歐洲。還有一類是我們見到的軍方的產品，也是用我們的套作系統去做的，他特別突出的安全性，所以這塊我們當時跟廠商在交流的時候，廠商他們自己在想自己的未來的發展，以后有兩條路，一條路就是手機在走PC的老路，逐漸在標準化，都是大屏幕，這肯定是一個趨勢，在這個趨勢里頭，大家拼的一個是成本一個是品牌，沒有什么太大的想象的空間了。另外一條路現代化的設備，就是手機的話，它的特性會越來越多樣化，甚至可能通訊只是這個設備的一個屬性而已，這個設備本身不是以通訊為目的存在的，這樣的話它的想象空間就很大了。還有跟屏幕不相關的，我們甚至做了一款沒有屏幕的，但他真的非常智能的，這個領域的發展具備了很大的想象力。

　　宋煒：由于時間關系，龍偉要趕到上海出差，最后一個問題留給你，談談大眾點評在用戶分享上和產品未來的趨勢上有沒有一些模式上的創新。

　　龍偉：首先我覺得不管是剛才講到移動互聯網，還是張總講的，大眾點評做的事情都是跟傳統行業和移動互聯網一個結合，一個捆綁，大眾點評這個模式就是分享模式，所以跟主持人問到的這個問題是非常緊密相關的，我們網站就是一個平臺，讓非常多的消費者在上面分享他們的消費經驗，分享給更多的其他的消費者，以前在沒有大眾點評之前，我們找餐館更多的是找朋友，朋友當中總有一些美食家，去問他們，他們會告訴我哪里哪里好，這一個所謂的專家他能夠去過的場所畢竟是有限的，他個人的能力很強，但是比不過幾百萬，幾千萬這么多消費者積累起來的消費經驗，這些信息是通過分享方式，我覺得這就是網聚人的力量，我們現在能夠覆蓋2300多個城市，120萬商戶，這些消費的點評信息，就是靠著這樣一種分享的精神，凝聚了互聯網的力量，幾百萬上千萬的網民，把他們的消費經驗分享給大家，通過互聯網，讓更多的沒有去消費的那些潛在的消費者能夠獲得這些信息，然后去選擇更好的消費場所。

　　回到移動互聯網這個話題上來講，我覺得移動互聯網最大的兩個特點，一個就是可以定位，另外就是他是隨身的，可以利用碎片的時間，這是我個人的觀點，定位就要看這個應用本身是不是跟定位有直接的相關性，還有一個隨身性他能夠利用的都是一些很片段性的時間，等車、坐地鐵，往往經常會被打斷的，大概兩分鐘，三分鐘，五分鐘這樣一個時間點，下面很多人都在看手機，充分的說明了這一點，利用片段時間看手機，如果你的應用需要花上二十分鐘，三十分鐘長時間瀏覽思考的話，花一段時間去研究的話我覺得未見得適合移動互聯網這個平臺，更多人會在電腦上靜下心來看，如果你這個東西是可以兩三分鐘搞定的話，這種可能在手機上的優勢會更大，這是我的一點觀點分享。

　　宋煒：我們再次感謝龍偉給我們帶來精彩的分享。剛才我們也提到小米，因為大家知道，也在說小米鐵人三項，我想問一下米聊在整個過程中，推出這個終端之后，對米聊的幫助有多大，另外這樣一個模式是否代表削壁的一個商業模式上的創新？

　　宋濤：因為小米手機上個月才開始陸續發售，而且我們也有產能問題，但是很快就可以解決。下面有朋友找我，能不能買一個小米手機，現在確實很困難，因為現在網上還有三十萬的用戶還在等著貨。

　　關于米聊和小米手機還有米UI這三者的關系，剛才我也大概提到了，我們還是相對獨立的三塊業務，那么主要還是為了他們能夠再一個健康的環境下成長，而不是一種封閉的環境。剛才講了小米的手機是可以支持其他的操作系統，同時米UI，也是支持現在市面上主流的智能手機。所以我們應該說還是希望三塊業務都能健康發展。

