孫衛(wèi)：傳統(tǒng)出版業(yè)增值區(qū)域在“三網(wǎng)”
新浪財(cái)經(jīng)訊 “第八屆中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)新年論壇”于2011年1月8日-9日在北京召開(kāi)。以下為科學(xué)出版社有限公司數(shù)字出版技術(shù)總監(jiān)孫衛(wèi)演講實(shí)錄。
孫衛(wèi)：首先謝謝被邀請(qǐng)來(lái)做演講，因?yàn)槲乙恢睕](méi)太明白演講的聽(tīng)著是誰(shuí)，但是我聽(tīng)了聽(tīng)以后，可能我寫(xiě)的東西不是很對(duì)題。
剛才劉局長(zhǎng)已經(jīng)總結(jié)了一些，但是我們從技術(shù)的角度，從進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)，我是1995年在美國(guó)做訪問(wèn)學(xué)者，首批中國(guó)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的，我們的看法和角度可能有些不同。
第一個(gè)問(wèn)題，國(guó)外出版界最大的變化是什么？是做大做強(qiáng)，做大做強(qiáng)最大的一個(gè)就是兼并重組，而不是說(shuō)我們出現(xiàn)數(shù)十個(gè)出版集團(tuán)。中國(guó)的餅就是1，出兩個(gè)出版集團(tuán)，可能一人占50%，出四個(gè)出版集團(tuán)就一個(gè)人占25%，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)總量決定你的消費(fèi)能力，其實(shí)是我們?cè)谘芯砍霭胬镱^沒(méi)有去很好研究的。因?yàn)槲沂侵袊?guó)最開(kāi)始做數(shù)字圖書(shū)館的，到科技經(jīng)貿(mào)所做數(shù)字出版研究，做信息研究，我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)最大的問(wèn)題就是，餅只有這么大，你怎么去切，這是一個(gè)很大的問(wèn)題。
第二個(gè)問(wèn)題，國(guó)外的出版商已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的出版商，而是出版信息服務(wù)商。我們不論去看愛(ài)思唯爾也好，看WK也好，它絕對(duì)不是只拿出版物出來(lái)服務(wù)的，這個(gè)我覺(jué)得是我們?cè)诔霭娼缫芎萌ニ伎嫉囊粋�(gè)問(wèn)題。我會(huì)說(shuō)為什么強(qiáng)調(diào)信息服務(wù)，這實(shí)際上是互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來(lái)的一個(gè)機(jī)會(huì)。
第三個(gè)問(wèn)題，針對(duì)特定用戶(hù)的精細(xì)的組織，劉局長(zhǎng)介紹了愛(ài)思唯爾，愛(ài)思唯爾的精髓不在于此，在于我先壟斷的是書(shū)，然后壟斷刊，然后壟斷工具，然后壟斷研究者和使用者全在我的平臺(tái)上，這是愛(ài)思唯爾發(fā)展的戰(zhàn)略。我們要看到，你要針對(duì)特定的用戶(hù)精細(xì)組織行為，那就是作者、編輯、用戶(hù)關(guān)聯(lián)的出版行為，這一件事是WK，WK是醫(yī)學(xué)出版，在世界前50強(qiáng)里占到第四位。WK其實(shí)不大，能占到第四位，占的就是醫(yī)學(xué)信息服務(wù)。這一點(diǎn)我希望研究出版的人，如果真要想研究出版的人，要很好地研究編輯圍繞作品轉(zhuǎn)、圍繞作者轉(zhuǎn)的時(shí)機(jī)已經(jīng)過(guò)去了，編輯以后要圍著作品、作者、使用者去轉(zhuǎn)，這時(shí)候出版界才有真正的機(jī)會(huì)。
