2011年1月9日，由中國新聞周刊、中國紅十字基金會聯合主辦的“第六屆中國-企業社會責任國際論壇”在北京釣魚臺國賓館舉行。圖為中國國際經濟交流中心秘書長魏建國。(來源：新浪財經 任立殿 攝)

　　2011年1月9日，由中國新聞周刊、中國紅十字基金會聯合主辦的“第六屆中國-企業社會責任國際論壇”在北京釣魚臺國賓館舉行。新浪財經直播此次盛會。圖為中國國際經濟交流中心秘書長魏建國。

　　魏建國：主席先生，女士們，先生們，非常高興今天能有這個機會跟大家一塊共同研究企業在走出去過程中的社會責任問題，我自己本身曾經擔任過商務部對外經貿部走出去的領導小組副組長，也是參與了聯想并購IBM的PC，和TCL的收購案，以及最近一系列的吉利收購沃爾沃的工作。中央對于走出去這項工作非常重視，今天我們這個論壇又特別明確點出來，企業的社會責任值得我們深思和考慮，在新的一年剛開始的時候我們中國新聞雜志社能夠組織這樣的論壇，覺得了不起。中國國際經濟交流中心作為國家信息智庫，對這個問題也一直非常關心。

　　大家知道中國經濟在經歷了30年引進來和改革開放之后，正在邁出一條走出去之后后30年的開放制度，但隨著中國制造遍布世界各地，特別是中國企業走向世界各國，一些西方國家拋出所謂中國威脅論，新殖民主義，還有對中國目前一些企業走出去，抬得很高，甚至有一些國家提出G2等等觀點，要求中國承擔一些不切實際的大國義務，所有這些都需要我們冷靜坐下來考慮。我同韓國三星、LG等主要負責人進行了會談，他們對我國企業當前以及下一步進行世界范圍內的走出去非常重視，因此中國企業走出去在這種激烈競爭的國際市場上面，如何維護和改善國際形象，更好地實施社會責任，回饋當地，投身公益，這些都是對當前中國企業走出去形成了一個非常大的問題。

　　當然中國企業在走出去面臨的困難，還有一些其他方面的原因，但是我覺得我們必須重視和高度認真來討論中國企業走出去的當前所遇到一些企業責任問題，以確保中國后30年改革開放的成功。這次機會我想對企業社會責任主要講三個方面的觀點，因時間關系我只點題，供大家參考。

　　第一、中國企業走出去，中國企業所實施的社會責任不是作秀。中信的老總說過，要想把企業做好，我們不是在外面凈搞一些培訓班，或者邀請一些當地的人跟企業進行聯歡和做一些公益事業，以博得當地的好感。實際要講企業社會責任，要應該落到實處，因此中信不擺臺子，不做樣子，他們始終牢記每一個中國企業走出去都肩負著國家形象的責任，所以他們不僅要在當地給了學校的校服，給學校送電腦，甚至在非洲開設農莊，解決糧食的問題。

　　第二中國企業走出去不是被逼，如果不在當地做一些事情，總覺得對當地有一件事情沒有完成，因此看到成為企業發展和企業管理的重要組成部分，是社會責任的主要內涵，而不是一種負擔，更不是一種壓力，也不是我們中國企業現在走出去感到被逼所為，應該成為企業一種自覺，一種主動行動，是企業講究長遠發展的必然選擇，我們同中土，特別是中水電，他們所做的工作確實體現了中國企業走出去是自覺的，比如說中水電現在在非洲手上有100多億美元的訂單，但是他們始終認為把水電搞好也要把當地的環保做好，所以他們十分重視環保問題。比如說中土、中建，中國路橋在進行道路的修筑，以及鐵路和其他交通設施和基礎設施的時候，都非常重視，很自覺把它做好，比如說我們中土在當地一邊修路，一邊打井，把最好的水供給當地常年缺水老百姓喝。還有中建在當地幫助了一些農民蓋起了簡易的大棚，使他們能夠在當地吃到要跑很遠買到的蔬菜。還有中國路橋把一個抗瘧疾的藥品送到老百姓手里，越是自覺他們在當地受到的威信越是高高。

　　第三中國企業走出去的社會責任說到底是未來企業發展的核心競爭力，由經濟責任、環境責任社會、工作責任所構成新型企業社會責任評價體系，已經再次告訴我們，我們應該全面規劃和完成企業社會責任，要講未來的企業核心競爭力，無論是美國的波音，歐洲的空客，以及IBM，微軟，他們都非常重視社會責任。BP在惠州做一個大的油氣化項目，突然總裁發現停工了，發現工地有一棵樹，在上面孵小鳥，匯報上去以后覺得這個事情很重要，不要把它弄了。當地的老百姓覺得很重視，我跟他們在談起的時候，我們更重要感到雖然是企業社會責任，但是BP的核心競爭力更在于BP在化工產業上面領先的地位。所以我覺得他們在領先以后，能夠全面地考核經濟責任，環境責任，社會責任，和工作責任，這是值得我們學習的。所以要講所有關于政策響應，就業保障，社區參與要落實到我們企業的競爭中，更要在當地節約資源，參與環境管理等等，我們很多企業被當地走出去以后，對當地國家所在地方的省州評為優秀企業和最佳企業，這些只是我們一個冠冕堂皇的稱號，更重要把核心競爭力是企業社會責任。如果我們能做到以下三點，那么中國走出去企業在國際經濟環境，乃至中國國際形象會大大改善，中國走出去的企業國際競爭力將大大提高，讓我們共同期待這一天早日到來。