北京汽車股份有限公司副總裁毛海（新浪財經 陳鑫 攝）

　　新浪財經訊 2011年6月25日-27日，由《中國企業家》雜志社主辦的“2011(第十一屆)中國企業‘未來之星’年會”在成都隆重舉行，本次年會的主題是“價值成長與理性繁榮”。新浪財經全程直播本次論壇，圖為北京汽車股份有限公司副總裁毛海。

　　毛海：各位嘉賓，大家下午好！首先，我代表徐和誼董事長對于主辦單位邀請北京汽車參加本次年會表示衷心的感謝，同時對參加本次會議的各位嘉賓表示問候，因為徐和誼董事長要隨我們的總理出訪，在后天有一個大的簽約儀式，所以今天他委托我參加本次年會。

　　我參加這次會議我有三個沒想到：

　　第一個沒想到，成都的天氣如此的清涼，因為我是一個地道的四川人，正是因為受不了四川這種炎熱才逃到了北京，沒想到來到四川，趕上這么一個清涼的天氣，今天北京的天氣32度，成都大概今天只有23度，所以我說在我們成都傳統上三美：美景多，美食多，美女多，還要加上兩好，一個是天氣好，一個是投資環境好，所以我和大家一起希望成都有更好的發展，也希望我們為成都的發展奉獻出更多的力量。

　　第二個沒想到是，成都舉辦這次年會來了如此多的嘉賓，這都是我們中國經濟的“未來之星”，我們在這次論壇上，這次年會上看到了我們中國經濟未來更多的希望，我希望大家一起為中國的經濟加油。

　　第三個沒想到，我以為北京汽車這次能被評選為“未來之星”，結果我翻了所有的資料，好像這上面沒有這個項目，我就在納悶，第一個我在反省，是不是因為北汽做的不好，第二個我也在推敲，是不是因為北汽是一個老企業，是一個大企業，評委會所以沒有考慮我們的評比。我想說的是北汽不管多老，不管它多大，今天它是一個新興的企業，北汽在我們徐和誼董事長的帶領下正在進行第三次跨越，北汽曾經有兩次創業，第一次創業是1958年，這是北汽人用手敲手打制造出第一輛中國的轎車經過井岡山，接受了毛澤東主席的檢閱，使我們中國擺脫了不能生產轎車的歷史。經過幾十年的發展，北汽成為中國新型越野車和新型載貨車的生產基地，這是第一次創業，使我們北汽從無到有，從自力更生到發展壯大。第二次創業是以2002年北京現代汽車成立為標志的第二次創業，在1998年以后，由于北京汽車體制落后，北京汽車開始走下坡路，到了2001年北京汽車從曾經的排名行業第二已經滑到了行業排名第八，2002年時任北京市委書記的賈慶林同志親切關懷了具體指導，成立了北京現代汽車有限公司，這是中國加入WTO之后的第一個轎車合資項目，它有幾個意義，第一它的成功與否證明中國改革開放的政策對與否。第二我們認為我們的開放在汽車方面會受到嚴重的沖擊，我們通過這個項目印證了是不是會受到沖擊，從2002年到今年已經快九年了，北京現代從一個沒有的企業發展成今天排名中國轎車企業第四的企業，在這個過程中北汽完成了第二次創業，使我們北京汽車從小到大，從封閉走向開放。2009年以我們北汽收購薩博知識產權大力發展北京汽車自主品牌為標志，開始了北汽的第三次創業，這第三次創業對于我們北汽有非凡的意義，在國家大的環境下，在整個國際形勢發生大的環境下，中國由一個大國正向強國奮進，正由技術的弱國向技術的強國轉變，我們掌握核心的技術，核心的文化是擺在所有國人面前的一個課題，09年收購薩博知識產權以后，我們投入了所有的力量，包括研發、制造、設計，大力發展自主品牌的轎車，在今年年底即將推出我們第一款自主品牌轎車。