　　其實剛才有一個話題提到怎么和用戶分享我們的技術，怎么和用戶做交互，談到這個話題，我想插兩句，還是拿米UI聚例，米UI這種模式也是相對比較新的模式，整個開發的過程，更多的我們還利用的互聯網模式的開發，讓互聯網的發燒友能夠積極的參與到這里面做一些開發的改進。同時他也是一個活的操作系統，我們堅持每周都能做一次嘗鮮版，發燒友版的升級，我們也會不定期的推出穩定版，很多互聯網發燒友在上周剛剛提出了一些改進機建議，我們通過互聯網模式在下一個版本里面我們可能就體現出來，通過這種方式，包括我們的米UI上面的社區，這里面也有大量的粉絲，不單單是國內，還有很多海外的粉絲，他們也是，目前很多都是自發的，因為我們在海外沒有做任何推廣，海外現在應該有二十多個國家，這些網民發燒友，他們自發的米UI翻譯成當地的語言。

　　宋煒：因為時間關系我還有一個問題我想問豬八戒網，我想問一下在座的各位，我相信豬八戒網得我今天來講我也是第一次聽到，很抱歉，有幾個選項第一個選擇A養豬的網站，B是做游戲的網站，C是作為一家非實物的交易平臺，如果誰愿意舉手我可以給你這個禮物。我想問一下朱總，對于非實物的交易，在電子商務平臺上是不是也是一個創新，或者說是一個新的商業模式呢？

　　朱明躍：對于非實物的交易，尤其是服務的交易來說，確實還是蠻復雜，蠻難的一件事情，因為他如果是實體商品交易的話，他有參數，有標準，很好量產，好量化，但是服務業的話他有一個很重要的特點，必須要順暢，而且還面臨著一些不標準化的問題，所以說在這個問題上的話，我們也算從06年開始，一直摸索，從最開始，我們是一個在線的懸賞平臺，到后來央視的新聞聯播報道我們的時候，說我們這種模式叫威客，到現在我們作為服務業的交易平臺，現在這個平臺上從設計、程序開發、策劃、文案寫作，包括給李宇春設計裙子這些服務的交易，零零總總非常多。我想大道都是相通的，都是作為一個中介的擔保交易平臺來說，我們無非就是把這些幾百萬的人，把他聚合上來，我們根據他收入的多少和買家對他的評價，然后給他們進行一個能力等級的排序，從豬一戒一直到豬八戒，我們這個服務他有他自己的特點。很高興今天豬八戒網作為一個互聯網企業也能夠貼上傳統企業這個標簽，在座也有很多是傳統企業的同仁，作為我們傳統企業來說，我們今天臺上主要的話題是移動互聯網，我想移動互聯網這頓大餐的確很熱，應該說是一個大勢所趨，但是我們傳統企業在看移動互聯網的時候，我認為看移動互聯網并不是說你做一個客戶端你就是移動互聯網了，也不是說每一個行業你都適合用手機的方式，用移動互聯網的方式來做，我覺得首先還是要把自己的稀飯做好，把自己的生態價值鏈做起來，今天上午一位經濟學家講，明明有移動互聯網這座大橋，但是我們為什么還要摸著石頭過河，因為我們是中國人，我們是傳統企業。謝謝。

　　宋煒：因為時間關系我們就不再另外嘉賓點評了，我想今天無論是我們傳統行業到移動互聯網企業也好，我們相信未來的跨界融合，這種變革是越來越明顯，所以說對于我們的用戶來講，最重要是要了解用戶的需求，作出用戶所喜歡的產品，作出用戶所喜歡的內容，內容為王，產品為王，所以我想渠道也是一樣的，我相信我們在座的各位，趕緊進來移動互聯網還是有機會的，到2013年之前至少我們還能夠看到移動互聯網的布局，還是一個大的趨勢，只要你能活到2013年，我相信移動互聯網一定能給你一個契機，今天我們再一次感謝商界給我們提供這樣一個機會，謝謝在座的各位嘉賓，謝謝，本次論壇到此結束。