圖為聯(lián)想控股董事長(zhǎng)兼總裁、中歐客座導(dǎo)師柳傳志發(fā)表主題演講。(圖片來源：新浪財(cái)經(jīng) 全權(quán)攝)

　　新浪財(cái)經(jīng)訊 10月30日，中歐國(guó)際工商學(xué)院2009級(jí)EMBA畢業(yè)典禮在上海舉行。新浪財(cái)經(jīng)獨(dú)家報(bào)道本次典禮。圖為聯(lián)想控股董事長(zhǎng)兼總裁、中歐客座導(dǎo)師柳傳志發(fā)表主題演講。

　　以下為現(xiàn)場(chǎng)實(shí)錄：

　　主持人：今天在座畢業(yè)生十分榮幸，首任中方客座導(dǎo)師柳傳志先生專程從北京趕來出席我們畢業(yè)典禮，下面有請(qǐng)朱曉明院長(zhǎng)向柳傳志先生頒發(fā)中歐客座導(dǎo)師證書。

　　(頒發(fā)證書)

　　主持人：作為聯(lián)想集團(tuán)(微博)的創(chuàng)始人柳傳志先生，是我們中國(guó)企業(yè)界的傳奇人物，他不僅成功在聯(lián)想實(shí)現(xiàn)股份制改造，將其打造中國(guó)PC業(yè)的第一品牌，并且培育中眾多領(lǐng)軍人物，一個(gè)院辦企業(yè)經(jīng)歷20年風(fēng)風(fēng)雨雨，已經(jīng)成為橫跨PC，IT領(lǐng)域，風(fēng)投，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等幾大領(lǐng)域，年收入超過100億美元的旗艦型企業(yè)，下面歡迎柳傳志先生做主題發(fā)言。

　　柳傳志：尊敬的各位老師，各位同學(xué)，祝賀大家畢業(yè)，在未來工作崗位上取得非常輝煌的成就。

　　中國(guó)的經(jīng)濟(jì)還有企業(yè)能得到今天這樣長(zhǎng)足的發(fā)展，應(yīng)該說有諸多的原因，但是工商管理學(xué)院引進(jìn)中國(guó)，在中國(guó)取得重大作用一定是重要的原因之一，因?yàn)楦魑豢赡軟]有這個(gè)體會(huì)，我在1984年從中國(guó)科學(xué)院作為一個(gè)科技人員出來的時(shí)候是那么無助，那么需要知道到底市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)的道路應(yīng)該怎么走，在這時(shí)候特別需要有人指導(dǎo)和指引。所以一個(gè)在摸著黑走路的人格外知道燈光多么重要，所以各位能夠在工商管理學(xué)院里面學(xué)習(xí)過之后再去工作心中有了底氣。中歐在中國(guó)各個(gè)著名工商管理學(xué)院當(dāng)中的佼佼者，我能證明中歐在我心目中的地位不僅是我唯一擔(dān)任這里的客座教授，還有一點(diǎn)也能說明我自己的兒子在美國(guó)哥倫比亞大學(xué)讀了工科以后，回到中國(guó)他想讀MBA，在北大、長(zhǎng)江、中歐選擇的時(shí)候，我也建議他選擇中歐。不過他早已經(jīng)畢業(yè)了，我覺得工商管理學(xué)院特別在中國(guó)需要教好學(xué)生，同時(shí)向社會(huì)發(fā)出聲音。

　　我覺得有兩件事情我們特別希望工商管理學(xué)院，特別是中歐能夠發(fā)出聲音來，一個(gè)是我自己到我們企業(yè)，到聯(lián)想集團(tuán)的國(guó)際部分，到發(fā)達(dá)市場(chǎng)，到歐洲，到美國(guó)去檢查工作的時(shí)候，每次都要留一些本地的，比如西班牙，像法國(guó)，英國(guó)等等一些資深的員工舉行一個(gè)座談會(huì)，談的不是聯(lián)想集團(tuán)的事，想聽聽他們對(duì)他們國(guó)家發(fā)生的事情，對(duì)歐洲發(fā)生的事情，以及對(duì)中國(guó)發(fā)生的事情的看法。在這里我有一個(gè)非常明顯的感覺，未必是對(duì)，但是希望工商管理學(xué)院，希望中歐也進(jìn)行研究，這是我覺得在歐洲的發(fā)達(dá)國(guó)家，某些國(guó)家里面競(jìng)爭(zhēng)能力的減弱是必然的。