　　以上是北汽的三次創業，如果在我們這一代北汽人手里可以完成這第三次創業，我們就可以自豪的說，我們中國汽車從弱走向強，從大變成了強。大家都知道去年中國汽車產銷量已經達到1880萬輛，成為世界第一大汽車生產國和銷售國，但是我們不能說我們是汽車的強國，只有通過我們不懈的努力，掌握核心技術才能由大國轉變為強國，這是我們北汽的三次創業，對不起在這里為北汽做了一番宣傳和廣告，我也希望大家能在我們北汽的發展歷程里面能體會我們工業化的進程，能體會我們工業化的道路。

　　我最后想說的是，今天作為“未來之星”年會的嘉賓，我有幾點感受想跟大家共同分享一下：

　　第一、我們在做“未來之星”的時候，在上午有一個小片子，讓每個嘉賓說一段話，我說了這么三句話，第一句話是我們要理想高遠，我們要存有非常遠大的志向，只有我們有了遠大的志向，才會有放眼全國，放眼全球的眼光。我想說北汽一段話，我們想通過我們的努力創造最好的汽車，提供最好的服務，讓我們走路的人盡早的享受到汽車的文明，使我們每一個風吹雨淋，行走在路上的人不再因為我們沒有車去遭遇生活的尷尬。中國要強大，實業必須強大，這是我們北汽人的共同愿望，要通過我們的不懈努力把實業發展起來。

　　第二、產業強勢。

　　第三、產業富民，汽車產業是最典型的勞動密集型產業，它可以帶來大量的就業，在汶川地震之后，什邡作為北京市對口支援地區，我們不但進行了基礎建設，也在什邡大力發展實業，投了一個專用車廠，來帶動當地經濟的發展，解決就業的問題，所以我說第一句話叫做志存高遠，第二句話是精細管理，在中國我們發展到目前這個階段，我們直接面對的對手全部是國際的跨國公司，這個時候我們拼資源，拼成本這條路已經走到了盡頭，我們跟他們拼什么呢？拼技術，同時要跟他們拼管理，用最先進，最精細，最科學的管理來創造效益，來創造我們意想不到的管理效率，使我們站在巨人的肩膀上發展中國的龍頭企業，使我們盡快縮短與他們在管理上的差距。在管理上我很有感觸，我認為在企業管理里面有四項管理是我們一定要好好的研究和努力執行的：

　　第一、戰略管理，中國發展到今天已經面對的是全球的市場，我們一定要對市場進行認真、客觀、細致的分析，同時制定出我們科學的目標然后去執行，在市場變化的條件中快速的調整我們的目標。

　　第二、中國特別是汽車企業應該盡快縮小我們和日韓汽車制造的精細化程度差距，我們北汽正在提全面方針目標的變革，在這方面要站在巨人的肩上發展，完善我們的管理。

　　第三、是快，快是我們永遠的主題，但是如何從研發到采購鏈到供應鏈管理，到營銷貫穿始終，提高我們的綜合競爭力，而不是去拼資源，拼低廉的勞動力成本，而是真正的拼我們在我們整個管理過程控制，使我們有真正的成本競爭力。

　　第四、最高境界也是中國人在五千年文明歷史上形成的，文化的管理。中國人非常深邃和豐富的管理文化，希望在這個時候發揮我們中國人在這方面獨特的優勢，使我們不管是老板還是員工，朝著我們共同的理想，遵守我們共同的價值觀，共同的實現我們的目標。

　　這是我想說的第二個體驗。第三個體驗是，在我們共同的事業中，今天有一個主題，叫做價值成長理性繁榮，我希望我們今天這個年會，也是我們溝通和交流的一個平臺，希望我們多了解，多溝通，來共同創造價值，共同的成長，保持理性，持續的繁榮。所以，在這兒我要代表北汽向大家表示真誠的希望，希望在座的每一位都成為我們北汽的顧客，同時我也希望我們在座的企業能力成為我們北汽共同發展的合作伙伴，我希望我們攜起手來為中國經濟發展獻一份力，添一把火謝謝大家！