華旗資訊總裁馮軍演講（來源：新浪財經 任立殿攝）

　　新浪財經訊 2011年5月28日-29日，由新領軍雜志社主辦的2011年第十屆創業中國高峰論壇在北京召開。新浪財經全程直播本次論壇，圖為華旗資訊總裁馮軍(微博 專欄)演講。

　　馮軍：尊敬的呂總，尊敬的各位在星期天還討論創業，討論夢想，討論未來，討論變局所有企業家的兄弟姐妹們大家下午加晚上好。

　　很高興因為呂總告訴我有這么一個會議，而且都是新領軍，都是各行各業異軍突起的非常優秀的企業家，讓我做閉幕演講壓力很大，即來之則安之，既然要跟大家溝通，就溝通點可能大家平常，過去沒有太注意的，或者是可能能夠引起變局的，有一句話叫做機遇是留給做好準備的人的。跟大家分享一點可能在近一兩年之內對大家的業務產生巨大變化，甚至是有可能成為一次大翻身機會的秘密，大家想聽嗎？真的想聽嗎？

　　先調查一下，聽過我演講的朋友們舉一下手，大概有20%。聽過我春節之后演講的，從春節之后到現在，今年之內聽過我演講的舉一下手。謝謝，我大概了解了。

　　這個秘密是我壓了三年，到今年春節之后才開始在公司內部跟大家分享的，外部的話也有幾次跟朋友泄密。希望這個秘密能夠對星期天還在堅守陣地的兄弟姐妹們有所啟發。這個秘密是什么呢，這個秘密就是2008年的時候，愛國者很榮幸的成為奧運五項合作伙伴，薩馬蘭奇出任我們公司的榮譽總顧問，我陪著他游故宮，奧運結束后去他家，包括去凱撒銀行。一路上在追問薩老一個問題，一個秘密，就是奧運究竟對奧運的主辦國能帶來什么。北京奧運的時候我們特別忙活，國際奧委會只有一百多人，我一直問他能夠帶來什么。薩老分享的秘密讓我嚇了一跳，以至于這三年我屬于忐忑不安之間，過早的跟大家分享怕挨板磚，有人聽了之后可能心里會咯噔一下，我想這對于做品牌的企業家幫助會比較大。

　　我必須要讓大家足夠的注意，這個秘密聽到了以后，在于你是否會用好這個秘密。薩馬蘭奇對我分享的就是這樣幾句話，奧運對奧運主辦國所帶來的影響和變化，不僅是當年通過體育運動對大家帶來民族自信心的上升，最重要的變化是奧運之后的第四年，在下一屆奧運會的開幕式之后，上一屆奧運會的主辦國的民眾會突然出現一個叫集體失戀的現象，那個時候就會出現上一屆奧運主辦國的民眾開始集體覺醒現象，我第一次聽到薩馬蘭奇講這個秘密的時候，我當時咯噔一下，這是什么意思，什么叫失戀？

　　他給我舉的例子是韓國，88年漢城奧運會使韓國像我們一樣，很舒服，民族的自信心上來了。但是最重要的變化不是88年，所有的韓國的民族品牌的崛起是92年，是巴塞羅那奧運會之后，在電視機前看著巴塞羅那奧運會開幕式，看到了另一屆奧運會有自己的特色，這樣的情況下，四千萬韓國民眾出現了所謂的集體失戀現象。再說具體點，就像諸位的初戀，如果說告訴你說他現在要結婚了，我相信大家也都為他祝福，太好了，你結婚了，祝你幸福。如果要是你的初戀把你請到他的婚禮現場，還讓你坐在前排，然后他們兩口子在他親熱了十幾天，請問諸位是什么味道。所以說當一個人失戀的時候就自己忍了，在自己心里面流淚，或者是下定決心，如果未婚的話趕緊找一個心中的伴侶，不然心里會流眼淚的。但是可怕的是四千萬韓國民族集體失戀，同一天同一個時刻一起失戀，把整個韓國民族從92年開始，完全的大轉變，所以說92年漢城街頭出現了從來沒有出現的四個字，叫身處不二。就是說喝韓國水長大的，吃韓國的大米長大的，應該支持自己的民族，支持自己的產業，促成了自己的民族，自己的產業，當時的起亞還不如我們的夏利，整個韓國民族在奧運之后集體覺醒，各行各業全面學奧運，因為奧運是最成功的品牌運作，什么資源都沒有，80年莫斯科的奧運會全世界都抵制，不僅是英美抵制，中國都抵制，84年奧運會中國沒有抵制，東歐國家，共產主義陣營都抵制。薩馬蘭奇接手的攤子比咱們難多了，奧運硬是用共贏的模式最后走遍全世界，而且是非常成功。

