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宗翔新:抄的成功的就是創新

http://www.sina.com.cn  2011年11月10日 14:29  新浪財經微博
圖為如家快捷連鎖酒店首席運營官宗翔新發言。(圖片來源:新浪財經 泓君攝) 圖為如家快捷連鎖酒店首席運營官宗翔新發言。(圖片來源:新浪財經 泓君攝)

  新浪財經訊 11月10日消息,創業中國精英會在北京舉辦的第二屆MEGA峰會——創業與企業革新,熱議企業家所面臨的挑戰及關注焦點。新浪財經獨家直播本次峰會。圖為如家快捷連鎖酒店首席運營官宗翔新發言。

  以下是精彩摘要:

  宗翔新:抄的不成功的就是抄,抄的很成功的就是創新,十年前我們當時還沒有模型,在這個時候在歐洲和美國酒店已經是非常成功的產品。如家當時的創業也是受到一本書《銀河系的誕生》這本書的啟發,如家這批創始人,就是根據這本書的啟發,看到了中國市場的機會,也可以說當初第一家店或者是初期的店,也是建立在歐美的這些基礎上,就是抄過來的。但是十年過去,現在我們發現如家做到一千家店,現在我知道他們大概在全國開業的酒店有四十家左右。十年了如家發展到了一千家,應該說是抄成功了,應該是創新了。

  如家能夠這樣快速發展,其實所謂的抄背后一定存在很多為本地的客戶,或者說你的客戶,你一定要提供更實在、更有效的價值。如果只是形式上的抄或者是外觀上面貌的相似,如果客戶不接受的話永遠是抄襲的對象。所以這個中間從如家的角度來說制定了很多能夠適應本土的客戶需求、價格合適的,然后提供當初來說像上網等等非常先進免費的服務,提供這些最基本的保障,包括開發的團隊能夠以非常高的效率在全國迅速的布點和開出很多店來,這些都是模式的微創新,把這些組合在一起十年以后就變成了非常大的差異。所以我覺得每個行業,每一個創業的團隊不可能是異想天開,我相信大部分企業都是建立在別人的架構上或者是別人的思維模式上,在他的基礎上再進行不管是模式上、產品上進一步的創新。其實這都是非常有價值的創新,從我們的產品來講是這樣來判斷的。

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