“2011清華管理全球論壇”于2011年10月25日在清華大學(xué)舉行。上圖為瑞士聯(lián)邦前總統(tǒng)約瑟夫-戴斯。(圖片來(lái)源：新浪財(cái)經(jīng) 梁斌 攝)

　　新浪財(cái)經(jīng)訊 “2011清華管理全球論壇”于2011年10月25日在清華大學(xué)舉行。上圖為瑞士聯(lián)邦前總統(tǒng)約瑟夫-戴斯。

　　以下為演講實(shí)錄：

　　約瑟夫·戴斯：女士們，先生們，我非常高興能夠來(lái)到這里，來(lái)到中國(guó)。我是剛剛卸任聯(lián)合國(guó)聯(lián)大的主席。我們聯(lián)合國(guó)聯(lián)大剛剛結(jié)束的會(huì)議中，談到了全球治理的問(wèn)題。約翰·桑頓教授剛才是談到了中國(guó)和美國(guó)之間的互補(bǔ)性的問(wèn)題。當(dāng)然了，除此之外，和其他的全球的伙伴也都有這樣的互補(bǔ)的關(guān)系。我們?cè)趺礃幽軌蛟诓煌�的�?guó)家之間建立一個(gè)好的戰(zhàn)略。因?yàn)楦鱾�(gè)國(guó)家都是想保護(hù)自己的主權(quán)，因?yàn)槲覀兟?lián)合國(guó)憲章里面談到，首先要保護(hù)各國(guó)的主權(quán)。但是各個(gè)不同主權(quán)國(guó)家面臨共同的挑戰(zhàn)。比如全球氣侯變暖，還有金融關(guān)系。如果我們看到全球的主權(quán)國(guó)家他們的共同的利益，如果說(shuō)各個(gè)國(guó)家堅(jiān)持為各自利益沖突斗爭(zhēng)的話(huà)，克服共同的挑戰(zhàn)非常的困難了。這在歐洲和全球來(lái)看都是治理的問(wèn)題，就是怎么樣找到各國(guó)共同的一個(gè)戰(zhàn)略。使得我們能夠讓金融為經(jīng)濟(jì)服務(wù)，如果您問(wèn)我有關(guān)瑞士的問(wèn)題，我給您講一個(gè)小的故事。就是有關(guān)瑞士法郎。很多瑞士都不知道瑞士法郎是從哪里來(lái)的。是1848年，超過(guò)160年前，瑞士當(dāng)時(shí)是我們建立起了瑞士聯(lián)邦。那個(gè)時(shí)候我們有600種不同的貨幣在流通。但是，我們因此需要把所有的貨幣進(jìn)行一個(gè)統(tǒng)一。但是，您所不知道的就是，我們的瑞士法郎實(shí)際是法國(guó)法郎的一種。因?yàn)樵谀莻�(gè)時(shí)候，我們沒(méi)有辦法去足夠建立我們自己的貨幣，所以我們就說(shuō)我們干脆就照著法國(guó)的法郎一樣建立我們的瑞士法郎。當(dāng)時(shí)是金本位的貨幣，按照法國(guó)法郎的制度建立起來(lái)的。1865年，瑞士和法國(guó)、比利時(shí)、意大利和希臘我們建立起了貨幣監(jiān)管聯(lián)盟。我們有里拉、瑞士法郎，法國(guó)法郎，比利時(shí)法郎，當(dāng)時(shí)是五種貨幣，現(xiàn)在只有瑞士法郎，其余都是歐元了。我不知道瑞士貨幣政策戰(zhàn)略是否是正確的。我覺(jué)得瑞士要進(jìn)入歐盟主要的貨幣區(qū)是否是好的戰(zhàn)略？因?yàn)槲覀?0%的進(jìn)口和出口都是以歐元結(jié)算的。我覺(jué)得我們?cè)谶^(guò)去十年中，我們做事的原則，就是瑞士的貨幣，為什么這么強(qiáng)勁呢？第一個(gè)我們希望有一個(gè)獨(dú)立的中央銀行。它有清楚的憲章，還有清楚的目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)就是要保持我們貨幣的幣值的穩(wěn)定，沒(méi)有其他的目標(biāo)。

　　第二個(gè)我們是要保證我們市場(chǎng)的規(guī)則。確保我們有靈活的貨幣的匯率，同時(shí)實(shí)現(xiàn)資本的自由流動(dòng)。第三個(gè)強(qiáng)勁的銀行業(yè)的立法監(jiān)管。你不能說(shuō)貨幣強(qiáng)勁，銀行強(qiáng)勁，而我們的監(jiān)管不強(qiáng)勁，這是不可能的。監(jiān)管并不是說(shuō)我們要加入到這個(gè)機(jī)構(gòu)的委員會(huì)中去做董事長(zhǎng)，而是建立一個(gè)好的框架。