　　走到哪個國家，辦奧運的國家，特別是東亞的國家都非常的高興，非常的自信。但是越是高興，就難免在四年之后出現一個心理的落差，看著自己曾經的戀人跟別人結婚，別說戀人了，就是父親嫁女兒的時候心理都會多少有一些怪怪的感覺。對于做品牌的企業來說可能非常重要，如果純粹的做制造，或者是不做品牌的話，這個機會的結合點相對少一些，作為韓國來講，92年凡是做品牌的企業，各行各業抓住了92年的機會之后，就出現了一個韓國品牌的井噴現象。我正好是92年大學畢業，在清華剛畢業，留在中關村。眼睜睜的看著92年開始，五道口語言學院，韓國留學生，韓國的企業派了大量的人開始國際化，開始占領五道口，以至于五道口很快被占滿了，基本上成為韓國村，容納不下他們的情況下，后來又占領了望京小區，那里基本上成為韓國城了，哪位朋友在望京有房子，還出租的話，可以問一下，特別有趣的一個現象，就是中國人在望京小區的房子出租，基本上里面必須得擺上韓國電器，原因很簡單，因為出租房只要是韓國人來的話，一看不是韓國電器，一看是索尼的，是松下的，是海爾的，只要不是韓國電器，韓國人扭頭就走。我的一個哥們兒告訴我，他追問是回事，韓國人說不是對他有意見，不是對電器有意見，而是丟不起這個人，用國際電器有什么丟人的，說如果是親戚朋友到家里來看，如果用的不是韓國電器，他的同學，或者老鄉會對他有另外的看法，會說他在韓國的時候，92年之后，韓國民族開始身處不二，這個人離開了韓國到其他的地方居然敢不支持韓貨。

　　可以看到92年漢城奧運會之后，整個韓國出現一個翻天覆地的變化，小小的四千萬韓國民族，居然創造出了現代，起亞，雙龍，三星，LG，一大批世界經濟奇跡。原來我也不太理解，薩馬蘭奇的這個秘密把這個問題基本上解釋清楚了。依此類推的話四年之后下一屆奧運，人在失去了之后才會珍惜，按照這樣的推理，2008年無與倫比成功的北京奧運會，每一屆奧運會的主辦國在辦奧運會之后都會自認為自己的奧運是無與倫比的，無法超越的，事實來講每一屆奧運會都超越了上一屆奧運。這是很正常的現象，因為時間，科技，表現方式不一樣。我相信在人海戰術方面沒有人能夠超越北京奧運了，2008人擊缻那么漂亮，這是不可否認的，其他人可以用別的文化表現出新的創意。88年的創意韓國人很驕傲，全世界人都在唱奧運會開幕式的歌，韓國人認為88年的漢城奧運會無法超越，事實上每一屆奧運會都會超越的，就像后起之秀逐漸的超越傳統企業的道理是一樣的，越是后來者抓住時機越是機遇。知道了奧運的秘密之后，能夠為大家做什么準備，這個任務就交給大家了。

