愛國者數碼科技有限公司董事長兼總裁馮軍（新浪財經 陳鑫 攝）

　　新浪財經訊 2011年9月25日-26日，第八屆中國國際金融論壇在上海召開。圖為愛國者數碼科技有限公司董事長兼總裁馮軍。

　　【馮軍】：各位企業家們，大家下午好！咱們先用掌聲鼓勵一下自己，好不好？先調查一下，金融領域的專家們大概有哪些？哪些從事金融領域？哪些是企業家？企業界的朋友？行，大概了解了。

　　只有10分鐘的時間，我簡單地跟大家匯報一下我們有一個讓所有企業，特別是中國企業能夠真正順利走出去的一個構思和行為。原因很簡單，我們其實有一個很好的榜樣，就是薩馬蘭奇，奧運會。大家都知道中國要想走向全世界無非是兩個老師，一個老師學美國，一個老師學奧運。美國走向全世界是靠武力、靠戰爭，這跟咱們不符。唯一可學的是薩馬蘭奇，奧運會。當然了，也可以類似于像世界經濟論壇的達沃斯的斯瓦布，實際上他們都干一樣的事。

　　大家想一想奧運的商業模式，很簡單，就是團結各行各業優秀的運動員合起來談共贏，跟漢城、北京等談共贏，順利地走向全世界，而且沒惹禍，賺了全世界的錢，同時也實現了國際化，全是贏家，沒有輸家，只要不退賽就行了，里面能拿冠軍的當了民族英雄，即使沒拿冠軍，堅持到底依然是英雄。如果劉翔不退賽的話，他受傷了還能夠一瘸一拐地過去，我相信所有的人都會站起來為他鼓掌。我那天就在現場，盼著這一幕的發生，可惜他退賽，如果不退賽他將拿到奧運會最大的金牌。

　　達沃斯也一樣，斯瓦布教授團結了各行各業優秀的企業家，世界5百強，每年有四五十個首腦，藝術界的精英在一個冰雪小城開始世界經濟論壇，很成功！后來又到大連和天津談共贏，結果都歡迎他，實現了共贏。咱們中國人一直被動地等海外朋友來挑咱們，無論是廣交會，還是阿里巴巴上等著國外來挑中國的企業走出去，大多數情況下變成了打價格戰，兄弟們互相拼，最后結果是便宜沒好貨，出現了惡性循環，使得整個中國經濟從30年前的開放到現在來講在制造業上已經做得非常優秀，為全世界提供服務，可惜的是中國品牌幾乎沒有。不管你是上市融資，還是將來的長遠發展，有品牌才是長遠之道，品牌是最終的競爭力。而中國的企業絕大部分品牌沒有走出去，也走不出去，因為第一個遇到的問題就是簽證問題，到發達國家國家做品牌，簽證不給你辦，人家不知道你是誰，以為你是參差不齊的，也許你想非法偷渡，或者是非法移民，他搞不清楚你。所以第一個問題解決不了：簽證問題。

　　第二個問題，諸位派員工到全世界打工，不可能自己去，肯定派員工去，萬一他到那邊出一點事怎么對他的父母交代。所以孤軍奮戰，安全問題是一個苦惱。

　　第三個問題，關于海外知識產權和法律各方面的信息。作為企業要遙控那邊很難，必須要了解當地的情況。而這個了解導致不了解，使得中國品牌永遠守在國內，等待海外的朋友們來挑，而無法走出去，這樣使得發展起來就很痛苦。

　　好消息是薩馬蘭奇告訴我一個秘密，這個秘密可能可以給大家帶來一個大的轉機，能給聽到這個秘密的人帶來一個大的變化，大家想聽這個秘密嗎？想嗎？如果大家真的沒有心思聽這個的話，我要講給大家，覺得對不起大家，如果大家在充分血液循環良好情況下，能夠了解這個秘密，把這個秘密轉化為自己可能這兩年可能去抓住機遇留給做好準備的人，有一個機遇在咱們面前，你抓住這個機遇可能命運就完全不一樣。這個秘密你要聽的話，希望在你精神狀態比較好的情況下。想聽嗎？

　　【嘉賓】：想！

　　【馮軍】：真的想聽嗎？

　　【嘉賓】：想。

　　【馮軍】：不賣關子了。我一直在追問薩馬蘭奇一個問題，國際奧委會這么輕松，我們辦奧運不得累死我，全中國都調動起來了，我們圖什么，奧運可以帶來什么好處？薩馬蘭奇一句話嚇我一跳，他說：奧運給奧運主辦國帶來的好處不僅僅是奧運當年的凝聚力可以提高，民族精神可以提高，可以國際化，最重要的變化、影響好處實際上是在奧運之后的第四年。下一屆奧運會開幕式之后上一屆奧運會的民眾會普遍出現一個“肌體失戀”現象。我當時一聽蒙了，什么叫“肌體失戀”。舉了一個例子：韓國。說88年奧運會，韓國很興奮，但真正韓國崛起不是88年，而是88年之后的第4年，1992年巴塞羅那奧運會開幕的時候，通過電視轉播看到他們的愛人跟別人結婚了，而且婚禮辦得還很有特色。88年韓國人也認為他們的奧運是無以倫比的，不可能被超越的。所以92年開始正韓國民族開始醒過來了，從92年開始整個韓國民族開始走向全世界，抱團一起扎堆地走向全世界，走向中國、走向美國、走向歐洲。所以92年開始才有三星，才有LG，一走出來完全改變他們的命運，而且用抱團的方式走出來。