愛(ài)思唯爾正在出一個(gè)新的平臺(tái)，今后你不是用谷歌嗎，谷歌沒(méi)有內(nèi)容，只有搜索，所以谷歌所謂的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，是做的150萬(wàn)的書(shū)有侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問(wèn)題。愛(ài)思唯爾想做的是什么，以后科學(xué)工作者直接用愛(ài)思唯爾的平臺(tái)。愛(ài)思唯爾真正的戰(zhàn)略是一步一步要走到民間去。其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)的成功是有它很大的機(jī)遇性的問(wèn)題。
國(guó)內(nèi)的現(xiàn)狀，我們看到了一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，我們已經(jīng)在做大集團(tuán)了，但是我們有一個(gè)問(wèn)題，我們的大集團(tuán)的主營(yíng)業(yè)務(wù)是什么，這是我們的問(wèn)題。我們的主營(yíng)業(yè)務(wù)在傳統(tǒng)的書(shū)、傳統(tǒng)的刊上的突破，基本上是很小的。因?yàn)槲覀兛梢钥吹叫侣劤霭婵偸鸬慕y(tǒng)計(jì)，我們報(bào)紙第一個(gè)遇到挑戰(zhàn)，學(xué)術(shù)期刊是第二個(gè)遇到挑戰(zhàn)的，書(shū)是第三個(gè)將會(huì)遇到的。一個(gè)行業(yè)如果沒(méi)有增長(zhǎng)率的話，這個(gè)行業(yè)就要衰落。為什么愛(ài)思唯爾等等都在大量地兼并重組，它就是把它認(rèn)為未來(lái)可能增長(zhǎng)率會(huì)下降的全部賣(mài)出來(lái)，它要控制未來(lái)增長(zhǎng)很好的東西。
我們有了這么多個(gè)集團(tuán)，我們進(jìn)入世界前500強(qiáng)的，不是靠你整個(gè)的銷(xiāo)售額，而是靠你的內(nèi)容所產(chǎn)生的銷(xiāo)售額，那我們只有高教出版社目前在第39位。
中國(guó)現(xiàn)在像方正阿帕比也好，像萬(wàn)方也好，他們是一種嘗試，就是代理服務(wù)在中國(guó)是一種嘗試，但是很多人把他們簡(jiǎn)單地定義為，他們是技術(shù)服務(wù)商，其實(shí)錯(cuò)了，方正阿帕比還算是個(gè)技術(shù)服務(wù)商，萬(wàn)方從來(lái)不輸出技術(shù)，他不是傳統(tǒng)意義的互聯(lián)網(wǎng)的那種信息服務(wù)商，他也不是傳統(tǒng)意義的技術(shù)支持商，他就是一個(gè)內(nèi)容的服務(wù)。
中國(guó)其實(shí)在進(jìn)步，但是這種進(jìn)步目前沒(méi)有在我們的出版行業(yè)，所以如果你們有機(jī)會(huì)的話，因?yàn)槲沂菍?zhuān)門(mén)研究這個(gè)的，中國(guó)科學(xué)信息技術(shù)研究所，目前有一個(gè)平臺(tái)，已經(jīng)能達(dá)到愛(ài)思唯爾的情況，我是專(zhuān)門(mén)給研究者和科技工作者提供的平臺(tái)，不是直接賣(mài)內(nèi)容，而是賣(mài)服務(wù)的，賣(mài)工具的服務(wù)，然后工具的服務(wù)的后面是我們的資源。
我們中國(guó)出版的變化和我們帶來(lái)服務(wù)商的總結(jié)，中國(guó)的明天不會(huì)比外國(guó)的差，因?yàn)槲覀冇昧吮容^短的時(shí)間在趕美國(guó)人和歐洲人走了15年的數(shù)字出版，只是我們要在怎么融合上進(jìn)行思考。
傳統(tǒng)出版的紙媒是個(gè)飽和的市場(chǎng)，盜版不是一個(gè)問(wèn)題，誰(shuí)要認(rèn)為盜版是個(gè)問(wèn)題，反而就有問(wèn)題。如果有盜版就證明你的東西是有價(jià)值的東西，你利用什么樣的法律，利用什么樣的技術(shù)，去把盜版的東西能夠變成你自己盈利的東西，這是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)行為。有很多東西并不一定是法律能解決的，但是在于魔高一尺，道高一丈，你自己是不是擁有這個(gè)技術(shù)。