　　上個月索尼的原董事長退休了，我們愛國者的目標是追上索尼，追上三星，我就把他請到我們公司做我們的子公司的獨立董事，順便給我當當顧問。怎么樣能夠來自中國的愛國者可以追上三星和索尼，我認為他的經驗比較豐富。我跟他分享了奧運的薩老的秘密，他拿出一份財務報表，索尼的財務報表，嚇了我一跳，在61年他加入索尼，那樣時候索尼只有200億日圓，相當于14億人民幣，跟在座的企業來講努力一下就差不多的，甚至可以超過的。每年的增長是61年到68年，每年增長10%到20%左右，穩定的增長。非常奇怪的現象出現了，68年奧運會之后的第四年，68年之后索尼的增長曲線突然出現了一個急轉彎，每年的增長速度超過百分之五六十，后面連續一路成長上去，成長到九幾年。我跟他分享完這個秘密之后，64年，68年的時候，薩馬蘭奇并不是國際奧委會的，那個時候沒有電視，大家很感慨，就是說通過報紙，通過雜志，64年冬季奧運會之后的第四年，日本民眾出現了類似的失戀，覺醒，抱團的現象。日本民族原來也看不起自己的民族品牌，日本貨基本是垃圾，68年開始日本民族開始拼命的支持自己的品牌，日本街頭基本上看不見其他國家的汽車，基本上都是豐田和現代，我問了韓國，92年之前是日本車和德國車，92年之后只增加韓國車，不太增加其他國家的車，到現在去漢城街頭，基本上只看見三星，現代，起亞幾個韓國品牌。所以說機遇是留給做好準備的人的，明年2012年7月27日，我們相信倫敦奧運會一定會有他的特色，那一天，13億中國人中會有七八個億以上的人會收看倫敦奧運會的開幕式，看了之后會有什么感覺？如果你要知道其中有相當一部分人會有這種失戀的可能性，請諸位企業家趕緊準備，機遇是留給做好準備的人，知道了有幾個億的人將要失戀，趕緊把質量做好，服務做好，做好漂亮的玫瑰花，到了那一天獻給幾億失戀的人，得人心者得天下。中華民族值得驕傲的是我們每一個個體的能力非常優秀，在奧運會上來講，51塊金牌當中，居然有50塊是個體戶金牌，中國人的話，拼體力在鳥巢里面一塊沒有拿著，拼體力拼不過游牧民族，跟獅子老虎已經有五千多年沒有追著玩了，所以我們贏不了人家也很正常，只要一沾技巧，射擊，跳水，體操，乒乓球，只要一沾個體帶有技巧性的，創新的項目的話，基本上全部被中國人囊括，老外已經放棄跟中國人爭個體冠軍了，中國人干什么成什么。可惜的是奧運會的51塊金牌當中，50塊是個體戶冠軍，團體冠軍就是一塊，而且是女同胞獲得的，女子四人皮劃艇，我們是否要鼓勵一下女同胞的團隊精神。

　　我們揭揭底，男同胞從來沒有拿到團隊冠軍，體操是團體不是團隊，是六個個體戶的總分加起來第一，是團體冠軍，沒有任何合作，只要一合作，三人或者三人以上的合作，中國的男同胞在冠軍問題上是全軍覆沒，而且出現了一個很有意思的現象，人越多越出事，兄弟兩個雙人跳水還行，只要是三個人就不行了。三個人以上的項目，比如說男籃五個人在姚明的帶領下值得鼓勵，拿了第八名，這是破天荒進前八，中國的團隊進前八是歷史記錄了。可怕的是男同胞只要人多一個就出事，男排六個人，拿了十三名。男足十一人，大家都開始樂了，恐懼的，糟糕的是在座的諸位企業，哪家企業少于十一人。中國的團隊為什么打不過老外，不是人的原因，每一個人都很優秀，而是我們從小下中國象棋下的，不知道是哪個皇帝給改了，按照皇帝的旨意設計的，層層都是制約，人和人之間都有河界，都是信息孤島，很多東西不愿意與其他人分享，分享的話就露餡了，中國的主食都是包子，餃子，餛鈍，月餅，元宵，餡餅，共同的特征就是把好東西藏在肚子里，只要露出一點就是露餡。意大利人到北京晃蕩了一下，一個叫馬可波羅的，把餡餅感覺很好吃，帶回意大利做了小創新，做了小變革，把餡放在面上起了名字叫匹薩，現在全球的快餐業排名第一是匹薩，到處都是意大利的匹薩，或者是意大利的快餐店，而中國的餡餅基本賣不動，中國的餡餅賣10塊錢就罵很黑，匹薩賣38塊錢就感覺很便宜，是一樣的東西，所以說不是人的事，不是食品的事，是腦子里面人為的河界，中國人是下中國象棋的，三個河界，皇帝給自己弄了一個紫禁城，把自己關在豪華監獄里面不讓出去，中國有一個圍城，外面的想進去，里面的想出來，兩頭郁悶。這方面來講，國際象棋就沒有這個問題，問一下在座會下國際象棋的舉一下手。太少了。一定要學會國際象棋，如果不會的話，過去沒有事，老外也不過來中國，在中國都是中國象棋，現在全球一體化，WTO以后，你不出去老外也會來，跟八國聯軍一樣的，有人很納悶，八國聯軍嚴重違反《孫子兵法》，他們也搞國際化，下國際象棋的八個強國欺負中國，他們的利益不一致，幾萬人來到中國，從EMBA的教學是輸定了，糟糕的是幾萬八國聯軍用共同的國際象棋規則，語言不通無所謂活生生的把300萬的清朝部隊打得稀里嘩啦，把義和團給收拾了。前八強都是下國際象棋的國家，下中國象棋的北朝鮮和葡萄牙最后比賽的結果是0：7，基本是被屠殺的狀態，跟當年看義和團被收拾是一樣的。

