由中小企業協會和成都市人民政府共同主辦的“第五屆中國中小企業節”于2011年11月5日-6日在成都舉行。圖為北大縱橫管理咨詢公司總裁王璞參會。(來源：新浪財經)

　　由中小企業協會和成都市人民政府共同主辦的“第五屆中國中小企業節”于2011年11月5日-6日在成都舉行。圖為北大縱橫管理咨詢公司總裁王璞。

　　王璞：我覺得在全世界范圍來看，創業成功的概率都不是特別大。在中國更是如此。有人說能存活個三年的創業期間不足50%，能存活過7年的不超過10%。大家看看同行，有幾個能夠存活三年、存活七年的，確實不多。這就是我們為什么要拼命的去鼓勵企業創業，因為它難，不難的話不用鼓勵了，大家都去做了。比如房地產，現在我們不鼓勵，可是不鼓勵，有多少企業在房地產？我所接觸的，幾乎絕大多數的大企業都做房地產，哪個不做房地產？尤其是民營的。包括央企。民營的沒有一個不做房地產，極端的說。這就是說我們中小企業創業難，面臨生死考驗，但是中小企業也有它的價值。就是現在國家也好，或者說整個理論界認識也好，都認為中小企業能拉動服務業，都認為需要中小企業創新、創業、創造，這可能大企業創新的動力、創新的源泉可能會比中小企業小很多。那么這就是我們大家都鼓勵，也都尊重，愿意支持中小企業的原因。

　　在今天經濟形勢又不太理想的狀況下，金融應該收緊，但是一兩個禮拜以前，溫總理跟幾個省主要官員天天考察，特別提出對中小企業要從稅收上，從金融上要給予扶持，所以現在銀行為什么對中小企業開始加大力度支持呢？是跟政府的政策主導是有關系的。比如說是不是銀行要考核你政府貸款失敗率等等這些，他就不愿意來貸。所以現在臺上嘉賓說要給中小企業支持。這是國家對銀行的政策，給他們政策引導是有關系的。大家也都重視中小企業，希望從銀行、從金融上，但是中小企業也面臨一個難題是什么呢？中小企業最重要的問題是沒有既得利益的保護。大企業都是決策的，既得利益，想政府的奶酪不容易。大家支持中小企業，理論上支持，態度上支持，但真正說到實處的特別不容易。中小企業看穿看透這一點，決策者跟我們中小企業不是一回事。越大的企業，無論央企還是國企，越大的企業跟政府攪在一起，影響決策很容易。所以很多都受到制約。

　　這種情況下，創業企業怎么辦呢？就要立足自主，自立自強。外因有關系，內因很大。為什么咱們不是從創業存活下來的企業呢？我到底哪做得不夠。我覺得這一點，確實有很多方面可以引起注意的，一個是創業的時候，要立下一個根本理念，我們要做好人，要做對客戶、對市場有價值的產品和服務。把這個冷靜的想一想，在做的時候，以人為本。或者自己對于產業、對于產品沒有判斷，要用頭腦先思考。這個思考的過程中，可以跟你身邊的朋友交流，甚至也可以跟咨詢公司的人交流等等。應該說運籌帷幕，決策千里，從小企業創業那一刻開始。

　　我自己也是從小企業走到今天，作為行業最大的公司，我創業的時候，就幾個人。但那時候回想起15年以前，回想起20幾歲創業的時候，為什么走到今天呢？那時候進行分析，那個時候選擇咨詢行業，那個時候沒有做這個的，國際上哪個大公司是中國企業成長中必不可少的服務力量，一個支持服務的力量，所以我們覺得產業無限的寬廣。包括現在甚至很多軟件公司也都在做管理咨詢，包括我身邊的金蝶老總、高級總裁，他們也做管理咨詢，他們是軟件做得最好的，用軟件承載管理。什么原因？那個時候我就看好管理咨詢，很大的一個產業，甚至中小企業協會也有一個管理中心。也在做一些培訓、咨詢的事情。15年前我就看到這個行業了，那個時候幾乎沒有提供這樣服務的，更沒有這樣的專業公司。這純粹是藍海，但是這個藍圖在哪呢？競爭少了，但是客戶也不成熟，要培育市場。我們不難在左邊，難在右邊。要么充分競爭，要么就慢慢啟發客戶。這兩條路都要慢慢走。我建議中小企業要思考，要動腦筋，中小企業更要動腦筋。我們要想為什么老有中小企業快速成功，五六年、十年就很有名氣了。

　　我98年、99年，我的辦公室和百度辦公室挨著，在一層樓里頭，我的一百平米，他的不到一百平米，但是你想想，他用十年時間成為中國首富。作為北大畢業的，我們倆同歲，為什么北大縱橫，沒有知道百度的多啊。所以我覺得我們要想，為什么我沒有做成百度呢？為什么是李彥宏做的呢？我們還是要依靠自己，自己的努力是不是夠，自己的良心是不是大大的好，自己的堅持、堅守是不是到位。我覺得這些是草根企業成長的根本動力源泉，否則你指望誰都指望不上。市場競爭是殘酷的。

　　今天我們有好的國家政策等，可是你想想，國家政策支持誰、不支持誰，應該收緊，為什么收緊，同時一收緊，房地產經濟不行，其他行業也受到牽連。國家要打壓中小企業嗎？絕對不是。現在銀行為什么對中小企業貸款這么嚴，我們想想80年代、90年代，中國什么情況，都是被民營下海的給騙的，給騙害怕了。80年代、90年代的銀行，貸款的相當多的也就是內外勾結，拿出來錢不還，造成呆壞帳。稀里糊涂放款損失的還是老百姓。無論是從責任感、從義務還是從業務培育上，我都非常愿意。謝謝。