我們的出版紙媒的總?cè)萘炕旧蠈儆诘驮鲩L(zhǎng)區(qū)的區(qū)域，互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)通信網(wǎng)是我們傳統(tǒng)出版沒(méi)有進(jìn)入的一個(gè)區(qū)域，這是可能會(huì)增加我們?cè)鲩L(zhǎng)率的地方。
748工程以后，我們的長(zhǎng)期壟斷，使得出版界不擁有技術(shù)，這一點(diǎn)我已經(jīng)在多個(gè)場(chǎng)合上說(shuō)出來(lái)。748是我們國(guó)家很成功的一個(gè)東西，那時(shí)候我們是國(guó)有體制，而世界上你找不出來(lái)一個(gè)技術(shù)服務(wù)供應(yīng)商，它既是愛(ài)思唯爾的供應(yīng)商，又是WK的供應(yīng)商，沒(méi)有這回事。所有的出版界都說(shuō)，我老試圖讓國(guó)家出個(gè)大平臺(tái)，我就能發(fā)展，對(duì)不起，沒(méi)有，那樣的結(jié)果就是技術(shù)的變化非�？�，如果大型的壟斷就使得技術(shù)的變化變成一個(gè)問(wèn)題，這是我們出版商要去思考的問(wèn)題。我們現(xiàn)在非常畏懼技術(shù)。第二我們沒(méi)有技術(shù)人員，我9月1日到科學(xué)出版社上班，所有的技術(shù)支撐體系里，只有編輯、編審上去，沒(méi)有工程師、助理工程師、高級(jí)工程師上去的，那種IT界的精英們是不會(huì)進(jìn)到你這里面來(lái)的，就是這種新興的人想去做這個(gè)，也不會(huì)進(jìn)來(lái)的。還有一個(gè)是，永遠(yuǎn)在喊狼來(lái)了，沒(méi)有商業(yè)價(jià)值，但是永遠(yuǎn)不去邁出第一腳去嘗試，這是我們目前在出版界和在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)通信網(wǎng)到今天為止還在出售的內(nèi)容，而沒(méi)有敢直接面對(duì)服務(wù)最主要的一條。再一個(gè)就是行動(dòng)，我們永遠(yuǎn)在說(shuō)沒(méi)有商業(yè)模式，其實(shí)是錯(cuò)誤的，為什么？愛(ài)思唯爾也是從傳統(tǒng)的數(shù)字化，傳統(tǒng)的摘要一步一步走過(guò)去的，你不做傳統(tǒng)的摘要，不去做傳播的商業(yè)模式，你老不去做，這是不對(duì)的。你去看國(guó)外的話，你去看它的成功模式，你照著它走的話，因?yàn)槟阋邤?shù)字化積累，你要走知識(shí)提取，要走信息標(biāo)注這條路，你必須要走，不積累到一起的時(shí)候，你做不到信息服務(wù)。
未來(lái)的信息，不是你賣(mài)一本書(shū)給人家，不是你賣(mài)一種期刊給人家，一定是人家要什么，人家找什么。斯普林格2/3的收入是書(shū)拆成章節(jié)的輸入，而不是賣(mài)一本書(shū)的收入。以后的需要是用戶(hù)需要什么，打碎了去找東西，然后在重組、重排的東西�；ヂ�(lián)網(wǎng)給了我們出版界一個(gè)很好的示范，它怎么成功的，我們的成功在于我們的內(nèi)容，互聯(lián)網(wǎng)的成功在于它的服務(wù)。
對(duì)數(shù)字出版的認(rèn)識(shí)。劉局長(zhǎng)因?yàn)榈椒秸{(diào)研的時(shí)候，我還是方正技術(shù)研究院的總工程師，我專(zhuān)門(mén)做過(guò)一個(gè)中國(guó)出版跟世界出版的差距，其中有一條對(duì)數(shù)字出版的認(rèn)識(shí)比較弱，好像認(rèn)為只有商業(yè)模式叫數(shù)字出版，只有賣(mài)東西叫數(shù)字出版。其實(shí)不是。
