“2011(第三屆)大連-中國經濟論壇”于2011年5月29日在大連召開。上圖為深圳市鹽田港集團有限公司董事長李冰。(圖片來源：新浪財經 梁斌 攝)

　　新浪財經訊 “2011(第三屆)大連-中國經濟論壇”于2011年5月29日在大連召開。上圖為深圳市鹽田港集團有限公司董事長李冰。

　　以下為演講實錄：

　　李冰：從企業的角度來看，是否有必要做的很大，現在做小生意的想做大老板，是不是規模就是我們唯一的追求？是不是要做的比較專一或者說做的比較強一些？做企業的樂趣是做什么？是做得大就很高興，還是做的很專一，在領域內有自己核心的一些東西是快樂的，這一點我感覺現在整個的導向，包括我們到海外去收購，今天上午很多嘉賓也在談，我感覺趨勢大家都是比較盲目的或者說比較激進的，企業我的感覺首先是做強，做強了以后才能去尋求其他的發展。因為我的企業在深圳，我的合作伙伴有兩個，一個就是和記黃埔李嘉誠(專欄)先生，一個是九龍倉，他們首先是做強，固守在香港，展望在全球，例如和記黃埔做的整個事業的核心是在亞洲，然后收購了一些英國的電力公司，包括搞3G，所以我想我們的國有企業也好，民營企業也好，我覺得今天討論的話題里面把企業的所有制討論的特別鮮明，現在國內越來越市場化，尤其是我們的鄰居香港，我感覺人家從來不討論你是什么樣的一個企業，我們的一些國企紅籌股也都出去了，人家討論的主要是你的盈利水平，包括你可持續發展的能力，所以我想機遇是為強者而準備的，首先要把自己的企業做強，把內部的管理，包括企業核心的競爭力做好，別一味的強調機會，機會來了對于沒有準備好的人不是機會，而是風險。還有我們的國家，一個國家是否要追求經濟總量是第一位的才是我們唯一的追求，我覺得國家也是，就像家庭一樣，首先你的家庭是否和睦，這個國家是否和諧，這是第一位，而不是說你這個家庭很富裕或者這個國家很富有，阿拉伯國家人均GDP也很富有，但是在世界上影響力沒有我們大，所以我們在2016年或者2020年就要把GDP總量搞到第一，你前面有一個領跑者是很好的，如果沒有領跑者了，不見得是最好的，因為我們中國人喜歡討論很多虛無的東西，或者存在和不存在都不一定有的事，我的想法是無論是國家還是企業，首先是把自己建設的完善一些，從法律制度上和企業管理上。