“第八屆中國文化產業新年論壇”于2011年1月8日-9日在北京召開。上圖為臺北教育大學人文藝術學院院長林炎旦。(資料圖片)

　　新浪財經訊 “第八屆中國文化產業新年論壇”于2011年1月8日-9日在北京召開。上圖為臺北教育大學人文藝術學院院長林炎旦。

　　林炎旦：尊敬的主席，還有更尊重的與會者，這兩岸的活動確實不一樣，在我們那邊一個半小時一定會休息。剛才特別向后轉頭看了幾眼，確實大陸真的比較敬業，大家還是沒有比椅子低。在這邊非常榮幸能夠參與這樣一個會議，也來談談目前臺灣的一個狀況以及臺灣文創的狀況。我今天談一下今天臺灣文創的狀況。另外所講的一個案例是我們目前的一個政府培植的五大園區里面，大家應該比較熟悉的華山，拿來跟大家來做一個分享。

　　我比較簡單地稍微分享一下，這里面有很多數字，你再慢慢去看PPT。

　　在臺灣成立第一所屬于文化創意產業相關的園區，臺灣叫文化創意產業的研究所，大概只有我們那邊，其他的不同的名稱。所以一路過來的時候，我本來是誤入藝術叢林，最后來到這邊。在我們學校里大概入學考試是比較難的。

　　今天分了四個層面跟各位分享，第一個談到臺灣這方面文化創意產業相關的一些小政策，另外發展現狀分析，談一個現在經常喜歡寫的，我知道的兩個學生，北京一個文化園區，我們那邊最喜歡來看的798，我們那邊叫做華山。待會會提到華山，很多的是用它的品牌建設，叫做1914，它成立在1914。我們那邊有拍電影叫海角七號，這個都跟數字有關的。我們有一個方案叫南海3號，為什么叫3號？要起數字的，以后才會紅。

　　接下來這個是有關臺灣目前大概在去年的1月7號成立一個文創產，里面規劃是文化創意產業。跟大陸不太一樣，多加了創意兩個字，我現在跟大陸這邊的好朋友在做創意經濟的一個開發，其實名稱是大家，把世界上的文化創意結合在一起，叫做文化創意產業，你問我為什么？我也不太曉得，是集世界之大成，跟大陸這邊稍微有點不太一樣。最后是提升國民美學素養。國內主要的政策就是從2008，這里面有第一期，2002到2008年第一期。我們的喊號一定會喊立足臺灣，放眼大陸，之后進軍國際，這個是我們目前的一個主要政策的主軸。這邊提了第一期，從2002到2008，這里面有五大重點，我現在開始談的是文化園區相關的立法跟依據。

　　這邊是2002到2008有五大重點，跟文化比較有關的是文化創意產業計劃里，里面有一項是文化展演設施產業第一期計劃。這個是臺灣目前文創產的內容，我們臺灣比較會用世界集大成。目前從2002年那一版總共13個類別，2009版是15家加一個其他。這屬于我們文建會管轄的。我們那邊屬于三個部會管，目前屬于文建會，管經濟文化的。另外還有一個新聞機關，影視出版的，目前總共是15項。我們的園區從2003到2007里面界定的屬于比較閑置的，目前的園區跟大陸地區比較相似，屬于閑置空間再利用的規劃，所以用實體的空間，用一個文化產業的形似來做文化園區的規劃，希望能夠達到跨領域的整合。

　　這里面我們目前的第二期文化產業的比較重點做了這幾項工作，從2009到2013年的初期，到2011年，到今年我們叫做第一個動作做資源整合。第二做社區的活化，第三用相關的法規做一些相關的協助。第四個，產業的輔導。最后國際營銷。目前幾個文化園區工作重點都在這幾項。

　　這邊再來繼續介紹，其實我們第二期的工作重心，每一個園區就是大陸這邊的孵化中心。我們還有企業交流的這一塊，還有消費，慢慢整個文化園區，禮拜六、禮拜天，里面都是滿滿的人，民眾可以到那邊做文化消費。做的重點包括這幾項。

　　這是目前執行環境的準備，包括產業的發展，就是產業進入到園區里，最后再做市場的營銷，包括國際市場的營銷。這里面目前除了本身網絡的建設，另外包括跟大陸做學習。上海應該80幾個文化園區，四年前還60幾個，現在已經80幾個了。

　　我們目前政府培植的五大園區，我今天要介紹的是華山，在臺北市一個華山文化園區。這五個文化園區都是以前的酒廠，這個屬于政府培植的文化園區，當然我們的文化園區還有一些縣市政府或者地方政府培養的，大概沒有這么大，這五個算比較大的。另外的臺南有一個花蓮。每一個重點在這邊，臺北屬于藝術活動的，你到臺北的時候看到臺北的這個華山，待會會介紹華山相關的情況。它是比較屬于年輕人的，又酷又好玩的文化園區，比較是流行文化，流行時尚，流行商品。臺中目前政府界定在建筑和設計，所以臺中這一塊大概屬于很多設計型的活動，會在那邊做展演。

　　再來花蓮的，大家去臺灣的時候都會跑到花蓮那邊，臺灣蠻安全的，因為大陸到那邊旅游的蠻多的。目前大陸好朋友比較經常去的是花蓮這一塊，所以花蓮在推文化觀光的。嘉義推傳統藝術。臺南推創意生活媒體這一塊。每一塊都是由政府在做相關的激勵。目前這四個年度，去年往前的四個年度里總共大概投資了將近30億，30億對你們來說可能蠻少的，但是我們的園區畢竟不是很大。