第一是全流程的數(shù)字化技術(shù)，最近我們?cè)诟鷲?ài)思唯爾談判，愛(ài)思唯爾的一個(gè)編輯一年能出140本書(shū)，請(qǐng)問(wèn)中國(guó)哪一個(gè)專(zhuān)業(yè)型的編輯一年能出140本書(shū)，如果你不是靠平臺(tái)技術(shù)，不是靠自動(dòng)化技術(shù)，你怎么能做到高產(chǎn)，這件事情也是給我們一個(gè)很大的影響，我們很多出版社還在說(shuō)，我是賣(mài)數(shù)字化書(shū)，我是賣(mài)數(shù)字化服務(wù)，還沒(méi)有注重本身。我們本身有兩塊，拿到用戶(hù)的是數(shù)字化的，我們的排版是數(shù)字化的，從排版再轉(zhuǎn)向別的東西，這是有問(wèn)題的。你怎么從你拿到電子的這套資源的時(shí)候，就能把它拆分、拆組，重新為你今后的應(yīng)用去組合。第二個(gè)問(wèn)題是各種模態(tài)，這個(gè)是非常關(guān)鍵的。第三，我們的出版還沒(méi)有產(chǎn)生革命，我們還沒(méi)有把文字、圖片和音頻、視頻、動(dòng)畫(huà)，和設(shè)備的表現(xiàn)能力有機(jī)地組合在一起。這是我們出版里面，還有很大一塊自身的建設(shè)里還需要走的。然后就是在線和離線。我們更多的強(qiáng)調(diào)在線，離線要不然就是CD了，這兩個(gè)東西怎么互動(dòng)，其實(shí)沒(méi)有很好地思考。還有就是定制出版，我要什么我出版什么。比如我現(xiàn)在是研究生導(dǎo)師，我根本不用教材，我所有的教材，我這門(mén)課要講的時(shí)候，會(huì)定好我要講哪幾塊東西，我有一個(gè)大綱，然后去找素材。大家看到定制出版是非常有意思的東西，很多小眾出版的時(shí)候，定制出版是非常有價(jià)值的東西，這些都不是靠盜版能夠做的東西，如果真的個(gè)東西印了一百萬(wàn)的時(shí)候，可能到一百一十萬(wàn)的時(shí)候有大量的盜版出來(lái)，但是小眾出版也是有大量的東西。還有按需出版，POD是一塊，UC也是一塊，有很多種按需出版會(huì)出來(lái)。
這是全流程的數(shù)字出版，這是我們出版社要練內(nèi)功的時(shí)候了，如果出版社不練內(nèi)功，五年后我不知道我們的出版機(jī)構(gòu)拿什么去戰(zhàn)盛大，盛大全部是在線的，我們還是離線，中間是斷的，那你的效率，你的用戶(hù)群，當(dāng)你的效率和用戶(hù)群都起不來(lái)的時(shí)候，你就說(shuō)你質(zhì)量好也沒(méi)有用了。因?yàn)槟愕男屎芨叩脑�，那些用�?hù)群很多，人家就愿意看這些作者的東西，這些作者永遠(yuǎn)就圍著盛大、圍著中國(guó)移動(dòng)去發(fā)東西。
傳統(tǒng)出版里的變化一定是在內(nèi)容、知識(shí)加版式，一定不再是排完一次版，通過(guò)版式的轉(zhuǎn)換。到了特別小的設(shè)備，我們就不可能用那么高的質(zhì)量，因?yàn)橥ㄐ诺牧髁渴歉顿M(fèi)的。我們轉(zhuǎn)了一本書(shū)，叫曹操墓，三百多兆，那就是傳統(tǒng)的排完版，通過(guò)我們需要有一個(gè)基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)換，轉(zhuǎn)成PDF，那個(gè)東西印書(shū)沒(méi)有問(wèn)題，但是拿到終端上看，就有問(wèn)題了。今后版式的需求，是所有的表現(xiàn)形式的需求，一定是靠?jī)?nèi)容、知識(shí)加版式根據(jù)需要的組合。這就是EPad的生命周期，Epad不不管是ipad用還是亞馬遜用，出來(lái)的都是Epad的格式，一次內(nèi)容的加工可以多次使用，這是出版里要保持的原則。一定變成了排完版的東西，一旦變成了最終的東西，要想回過(guò)來(lái)用，是非常困難的東西。
多種表現(xiàn)形式，漢王非常好，所有人都會(huì)認(rèn)為語(yǔ)音是帶文件的，錯(cuò)了，語(yǔ)音不帶文件，直接是文本通過(guò)技術(shù)就能轉(zhuǎn)換成聲音。如果帶一個(gè)語(yǔ)音文件，那是巨大無(wú)比的一個(gè)東西，所以這個(gè)東西也是很多人沒(méi)有意識(shí)到，常常有人認(rèn)為那個(gè)東西出聲了，它還帶一個(gè)語(yǔ)音文件，其實(shí)不是。這種是技術(shù)，怎么把文字、圖形相應(yīng)耦合在一起，但是有一個(gè)可能的問(wèn)題，今天的PDF明天一定死了，因?yàn)榇罅康腅pad的東西出來(lái)了，所以誰(shuí)要說(shuō)想用某一個(gè)技術(shù)平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)能壟斷五年、十年，沒(méi)有這個(gè)可能。我做技術(shù)35年，我經(jīng)歷的技術(shù)周期是越來(lái)越短。
