2011年1月9日，由中國新聞周刊、中國紅十字基金會聯合主辦的“第六屆中國-企業社會責任國際論壇”在北京釣魚臺國賓館舉行。圖為中鋼集團公司董事會秘書李可杰。(來源：新浪財經 任立殿 攝)

　　2011年1月9日，由中國新聞周刊、中國紅十字基金會聯合主辦的“第六屆中國-企業社會責任國際論壇”在北京釣魚臺國賓館舉行。新浪財經直播此次盛會。圖為中鋼集團公司董事會秘書李可杰。

　　李可杰：非常高興借這個機會就中國企業走出去，如何處理復雜相關方利益相關方面與大家進行交流和探討，剛才聽了專家和學者的介紹和理論觀點也深受啟發，下面我結合中鋼集團一些實踐談幾點看法，中鋼集團是我國最早走出去從事經貿合作大型集團企業之一，中鋼集團始終堅持負責任這樣一種理念，在走出去的過程中按照互利共盈的原則開展經貿合作，也取得了一些成績。目前我們在全球建20多個營業網點，特別是南非、澳大利亞、印度、印尼有我們海外資源基地。結合中鋼一些實踐我們有三點實踐供大家參考：

　　第一要嚴格遵守當地的法律，確保依法經營，對內我們是中央國有企業，但是我們在對外投資的時候，我們完全按照國際通行的管理，按照國際化的原則以獨立市場競爭主體地位進行的投資，所以我們在投資過程中也充分尊重所在國的法律法規，特別是當地勞動法，民法等等法律，首先我們要履行確保我們海外經營要依法合規，這個是我們企業走出去，從事海外經營要履行基本的責任。

　　第二個是促進互利共盈的發展，中鋼在海外聘有接近一萬名的員工，真正我們派出去的真正管理人員不到1%，也就是70、80個人，我們在這一個過程中妥善處理了中國管理人員和當地企業的勞工之間的關系，那么使得我們企業的利益從當地的勞工利益緊密結合起來，取得他們的支持和信任，這樣妥善處理好中國企業和當地勞工的關系，也促進了我們業務的發展，實現本土化的經營。

　　第三、就是要有效融入當地的社區，營造良好和諧的環境，這里面有三個方面，一方面我們要充分尊重當地的歷史文化傳統，包容當地一些少數民族風俗習慣，因為我們是走出去，在人家的地盤上從事經營，我們要充分尊重人家的文化傳承。再就是主動加強和當地社區的交流，包括支持當地社區一些公益事業，贊助一些活動，然后修筑一些學校，打井，修筑一些道路。第三就是作為中鋼集團還主動響應國資委的號召，主動發布了一些國民報告，也取得了一些很好的效果，像在08年我們發布了中鋼面對了非洲的報告，對非洲在南非，在津巴布韋的業務進行了全面的披露，我們發布了中鋼澳洲的責任報告，這也是中國企業第一家面向發達國家發布的報告，也得到了澳大利亞的高度贊賞和支持。我們有力了促進海外業務的發展，同時也為中國企業走出去做出了一些積極的探索和實踐，所以也是利用這個機會，把中鋼幾點實踐跟大家進行交流，謝謝大家！