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新浪財經訊 “2010CCTV中國經濟年度論壇”于2011年1月18日在北京舉行。主題為:全球變局中的中國轉變。上圖為央行貨幣政策委員會委員李稻葵。
以下為對話實錄:
陳偉鴻:我希望李稻葵先生能夠再重新換身為我們的導航員,能繼續在這架飛機的飛行中,看一看您剛才提到的區域當中遇到的不同的自然天氣狀況,我們在航線上需要做什么調整?
李稻葵:我們這個大飛機不僅是長途旅行,而且事實上我們的飛行速度比飛在前面的發達國家是快的,所以我們是一個趕超型的飛機。既然是趕超型的飛機,所以我們一定要注意,跑在我們前面的這些飛機可能給我們產生的各種各樣的湍流,現在我看有一個湍流是什么呢?前面的飛機跑不動了,發動機乏力了,怎么辦?放了一些熱空氣出來,頂著飛機往上走,量化寬松,流動性過剩,搞的整個世界的飛機都在往上走,怎么辦?一定要牢牢控制你的駕駛桿、飛行桿,不能讓飛機被熱空氣頂著往上走,頂上去之后,熱空氣會突然變成冷空氣,摔下來,那個時候,飛機上的乘客就受不了了,甚至飛機出問題。
陳偉鴻:還是要沉著冷靜,不能因為別人變速,你也突然間調整了自己的高度、速度等。
李稻葵:具體說來,一定要控制好我們自己的宏觀政策,不能因為全球濫發貨幣,我們的貨幣政策就跟著別人跑,在這個時間之內,提高一點準備金率,這個在特殊的情況之下是完全應該的。提高準備金率,無非是把國外的熱錢暫時收起來,不要干擾我們的航線,不要讓我們的飛機被頂著往上走,過一會兒飛機又栽下來。
陳偉鴻:不要讓起伏那么大。你剛才提到,大家都看到中國這架大飛機以非常快的速度飛行,不僅現在的速度很快,我注意到很多媒體還會提到說,中國這架大飛機有著巨大的令人艷羨的潛力,它的動力未來還有可以挖掘的空間,非常大。剛才有人說,最好能更換發動機,或者做空中的補給。我想問問李先生,如果你來做這個空中補給,要讓我們這個動力更持續的話,你會覺得哪些方面是最有效的補給?
李稻葵:在我看來這個比喻非常重要,我們完全應該、完全有可能一邊飛行,一邊提高我們發動機的效率。現在看來,我們至少在兩類發動機是不平衡的,一邊是國有企業、大型企業,它雖然動力很還,推動力很強,可是它用了很多的燃油,甚至于漏油,這個發動機顯然效率再提高很困難了,相反,我們應該把另一個現在看起來動力不是那么足,但是具有巨大潛力的民營企業的發動機做得更強,把這個油從國有企業這一邊多調一部分過來,給我們的民營企業。所以民營企業的發展是未來一段時間,讓我們繼續保持快速發展的一個關鍵之關鍵。
具體說來,民營企業現在是三大難:用工難、融資難、用地難。這三大難一定要一個一個去突破。用工難,我的建議,大幅度降低勞動用工的稅收,咱們現在五險一金的比例遠遠超過美國,比發達國家還要高。制造業,剛剛尹主任說制造業很困難,一個重要的方面是用工成本很高,稅收很高,很多制造業的老總跟我講,我搞過制造業,還不如搞房地產、搞金融,搞金融,在房間里吹吹空調就行了。
第二,融資下工夫。推出一批中小型的,尤其是小型的金融機構,專門為小型的制造業服務。大的金融機構喜歡釣大款,釣大企業,這是天生的,不能讓大的金融機構去給小企業服務,做不來的,一定是小的金融機構給小企業服務。
第三個,用地難,怎么辦?我呼吁各個地區搞一點針對民營企業的民營經濟源,把這個地拿過來,專門給他們搞制造業,不許轉做房地產。現在很多地方政府不給地,一給地,很多民營企業說我不搞企業了,搞房地產,一下子達不到目的了。所以每一條都應該下工夫,提高民營企業這個發動機的動力和效率。