在線、離線，版權(quán)控制，這個(gè)我覺(jué)得阿帕比做得非常好。剛才張老師說(shuō)的Ituns，我估計(jì)她沒(méi)有很好的看過(guò)，ituns管理體系是靠的個(gè)人信用卡，你把這個(gè)內(nèi)容給A，我給A，那沒(méi)問(wèn)題，但是如果A產(chǎn)生備份的時(shí)候，Ituns就要問(wèn)他，你帳號(hào)后面的三位安全號(hào)是什么的時(shí)候，你敢不敢去填。所以Ituns更多的是靠個(gè)人信譽(yù)在擔(dān)保自己的東西。這個(gè)不是靠簡(jiǎn)單的版權(quán)問(wèn)題。去年年底，美國(guó)數(shù)字版權(quán)法已經(jīng)明確說(shuō)了，所有的越域行為都是合作的，只要你是合理購(gòu)買(mǎi)的，你去解掉它技術(shù)的行為，全部是合法的。所以這就存在一個(gè)矛和盾，今后會(huì)有很大的問(wèn)題。
定制出版，因?yàn)槲覀兪茄芯縎TM的，所以對(duì)于我們來(lái)說(shuō)我們很關(guān)心。電子文件的出版，按需出版，讀者根據(jù)需求選擇篇章節(jié)，電子文件按需出版，作為利用資源、工具進(jìn)行寫(xiě)作，定制出版。我非常同意劉局長(zhǎng)的一句話，數(shù)字出版對(duì)于傳統(tǒng)出版來(lái)說(shuō)，一定要堅(jiān)守的是質(zhì)量。維基沒(méi)有質(zhì)量，維基是很快，但是沒(méi)有辦法保證質(zhì)量。在寫(xiě)音頻的時(shí)候，上面有錯(cuò)，我要改，它都不讓我改，因?yàn)樨?fù)責(zé)主審條目的人不具備這個(gè)知識(shí)，這個(gè)東西在我的出版社一定不會(huì)出現(xiàn)的，我的編輯一定會(huì)把歷史的東西查得比較清楚。所以一定要有傳統(tǒng)的出版質(zhì)量的行為，這是非常關(guān)鍵的。
按需出版，你們到底有沒(méi)有人研究過(guò)亞馬遜，亞馬遜是典型的集中型按需出版。亞馬遜那套系統(tǒng)最早是IBM的，1995年我看過(guò)那套系統(tǒng)，但是IBM研發(fā)出那套系統(tǒng)是一分錢(qián)都沒(méi)有賺的。它原來(lái)是靠各出版社運(yùn)書(shū)給亞馬遜，然后亞馬遜再分發(fā)出去，現(xiàn)在就不是了。第二個(gè)機(jī)會(huì)，授權(quán)亞馬遜賣(mài)Epad的格式轉(zhuǎn)換成AWZ的格式，這是亞馬遜最成功的兩點(diǎn)。亞馬遜也遭到非議，就是盜版書(shū)出來(lái)以后，也遭到非議。出版機(jī)構(gòu)自己要擁有判斷和裁決的能力，如果你還是隨便地聽(tīng)某一個(gè)機(jī)構(gòu)的話，那今后你的東西可能會(huì)成片成片的丟掉。包括我們跟一些公司的合作，最后合作解除的時(shí)候，我們的東西還在合作機(jī)構(gòu)的另外一個(gè)機(jī)構(gòu)里，還在大量使用。所以如果自己不懂技術(shù)，自己不能控制技術(shù)的話，這個(gè)東西其實(shí)是有一定的危險(xiǎn)。
投資數(shù)字出版，為什么要投資它？
出版機(jī)構(gòu)必須要改變一個(gè)觀點(diǎn)，內(nèi)容為王過(guò)去了，現(xiàn)在是服務(wù)為王�；ヂ�(lián)網(wǎng)公司所有的生存法則，全部是服務(wù)為王。投資于內(nèi)容，組織好內(nèi)容，這是首先的一個(gè)問(wèn)題。為什么？因?yàn)槌霭鏅C(jī)構(gòu)出現(xiàn)的內(nèi)容，為什么出現(xiàn)盜版那么嚴(yán)重，就在于它是一個(gè)高質(zhì)量的內(nèi)容。它代表的是我們一個(gè)國(guó)家的文化和科學(xué)技術(shù)沉淀的基礎(chǔ)，它不是一個(gè)寫(xiě)手隨便寫(xiě)一個(gè)微博，隨便寫(xiě)一個(gè)博客，那個(gè)東西不代表我們的沉淀，只是代表一個(gè)時(shí)間段的觀點(diǎn)。