由《經濟觀察報》主辦的“2010年度觀察家年會”于2011年1月15日北京舉行。上圖為協鑫(集團)控股有限公司總裁唐成。(圖片來源：新浪財經 梁斌 攝)

　　新浪財經訊 由《經濟觀察報》主辦的“2010年度觀察家年會”于2011年1月15日北京舉行。上圖為協鑫(集團)控股有限公司總裁唐成。以下為協鑫(集團)控股有限公司總裁唐成的發言實錄：

　　各位來賓，各位朋友，大家下午好。

　　剛才也聽了我們行業秩序的制訂者，政府官員的講話，還聽了一些學者他們非常邏輯的評論。

　　我先講一下協鑫集團，可能大家對新能源比較熟悉，在新能源領域中間，協鑫集團是目前世界上領先的或者說規模最大的企業。它注冊在香港，但是大部分的業務都在中國國內。我們原來做傳統能源，幾年前我們調整了公司的戰略，改做新能源。新能源業務中間，我們又主要是做光伏行業。現在我們有80%多的業務在新能源業務方面。目前我們是國內最大，全球第三的硅料生產商，是全球最大的硅片生產企業，我們同時還是在國內、國際，在電站的EPC，電站建設方面最大的光伏行業。

　　首先我想給大家分享一件事情，是在08年的時候。

　　在這個時候我們完全可以要求我們的客戶履約，我們完全可以依靠法律手段要求他們履約，這樣的話就可以保住我們最大的經濟效益。但是我們沒有這樣做，我們采取了主動找客戶，主動找我們的下游企業去協商。我們最后差不多把價格降到了當時的成本線上。

　　降價以后的效果呢？我們的很多下游客戶得到了喘息的機會，他們趁機調整他們的經營策略，加大技術研發，收縮投資，渡過了難關，所以才有了2010年可以說是全球最火爆的一個行業的產生。

　　第二件事，講講2010年，過去的一年，大家都知道，德國光伏政策出臺以后，很多的施工企業或者投資商急于在年底完成安裝，拿到補貼，所以本來就供求關系很緊張的這么一種形勢又由于這種特殊的原因使它的行情更加火爆。

　　我也在想漲價以后的后果是什么樣。差不多漲價以后整個的行業，我相信至少倒退三年。因為什么？因為到了終端的時候，政府不能承受，老百姓不能承受。當時我們內部討論的時候，也有很多同事要主張乘勢把價格漲上去，這樣可以增加幾十倍的利潤。但是這個時候，我們也是做了一些分析，我們如果不漲價，第一，我們可以大大地促進這個市場的發展。大家知道，新能源的發展是技術進步的一個過程，技術進步的過程就是一個成本不斷降低的過程。像新能源類的，你只有做到基本平價上網的時候，它才能夠大量普及，行業的需求量才能大量增加。如果你把價格提得很高，政府無力承受，民眾無力承受，這個行業的進步一定是慢的，總的需求量一定是增長不快的。

　　當時，我記得非常清楚，有很多小企業一看這個行情很好，也來買我們的硅材料，而且是給的市場價，非常高。但是我們沒有這樣，我們當時提出來，你企業沒有成長性，你企業未來沒有可能做大，沒有前途的這些企業，即便你給我再多的錢我也不供給你。所以我想，我們的領袖企業在這個時候應當發揮它的主導作用，帶動整個產業鏈發展。

　　因為時間關系，我主要是想說：作為企業來說，在這個商業新秩序不斷建立的過程中，我們作為企業，尤其是領袖企業應當發揮它的主導作用，帶領整個產業能夠提升我們的這種商業的，實踐者的商業價值觀和我們的道德水準，來促進新秩序的建立。

　　謝謝大家。