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林佑欽:建設“三合一”文化產業園

http://www.sina.com.cn  2011年01月12日 09:24  新浪財經[ 微博 ]
“第八屆中國文化產業新年論壇”于2011年1月8日-9日在北京召開。上圖為國家音樂創意產業基地(廣州)主任、廣東飛晟投資有限公司董事長林佑欽。(資料圖片)   “第八屆中國文化產業新年論壇”于2011年1月8日-9日在北京召開。上圖為國家音樂創意產業基地(廣州)主任、廣東飛晟投資有限公司董事長林佑欽。(資料圖片)

  新浪財經訊 “第八屆中國文化產業新年論壇”于2011年1月8日-9日在北京召開。上圖為國家音樂創意產業基地(廣州)主任、廣東飛晟投資有限公司董事長林佑欽。

  林佑欽:各位領導,各位專家,各位來賓,大家好。很高興今天第一次站在這樣的講臺,我現在就廣東國家音樂創意產業基地的由來跟做法、規劃思路跟大家做一個報告。

  廣東國家音樂創意產業基地是根據新聞出版總署提出來的應用市場機制,集中優勢,促進民族音樂產品的開發,創作以及關聯產業的發展,力爭在三到五年內造就六七家企業資產銷售雙百億的國際知名文化產業戰略投資者,建成以音樂文化創意產業作為上下中游貫通的綜合性產業基地這個項目在廣東省已經列入了十二五規劃的重點文化項目。文化產業的盈利模式,我們認為是依靠以產業鏈形態的經營模式和商業模式,隨著競爭模式的轉變,結合差異化的產業趨勢,探索結合新的發展方法,我們這個產業園區有一個做法,跟剛才陳院長說的有很多是相似的。其中我們將以內容作為主體,平臺做一個集聚地,終端結合的三合一。增強產業鏈產業聚集,發揮造血孵化的功能,延長產業鏈新的增長點。

  音樂創意產業園是國際化程度最高,利潤率最高,也是最低碳的產業之一。開發新型的創意產業基地,國內外一系列成功的文化創意產業園,也給我們提供了很多可以借鑒的寶貴經驗。像香港數碼港的模式,它是從一個產業園區向一個創意園區的轉變,成功推動了香港數碼科技,包括數字化音樂的強大引擎。東京的一個模式,是從一個舊城改造,以創意、藝術與金融、保險、商貿、媒體、奢侈品、旅游等,實現了一個高端結合,體現了一種新的生活理念。還有紐約的林肯藝術中心模式,等等,都給我們提供了很多借鑒的經驗。

  我們飛晟以良好的規劃,前瞻的戰略思路,高端的起點,創新,做出一種以閱讀音樂、走近唐詩的原創作品。綜合現場的一些演藝、培訓作為一個產業集聚區的模式,成為拉動整個園區的創意之源,成為文化創意體驗中心的現代產業發展理念。

  園區主要建6個板塊,第一,以創意音樂中心為主。在園區之中,提供一個創作環境,每年舉辦一些新創作作品的宣傳比賽,通過我們基地的一個平臺、渠道進入市場。

  第二,做一個有嶺南特色的文化園,創立一個嶺南派的書畫創作展覽交易中心和一些廣東的傳統工藝品展覽交易中心。再利用廣東的三大劇種作為一個交流表演,跟一些專業院校共建策劃、挖掘、排練嶺南歷史劇目。以這種嶺南的特色來體現廣東的文化特色。

  第三,成立音樂文化產品交易平臺。

  第四,成立文化產業投融資擔保公司。

  第五,做一個動漫的主題商場,包括一些動漫的模仿秀。

  第六,設立創意音樂獎,承辦廣州大學生電影節,爭取承辦金鐘獎在廣州的一些活動,頒獎典禮。

  我們基地主要想通過這六大板塊的有效組合,從產品內容的制作到現場的一些表演、培訓,包括一些商業,用一種規模化、集群化、名人名家的影響力,在整個園區形成一種集群的效應,一種大的影響力。采取各方面的合作模式,打造出國際、國內知名的產業群。

  謝謝大家。

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