“第七屆最佳商業模式中國峰會”于2011年11月18日在北京舉行。上圖為生活家董事長兼總裁劉碩真。(圖片來源：新浪財經 梁斌 攝)

　　新浪財經訊 “第七屆最佳商業模式中國峰會”于2011年11月18日在北京舉行。上圖為生活家董事長兼總裁劉碩真。

　　以下為演講實錄：

　　劉碩真：我是中國臺灣的一個企業，生活家本身在我們行業內，我們相對算是比較大的，總體的商業來說我們算是小的企業。因為前面幾個前輩已經說了很多了，為了能夠分享很重要的事，就是我們隨著整個經濟環境不好的情況下，我們最近做了更多的，不是創造更多新的商業模式，是在夯實原本的一些基礎，所以我們一直有個觀點，怎么把員工從被動變成主動，這是生活家這一年來一直在怎么去模擬出一個分公司的事業部機制，因為生活家公司，我們大股東是馬來西亞三寧集團，我們只是156家的其中一家，他們是跨國性的集團，他們對于遇到了問題解決的方案經驗更多，我們怎么樣讓我們的干部從他被動的接受我們的指令，甚至在合作的過程里面他們要求更多的資源，變成東家跟掌柜之間的關系，這是生活家我想未來這四年在整個轉型改造的過程中最主要的一環，怎么讓干部變成老板，這是我們想做的事。謝謝。