　　第四個(gè)就是我們有非常嚴(yán)格的反洗錢(qián)的法律。我們不僅僅不希望有臟的錢(qián)，同時(shí)我們也不希望把這些錢(qián)還給那些不干凈的主人。同時(shí)我們有26個(gè)成員聯(lián)邦，只有一個(gè)貨幣。在這種情況下，我們要確保每一個(gè)成員中都要對(duì)他們各自的預(yù)算負(fù)責(zé)，只有這樣，我們整個(gè)的貨幣才會(huì)穩(wěn)定。

　　在我們議會(huì)我們有一個(gè)負(fù)債倒閉的法案。如果一個(gè)聯(lián)邦州或者是整個(gè)聯(lián)邦如果它的預(yù)算超過(guò)了它的稅收某個(gè)比例的話(huà)，就必須要削減自己的開(kāi)支。他們是不允許這個(gè)舉債能夠達(dá)到某個(gè)上限。我們?cè)谌鹗坑信e債的上限的，所以說(shuō)我們舉債上限和美國(guó)、希臘是不同的。我們有很長(zhǎng)的銀行業(yè)的實(shí)踐和教育的傳統(tǒng)。我們的自然資源只有石頭和水。我們?cè)诜��?wù)業(yè)方面是有很多的機(jī)會(huì)。我們?cè)谥圃鞓I(yè)方面沒(méi)有太多的機(jī)會(huì)。中國(guó)也是這樣的，中國(guó)社會(huì)的未來(lái)就是服務(wù)業(yè)。我們大概可以看到，在過(guò)去瑞士也發(fā)生的這些情況。現(xiàn)在瑞士75%的就業(yè)來(lái)自于服務(wù)業(yè)。只有24%來(lái)自制造業(yè)。如果大家看工作的種類(lèi)的話(huà)，絕大部分種類(lèi)都是更加的智能化。現(xiàn)在更多是依賴(lài)于電腦，而不僅僅是手工制作。同時(shí)我們還要有稅收人他們的道德水準(zhǔn)。我們不僅僅有稅收的規(guī)則，同時(shí)要確保我們納稅人有納稅的意愿。我們系統(tǒng)面臨著挑戰(zhàn)。我們是非常專(zhuān)業(yè)化的一個(gè)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)。我們的銀行業(yè)還有我們的保險(xiǎn)業(yè)占GDP整個(gè)的40%。非常的重要。

　　第二個(gè)我們面臨的挑戰(zhàn)就是我們?cè)谶@個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常的快速。我們的貨幣是占有很大優(yōu)勢(shì)，在過(guò)去兩個(gè)月里面，我們出口行業(yè)大概下降了20%。由于這樣的缺口，必須要在生產(chǎn)力方面做一些調(diào)整。另外一個(gè)，我們總共有七百萬(wàn)的人口，可以說(shuō)我們國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)是渺小的。從貨幣的角度來(lái)講，我們的瑞士法郎和歐盟以及美元之間的匯率，可以說(shuō)對(duì)我們國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)有很大的影響。實(shí)際上，我們也看到兩個(gè)非常大的銀行在他們資產(chǎn)負(fù)債表里面，是GDP的4倍。所以在這樣小的國(guó)家里面，怎么樣能夠承載這么大規(guī)模的企業(yè)呢？從我們很多的合作的相關(guān)的國(guó)家，剛才提到的貿(mào)易，也提到過(guò)我們必須進(jìn)一步推動(dòng)多邊的貿(mào)易體系，不是自貿(mào)區(qū)的發(fā)展。但是如果多邊的貿(mào)易沒(méi)有辦法取得成功的話(huà)，必須要關(guān)注你的利益，比如短期的利益。

　　所以這個(gè)時(shí)候相比保護(hù)主義來(lái)說(shuō)，自由貿(mào)易區(qū)還是比較好的選擇。另外一點(diǎn)，作為一個(gè)保險(xiǎn)公司的代表，這里有一點(diǎn)銀行和保險(xiǎn)行業(yè)之間存在著一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。這里主要是存在系統(tǒng)性的風(fēng)險(xiǎn)，主要存在銀行的行業(yè)里邊。保險(xiǎn)以及被保險(xiǎn)人也可能存在這樣的風(fēng)險(xiǎn)。