　　我在這里分享一下怎么利用這個機會，機會有很多，仁者見仁，智者見智，大家可能關注了從2008年開始，我跟瘋了一樣的在全世界開始國際化，到處走出去，不管是在新加坡，還是在法國，還是在哥倫比亞到處在做試驗，有得有失，法國慘敗，虧得一塌糊涂，哥倫比亞大賺，有其中的經驗和教訓。后來決定這些經驗和教訓，光一個人單打獨斗，剛說中國人很虧，都是個體戶，我們自己是教學相長，說的時候要提醒自己，不能走個體戶的路，得走團隊的精神，學一下日本日和韓國人，奧運之后的第四年開始抱團，集體走出去，韓國人不是單打獨斗的，韓國人是集團軍作戰，韓國商會起了很大的作用，帶領韓國企業到全世界征戰，中國的商會可能搬動不了，自己民營的企業在這方面看看是否可以作出變化，我們組織了愛國者學習俱樂部，目標特別簡單，就是每個行業的，各行各業，原則上只歡迎一家民族品牌，我們的目標客戶群很簡單，專門服務第一做品牌的，第二，想掙全世界錢的，國際化的，符合這兩個條件的，我們組織起來，一起分享，一起相互支持誰的成功經驗都跟大家分享一下，失敗的痛苦跟大家分享，讓別人少交學費，互相幫助，互相支持，在海外去創業。而且一個人走出去的話，基本上比較難，對方雖然對中國企業很重視，但是照顧不了這么多的中國企業，扎堆一起去就可以得到很多的超級待遇。包括一些國家現在對于中國非常重視，我去哥倫比亞，第一天是副總統負責接待，第二天是在總統府總統專門接待，我非常奇怪為什么得到這么大的重視，后來搞清楚了，現在來講全世界都希望跟中國搞好關系，誰都知道中國是全世界的未來，因為全世界目前在星期天到了七點鐘還在學習，還在拼命的國家，只有中國了。這么拼命的國家，人均GDP只有鄰國日本的十分之一，咱們的人口是日本的十一倍，GDP剛剛追上日本，打開右腦看的話，我們的人均GDP暴露一個事實，中國人這樣拼命，天天不要命，居然干同樣的活只能掙到日本人的十分之一，為什么，不是人的問題，根本不是個體的問題，恰恰倒過來，就是因為太個體了，缺乏團隊。日本企業來講，原來也沒有醒過來，直到68年醒過來，開始集體走出去，掙老外的錢，這樣有幾大好處，第一，掙了老外的錢，老外還尊重你，這個事情特逗，掙了全世界的錢，全世界還尊重你，說是你高端品牌，說你是值得尊敬的，如果總是守在這里，守在廣交會等著人家挑，做OEM，人家砍了價還看不起你，感覺你的質量容易出問題，一旦出了問題，最后都賴在你身上。在國內內戰這條出路走不通，只有合起來抱團走出去，美國是動用物力走出去，奧運是和平的走出去，贏得了全世界那么多人的尊重，奧運是非常好的品牌，居然能夠成功，建議大家讀一本書，叫做《奧林匹克大逆轉》03年看完這本書才開竅，做品牌原來可以這樣的做法。68年之后日本的民族品牌各行各業開始崛起，遍布全世界，88年之后第四屆韓國奧運會，92年開始走向全世界，越走向全世界，越掙老外的錢，回到國內會有更加堅定的支持著，支持企業擴張，帶動了就業的問題，那么當的韓國人往國外跑，大學生就業的問題都解決了，中國的內需已經到了一定的程度，再往下走擴大內需的路會越來越難，而走出去是非常爽的。只不過說過去走出去都是制造業走出去，都是靠賣得便宜，中國人足夠聰明只是沒有這樣的意識，如果大家一起都出去，一起掙團隊的錢，靠團隊的精神會有另外的天地。靠自身的發展，怎樣把奧運精神引入自己內部，這里面有很多的課題。

