2011年1月9日，由中國新聞周刊、中國紅十字基金會聯合主辦的“第六屆中國-企業社會責任國際論壇”在北京釣魚臺國賓館舉行。圖為五礦集團辦公廳副主任謝衛軍。(來源：新浪財經)

　　2011年1月9日，由中國新聞周刊、中國紅十字基金會聯合主辦的“第六屆中國-企業社會責任國際論壇”在北京釣魚臺國賓館舉行。新浪財經直播此次盛會。圖為五礦集團辦公廳副主任謝衛軍。

　　謝衛軍：大家下午好！非常感謝大家對中國五礦的關心，中國五礦在最近幾年戰略轉型和走出去獲取資源方面是一個非常成功的企業。我們十分重視企業社會責任工作，也取得了良好的可持續發展績效。上個月底國資委主任王勇在央企負責人會議上表揚了兩家企業，其中有一家就是五礦，說我們的社會責任工作做得非常出色，不光是理念先進，實踐也很突出。我們長期倡導“珍惜有限、創造無限”的理念，這一理念得到聯合國秘書長潘基文的稱贊。去年六月中國五礦作為唯一的中國企業在聯合國大會上發言，周中樞總裁與潘基文秘書長會談，潘基文高度評價五礦的理念和優秀的實踐，認為五礦為發展中國家做出了榜樣。這次活動極大地提高了中國企業的國際形象，為中央企業樹立了榜樣。

　　我們的社會責任實踐有許多鮮明的特點。首先是十分重視經營，把它作為社會責任的根本出發點和重要基礎。最近十年我們的戰略轉型非常成功，在國內和國外的資源獲取方面也有許多實質性的進展。在國務院國資委連續兩個任期業績考核中我們都榮獲A級企業，在世界500強中我們排在300名左右。在海外經營中我們尤其重視帶動當地經濟發展。在澳大利亞，我們設立的MMG公司當年就實現了盈利，我們把所有盈利返還到該公司的運營中。在老撾，我們經營的塞班(Sepon)礦山貢獻了老撾全國8.2%的GDP和20%的國民預算， 去年給政府貢獻了5億美元收入，這將使政府有更多支出用于教育和健康。我們還通過將礦業融入當地經濟使其發揮更大價值。塞班礦山為當地商業提供食品供應、交通服務和能源合同等機會，使人均年收入從2001年的60美元增加到現在的500美元。

　　再就是在國際運營中關注當地文化民生，特別重視當地員工的發展，不論是在澳大利亞，還是在秘魯，還是在印度，我們既尊重當地一些文化，我們也把五礦文化理念與他們相互融合。比如剛才澳大利亞使館Jane提到的我們澳洲OZ Mineral收購項目，就做得很成功。我們收購以后把從高管到員工的人員全部接收過來，他們也非常高興，中國五礦在國外也承諾不減員、不減薪。我們特別重視當地土著和居民的未來發展，因為礦業是不可再生資源，開發以后很難在短期之內有新資源出現，所以要對當地土著進行培訓以增加他們的再就業機會。比如在澳大利亞昆士蘭的Century礦區就有很多土著受益，土著員工占23%。北秘魯LUMINA公司為當地居民提供電工、建筑和環境監測方面的技能培訓，使250名居民受益。

　　第三就是重視海外社區建設，十分關心慈善事業和應對重大災害。老撾Sepon礦山所在地是該國47個最貧困地區之一，被列為聯合國千年目標地區。我們建立了由公司、政府和社區領導共同管理的300萬美元社區信托基金；還與聯合國人居署、國際野生動物保護協會等非政府組織一起提供基礎設施建設、教育、農業和小額貸款。在秘魯，我們為貧困地區提供用水設施和醫療援助，為社區小學進行義務牙醫會診。在智利發生礦難事件以后，我們通過各種途徑、各種方式進行慰問，并捐款2500萬智利比索予以資助。

　　總之，我們在社會責任方面既重視理論，又重視實踐，取得了非常好的效果。我們希望在各利益相關方的關注和支持下，共同把中國企業的社會責任工作做得更好。