　　上海不太了解，北京在清華讀書，92年畢業，92年韓國正好大規模進軍來學中文，后來5道口比韓國人占滿了，開始占領望京小區，全是韓國的品牌，韓國的辦事處，韓國的人才。他們徹底改變了韓國的命運，現在韓國的品牌在中國的營業額遠遠超過了韓國，而走到全世界的機場都看到三星、LG的廣告。這跟咱們有啥關系？關系一模一樣。咱們為什么不能夠學學奧運，為什么不能把優秀的品牌團結在一起，為什么不能跟全世界正在處于經濟危機之中的發達國家談共贏呢？因為這些優秀的中國品牌、中國企業想上市的企業來講都是比較規范，都是依法納稅，而且想做研發和做品牌的企業，這些企業來講如果落地了比利時，如果落地了倫敦，如果落地歐洲的任何一個城市都會給當地城市增加高端就業和帶來稅收的增加。現在全球經濟不太好，但是都很恐慌，這時候來講中國能夠去救世界，所以2012年的電影大家都知道：世界末日。但恰恰2012年是中國的龍牛，也是中國的方舟救了全球經濟。所以2012年7月27號將是倫敦奧運會的開幕式，當時羅格評價2008年的奧運會，用的英文詞后來翻譯成無以倫比。歐洲人來講前期跟別人結婚，歐洲人可以去送鮮花。東亞人，無論是日本、韓國、中國人如果前期自己的愛人跟別人結婚，別說送鮮花了，送硫酸都有可能。開玩笑，亞洲人來講比較內斂，對于自己喜愛的東西當離開的時候有一種失落感，這種帶來一種肌體的覺醒。每年7月27號是中國品牌到全世界建辦事處大的機遇。所以機遇是留給做好準備的人。

　　這次會刊第71頁，大家可以看一下，藍皮的，愛國者學習俱樂部我們團結各行各業優秀的中國民族品牌，有格力空調的董明珠，還有馬蔚華等各個領域，不同領域的優秀品牌團結在一起，用團結的力量跟優秀國際化的城市談共贏，現在已經得到比利時非常大的歡迎，因為比利時是夾在法國、德國、荷蘭之間，他們是非常開放的民族。比利時的三個省都在競爭，希望中國的品牌孵化器能夠落地在他們那里，因為咱們只要落在那里，就會增加當地的就業，增加當地的稅收。因為這些優秀的中國企業實際上海外朋友渴望跟大家打交道，目前在海外看到的都是中國制造，但沒有中國品牌，很可惜。要么是國營企業做大型的資源收購，跟老百姓沒啥關系，要么就是個體戶偷渡過去，也做不了品牌，很可惜，在經濟危機當中的中產階級他們希望既可以降低生活的成本，能夠買便宜貨，但又不想降低自己的生活水準，所以他們需要高質、優價的中國貨，也就是說有品牌、有信譽的中國品牌。渴望中國的優秀企業能夠去那里跟他們共贏，跟歡迎世博會一樣。所以我們為什么不能學一學奧運，學一學達沃斯，在這里有的是企業家，判斷能不能入會只有一條標準：質量。你的質量要是好，你有信心，這個質量好，我保證你走出國門可以受到全世界的歡迎。畢竟歐美國家的人均收入水平是我們5到10倍，你的產品在國內很痛苦，要做品牌的話在國內很難過，因為中國有錢高端人都買國外品牌，中端品牌沒機會，而中國品牌正好處于中端品牌的位置，跟國際品牌有差距，比山寨要好。就像四星級酒店在中國沒戲，在中國3星級酒店很順利，如家啊，漢庭，瘋了一樣，要不然就是五星級，像星河灣這么漂亮，梁上燕女士，非常優秀，非常漂亮，這兩個極端非常好，當中的上不成、低不就，而中國品牌絕大多數屬于四星級這樣的位置，對中國來講反而沒市場。

　　我告訴你到歐洲就很爽，因為歐洲人想買四星級的東西，屬于質量水準還可以，價格還可以，生活水準又不降低，實際上歐洲人民，包括新興國家的發達城市非常歡迎大家，只不過我們老是守在長城之內，坐等別人來挑我們，我們就差一步，這中國品牌走出去的一小步將是中國品牌、中國經濟、將是各位走向世界的一大步。如果有興趣的企業家，包括可能不是企業家，金融領域的朋友，希望把這個消息去告訴大家，因為不想在中央電視臺打廣告，總共只招5百個會員，保證5百個中國品牌走向全世界，向三星、索尼一樣走向全世界就心滿意足了。

　　最后考大家一個小問題：三星中國是哪一年成立的？三星中國，三星是韓國企業在中國辦事處的中國公司是哪一年成立的？1992年，奧運之后的第四年，所以2008年，奧運會第四年的是哪一年？2012年，2012年將是各行各業優秀品牌抱團一起走向全世界，不但拉動中國經濟，對全球經濟也能夠拉動，所以這個局面的出現需要我們共同的努力去學習奧運，去學習世博會，去學習達沃斯，感謝金融論壇提供的平臺，預祝更多優秀品牌能夠在明年走向世界，成為令全球華人共同的驕傲！謝謝大家。