　　我強烈的建議大家學會下國際象棋，因為學會了下國際象棋之后，思維方式可能完全不一樣了，從小下中國象棋，導致很多地方被封閉住了，特別痛苦的是不但是別馬腿規則是中華民族的一大痛，不但競爭對手別咱們的馬腿，居然自己人也要別自己的馬腿，這方面來講，國際象棋里面的規則不但不別自己人的馬腿，也不別競爭對手的馬腿。人的思維模式就會變化，學會國際象棋之外還有額外的好消息，會下國際象棋之后，外語學起來就變得比較容易了，我相信在座的，現在能夠自由的跟老外溝通的朋友舉一下手？大家要感謝和鼓勵一下能夠跟全世界交流的朋友，因為他們是龍頭，他們帶動了未來的發展。為什么其他的朋友不太會外語呢，沒有舉手呢，兩個原因，其中有人可能也會，剛才說了含蓄，不想露餡所以不舉手，還有一部分是考試成績特好，出現了特讓人郁悶的現象，英語成績特別好，但是在溝通方面還不如海外的三歲孩子的英語溝通能力。這么高智商，學了二十年的英語，卻不如幾歲的孩子能夠自由的溝通，這個也不怪大家，這個原因是中國最早三十多年前教英語的目的不是為了讓大家溝通的，那個時候誰收聽敵臺的話是違法的，所以要會說英語，也沒的說，不讓聽和說，主要學英語的目的是為了翻譯，為什么中國的版權問題，知識產權問題這么難解決，原因是三十多年前學英語的目的就是一個，盜版海外的英語資料，翻譯成中文為咱們自己所用。學英語的目的是為了翻譯，既然翻譯就得很認真，時態，介詞，主謂賓，中國按照翻譯的體制教育當然是越學越難了，所以學了二十年也沒有學會，很多人很吃驚，包括薩老因為這點非常認同我，非常吃驚，我本人大家知道一直在國內，我是典型的土鱉，如果跟海歸沾點光的話我是“海呆”，我一直在海淀區沒有出去過，沒有機會到海外，也沒有機會接受海外的培訓，但是考試成績還不錯，在清華畢業的，但是沒有用，說不了聽不了。后來為了成為奧運會的提供商，這是一個機會，因為學會了國際象棋，后來發現了一個秘密，老外的思維模式沒有中國人這么復雜，他們沒有河界，沒有別象腿，沒有別馬腿，沒有炮的思維模式，只有一個算法，就是加法，國際象棋非常的簡單就是一大堆加法，兩個象就是1+1等于11的關系，中國的象一個站在中間，另外一個一輩子別想去左邊，中國的象是1+1等于1的關于，甚至是等于X的關系，中國象棋的兩個副總應該是左膀右臂，但是中國像機的規則可能是敵人的，國際象棋的規則是1+1等于11的。國國際象棋要經常下，每個月下一次，下上幾個月之后就開悟了，英語其實就是加法，海外兩三歲的孩子都會英語，我們為什么學了二十年也不會，英語跟中國的什么是相似的？幼兒園學的拼音是相似的，拼音在中國是供什么人學的，學齡前兒童，掃盲班和弱智，實在學會不了中文只好教他學拼音，所以說英語實際上是什么語言？英語跟拼音是類似的。英語是最不用智慧的語言，最簡單的語言，學會國際象棋以后再學英語就非常的簡單，我本人沒有時間學，就利用寒假的時候陪著老婆和媽媽出去旅游，在歐洲轉來轉去，在大巴上每天呆好幾個鐘頭，用我發明的方法，用了十二天的時候速成了一下英語，回國之后看中央臺，打開中央九，電視機出什么毛病了，原來總是想看中央九，看兩分鐘看不懂就換了，回來之后中央臺出毛病了，播音員開始一個字一個字的蹦，成為慢動作了，我的英語過關了。聽力一旦過關，聽和說是連著的，特別簡單。