　　原因是什么呢？我認(rèn)為是過度的福利制度造成，很多人沒有到退休年齡就盼望著退休，為什么呢？退休以后的生活比不退休差不多多少。這樣的社會(huì)慢慢會(huì)變成一個(gè)養(yǎng)懶人的社會(huì)，人們當(dāng)遇到一個(gè)國(guó)家困難的時(shí)候，政府遇到巨大危險(xiǎn)的時(shí)候人們不太著急，覺得政府應(yīng)該替他們解決，其實(shí)政府沒有能力解決，這種情況幾乎成了一種文化，這是非常可怕的事情。我也不希望這種風(fēng)氣傳染給中國(guó)，在中國(guó)貧富懸殊，兩個(gè)分化一定要解決的問題，我希望解決的方式是解決就業(yè)機(jī)會(huì)，同時(shí)政府把稅收支持弱勢(shì)群體，支持生活差的人的身上，用這樣的方式減少兩極分化，而不要壓制了企業(yè)家精神。企業(yè)家精神確實(shí)是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的重要?jiǎng)恿Γ�這是我說的第一點(diǎn)，希望要進(jìn)行研究。而能夠發(fā)出聲音的除了政府官員和研究單位以外，工商管理學(xué)院是發(fā)出這種聲音的重要陣地，中歐有著名學(xué)者經(jīng)常發(fā)出聲音，所以中歐在中國(guó)的地位非常之高。

　　第二個(gè)問題要研究的，這也是我自己實(shí)際感受，想談一下關(guān)于企業(yè)要不要有主人的問題。在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中主要在美國(guó)，很多企業(yè)，我這個(gè)企業(yè)超出了我的行業(yè)范圍，都有這種現(xiàn)象，創(chuàng)業(yè)者老了去世了，他把他在這個(gè)企業(yè)創(chuàng)業(yè)的股份遺留給自己的孩子，自己的孩子把股份套了現(xiàn)賣給社會(huì)，結(jié)果這個(gè)企業(yè)變成公眾企業(yè)，主要股份分散在股市上。因此，這個(gè)企業(yè)的董事幾乎全是獨(dú)立董事。這些獨(dú)立董事的責(zé)任如果說真正負(fù)起責(zé)任的話，他們更感覺到他們的責(zé)任是怎么樣能夠維護(hù)全體股民的利益，讓管理層能夠守法，不要影響自己的聲譽(yù)。也有一些更差的是說企業(yè)的董事長(zhǎng)和CEO，這些人本身是職業(yè)經(jīng)理人，他請(qǐng)的朋友到這里當(dāng)獨(dú)立董事，更多按照他的意愿辦事。當(dāng)這些獨(dú)立董事們?nèi)�都和自己的利益和企業(yè)無關(guān)的時(shí)候很難想象誰(shuí)會(huì)為這個(gè)企業(yè)做長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃，并為之付出。比如一個(gè)企業(yè)，像高科技企業(yè)面臨的明明前面有危險(xiǎn)，一定要越過危險(xiǎn)的時(shí)候必須要做投入，比如研發(fā)的投入，品牌的投入，或者IT建設(shè)的投入。當(dāng)管理層由于短期行為不肯做這個(gè)投入的時(shí)候，為什么不肯做呢？因?yàn)檫@個(gè)投入肯定要從利潤(rùn)中減出來，由于減了利潤(rùn)這個(gè)企業(yè)短期現(xiàn)象狀況不會(huì)很好看，這是一個(gè)必然的情況。而到后來，人無遠(yuǎn)慮必有近憂這句話是絕對(duì)正確的，一定這個(gè)企業(yè)會(huì)遇到過不去的坎。我們公司最近業(yè)績(jī)陡然上升，有我們自己努力做的好的成分，也有我們競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手犯了嚴(yán)重問題的部分，犯了嚴(yán)重問題的企業(yè)恰恰是我研究過這是一個(gè)沒有主人的企業(yè)，選擇CEO非常隨便，好的CEO會(huì)為很小的問題辭掉等等。企業(yè)機(jī)制問題實(shí)際上是根本性的問題，像這樣的問題是我們這種高等學(xué)院要研究透徹的問題。我特別希望中歐，在一個(gè)中國(guó)歷史最悠久的工商學(xué)院為中國(guó)，為社會(huì)，為整個(gè)人類做出更大的貢獻(xiàn)，謝謝大家！