　　這邊我們這個產值稍微跟各位提一下，我大概11月的時候接受一個人民大學的咨詢，大陸地區的一個高校發展蠻快的，每個學校或多或少會設一個研發中心，像人民大學是180多億的營收，臺灣目前五大園區大概將近100億，當然還有相關活動是200億左右，所以一年有300億左右的成效，當然會創建一個7000人就業的市場。

　　華山在臺北市，這一塊地，因為時間問題不再講那么多。各位看一下它大概7公頃多一點，可是這里面屬于歷史古跡的占有一半。所以我們的華山大概所有都不能給它動，相關的整修都不能動，只能在里面或者做一個環境的整理而已。這里面的一個歷史古跡占50%，相對的請各位看一下，如果你去臺灣大概會比較關心臺北，臺北市在這邊投資了很多錢來建設，大道城都屬于以前的古都。這邊都屬于華山地理的特區，我們對外講文化園區。以前我們念書的時候，我們還有一個市場，你要買軟件之類的都在那一帶。我們政府有三大區塊控管我們的文化創意產業，最主要的角色是臺灣創意中心，在這一塊，這個就是以前，現在聽說是世界第二高了，101也是在這附近，所以形成一個文化的軸線。

　　各位看一下，我們這邊稍微簡單描述一下，我們的華山目前的幾個區塊，這個屬于展演的一個區塊，1914大概座落在這個位置，1914是華山啤酒廠的開廠問題，它開到1984年，然后遷移了。這個是比較行政的，這個區塊屬于電影的，這邊目前是侯孝賢電影的，目前在規劃這一塊，這個屬于數位電影的區塊。這個是一般的展演。這邊的這一塊屬于我們做整個文創的旗艦中心，這整個區塊目前屬于圖書出版的公司在做經營，目前是從2007開始可以經營這個區塊15年。政府要再加給它10年，就是它25年都可以在這邊，25年公職人員就可以退休了。目前這塊地就是給華山文創公司25年，后面的10年還沒完全敲定，前面的15年已經敲定了，這塊屬于文創的旗艦店。當然這中間還有藝術大街，周杰倫他們表演的時候都在這一塊，還有這個劇場。這后面還有一個相關的展演區塊。

　　它是1914年成立，當然這個過程里很多的立法院，大家都想要這塊地，因為這在首善之區的地區。從2003有短暫的策展公司的進駐，2007由出版公司做相關的一些空間的使用。所以未來規劃不是臺北的華山而已，也不是臺灣的華山，它希望能走到世界的一個華山的一個文創集聚中心。它三大目的，就是人民的參與，品牌的建立，另外企業的參與，大概做這三個工作。它自己本身有要去做的，另外我們今天談的整個品牌，它大概要做這么多品牌，從1914的品牌，一個文創產。我經常跟學生講，都是說故事比賽，一定要把那個說故事比賽的意向說出來，所以他們就用1914營銷整個品牌，現在不管有藝城，包括國際的品牌都是它在做努力的。另外這邊的藝術家、廠商的進駐。本身有它的文創基金會，還有臺灣電影公司的進駐，那邊屬于電影公司的。我們華山設計理念或多或少會講到。

　　再來講一下華山2008到2010目前的績效，當然不能跟大陸比，因為我們觀賞人口的問題。我們未來有價差的補助，就是廠商設計跟市場有落差政府來做補助，另外可以提供藝術展演的觀賞件。2008的時候，40萬人次的參觀，大概衍生收益2億。這個大概辦得比較好，簡單生活節，是華山里面很重要的活動，還有華山的季節風，這都是蠻大的活動。當然2009，各位看一下，剛才講40萬，現在到50萬，這邊衍生的效益大概是3億，都有顯著的成長。當然2010年上半季，各位看一下這個活動將近5萬個人，這屬于有買票的，像我們看都沒有買票的。買票的接近5萬人次。第二季相對很多。以前是一個相對閑置空間的酒廠，現在做這么大一個功能的發揮。

　　當然它里面目前的案子有做三塊，一個是ROT，屬于電影的，它要做二房東也要經過政府的同意。ROT，就是創意影像部分，還有臺灣文化創意產業旗艦中心，這一塊旗艦要發展臺灣創意的設計。

　　ROT是屬于目前的那個展演的，就是目前文創公司在做發展的都屬于ROT，政府不給另外的錢。為什么從2005到2007之間停了兩年？就是因為在跟政府打官司，他要政府出錢，政府不出錢，你標到ROT你就要自己出錢。這邊屬于旗艦的，這些相關工作要做。這是目前進駐，有吃的，有賣的，有表演的，有藝術的。現在的人潮，禮拜六到禮拜天人都滿滿的。像這個是精品店的。希望未來我們的華山是屬于文創的，我們那邊最喜歡世貿中心，它是一個孵化基地，民眾一般都可以到這邊，上禮拜有個國外的朋友來看，我去數，最多我算到34只狗在那邊，民眾都帶著狗在那邊做一些休憩的活動。

　　最后我們還是提到，我們政府希望來搭相關的橋梁，當然希望有專業的經營團隊進駐文化園區，另外也要有臺灣特色的文化園區，像我剛才講的五大園區都有不同的規劃。另外我們希望消費族群的進駐，只有消費族群進駐，廠商才愿意投資。我看到大陸目前蓬勃的發展，我提前我12年前看到的798，每次看到都不一樣，真是進步的不可同日而語。

　　最后各位有空到臺北的時候到我們參觀。謝謝。