　　用弱智的方法學英語就是這樣簡單，用語法，用時態就不敢說話了。我跟薩馬蘭奇說第一句話之后，很多人跟我說時態錯誤太嚴重了，我沒有在意，如果我知道的話就不敢這樣跟薩馬蘭奇說話了，后來我把這個笑話告訴了薩馬蘭奇，他說我也沒有聽出來，因為我 是西班牙人。中國人是用翻譯的標準學中文，如果兩三歲學中文的時候沒有人考你，就是為了溝通就行了，能夠有用就行了，有些詞匯，大家說詞匯量不行，一些詞不會總可以找到代替的詞，比如說爺爺不會的話有說爸爸的爸爸，老外還覺得你特幽默，能夠聽懂就行了。這方面來講，中國人學外語，這不是我說的，李陽老師說中國人學外語20年沒有學好，基本上是禍國殃民了，我的研究生都在攻讀英語，何必呢。特別是企業只是為了溝通，如果參加愛國者俱樂部，我們是推薦制，需要有權威人士推薦，呂傳明老師和新領軍的團隊，可以負責挑選一下，其中有誰符合這兩個條件，不符合條件的話，報名也不錄取，一個是做品牌的，第二是國際化，要掙全世界的錢，符合這兩個條件就可以找呂總報名，經過推薦，我們限量，因為我不是培訓機構，就是拉不同行業的各行各業的領軍的品牌，大家合起來一起國際化，到海外，我一個人就可以副總統，總統的接見，我去葡萄牙總統接見，第二天總理陪了我兩天，我特納悶，我算老幾，怎么享受這么高的待遇，我問他們為什么，他說你們的胡總書記要來我們這里，后來因為新疆出事了，在野黨攻擊他們跟中國搞不好關系，他們可以下臺了，我是救命稻草，我去了，終于逮著了一個總書記的校友，學弟，因為我是清華的，跟總書記一個專業，拿我做代替了，所以說莫名其妙。可想而知，如果幾十家，甚至上百家各行各業的民族品牌，大家一起抱團走出去，就不是總理陪咱們兩天，得是總統陪咱們一個星期，因為中國的經濟在崛起，中國人這么勤勞，又這么智慧，這么重視教育，居然人均GDP只有日本的十分之一，這個民族只有沒有走出去，只是不會外語，這個民族一旦會了外語，一旦學會了抱團，在奧運的驚醒之后開始凝聚起來，小小的四千萬韓國民族可以創造出三星，LG一大批令人尊敬的韓國品牌，一大批韓國的經濟奇跡，十三億中國人哪怕百分之二十的覺醒，就是2.6億，是全世界最大的經濟實體，這些人團結起來相互支持和鼓勵，到全世界征戰，創業，到全世界創造價值，創造中國品牌，我相信一定會贏得全世界的尊重，回頭會贏得國內父老鄉親們的尊重和支持，這樣中國人會越來越多的抱團，而13億中國人我就不信不能超過我們隔壁的韓國和日本，所以2008年成功的北京奧運會之后的第四年，2012年的7月27日，倫敦奧運會開幕式離現在倒計時只有一年多一點的時間了，機遇是留給做好準備的人的，盼望著兄弟姐妹們在這個機遇面前千萬別錯過，把自己的內功練好，能夠在團隊精神下，新領軍本身就是團隊精神，大家在團隊方面多思考，在自己的企業內部共同的重視團隊精神，中國人一旦要是團隊起來，我堅信中國制造，轉型中國創造，用不著那么長時間，就在明年的7月27日。希望大家一起來見證和推動，和促進，和親自去實現這個可能像索尼的68年的直線的轉折點，像三星從92年之后開始出現了全新的轉折點，所以說中國制造終于可以轉型中國創造了。在這里讓我們期待著各位兄弟姐妹們，咱們一起齊心協力，共同努力，讓中國創造真正的成為全球華人共同的驕傲。