但是出版社要出來(lái)的一定是具有一定影響力的生命周期。我是1998年做國(guó)家數(shù)字圖書(shū)館的時(shí)候，國(guó)家圖書(shū)館1985年以前的書(shū)，大量的從來(lái)沒(méi)有利用率，但是放到互聯(lián)網(wǎng)上做國(guó)家863實(shí)驗(yàn)的時(shí)候，從長(zhǎng)尾效應(yīng)來(lái)說(shuō)，這種書(shū)籍的利用率就根本不知道在哪。我們出版界也是，出版界是圍著書(shū)轉(zhuǎn)，然后書(shū)就發(fā)給分銷(xiāo)渠道，也不知道用戶(hù)是誰(shuí)。但是外國(guó)出版商不是，外國(guó)出版商在數(shù)字服務(wù)商，直接控制最終用戶(hù)，沒(méi)有中間再出現(xiàn)一個(gè)代理商去幫我服務(wù)，所以數(shù)字出版里面的內(nèi)容，出版機(jī)構(gòu)要能夠直接服務(wù)到機(jī)構(gòu)，直接服務(wù)到企業(yè)，直接服務(wù)到用戶(hù)的行為，這是非常重要的。
投資于技術(shù)，把內(nèi)容服務(wù)好，是互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)持久服務(wù)的技術(shù)。我們紙媒的市場(chǎng)就這么大，我們唯一能突圍的地方就是互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)，如果大家沒(méi)有想到這三個(gè)增值區(qū)，還是說(shuō)把紙媒消滅了，就全靠數(shù)字媒體，那就是很危險(xiǎn)的一件事情。在愛(ài)思唯爾，只是說(shuō)它不批量地印書(shū)了，但是只要用戶(hù)要紙媒，他照樣是印書(shū)。中國(guó)市場(chǎng)比較奇怪，中國(guó)市場(chǎng)是紙媒的市場(chǎng)基本是穩(wěn)定的，但是它擴(kuò)不大了，那我們的突圍方向就是互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信網(wǎng)。
投資于出版，圍繞出版、編輯、作者、使用者的內(nèi)容、工具、研究平臺(tái)的持續(xù)服務(wù)的基礎(chǔ)。愛(ài)思唯爾到今天，它已經(jīng)把期刊、書(shū)可以合在一起，靠工具，然后靠平臺(tái)，為分門(mén)別類(lèi)的用戶(hù)服務(wù)，包括寫(xiě)作者和讀者都可以服務(wù)。投資于數(shù)字出版的時(shí)候，可能跟投資于傳統(tǒng)出版不一樣，因?yàn)閭鹘y(tǒng)出版是出一批書(shū)，印5000冊(cè)，這5000冊(cè)如果沒(méi)有賣(mài)出去，那這基本上都是要賠掉的。它為什么比較持續(xù)，我相信剛才阿帕比已經(jīng)給大家一個(gè)信號(hào)，它從01年到2010年十年，肯定它要賣(mài)給一個(gè)圖書(shū)館的時(shí)候，圖書(shū)館會(huì)把這些書(shū)全部選走的，使得在數(shù)字服務(wù)這種情況下，你的內(nèi)容的生命周期會(huì)比傳統(tǒng)書(shū)的生命周期，我說(shuō)的是銷(xiāo)售的生命周期，可能會(huì)更長(zhǎng)，看起來(lái)每一個(gè)會(huì)更短，但是持續(xù)以后會(huì)更長(zhǎng)。
一定要儲(chǔ)備明天的力量。我們的80后不會(huì)計(jì)算機(jī)的幾乎很少，我是82年讀完書(shū)，我是88年回北京，原來(lái)在北京地鐵上都是看報(bào)紙的，現(xiàn)在在地鐵上看報(bào)紙的很少了，全是拿著手機(jī)，拿著閱讀器，這是互聯(lián)網(wǎng)使得傳媒的速度和傳媒的方式更便捷。如果出版不研究用戶(hù)行為，不去根據(jù)用戶(hù)行為在數(shù)字出版上下工夫的話，將會(huì)是一個(gè)比較大的失策。
咱們培養(yǎng)編輯主要是文字的規(guī)范性，美國(guó)培養(yǎng)一個(gè)編輯，如果你不會(huì)PS等軟件，你基本上不能上崗。也就是說(shuō)當(dāng)一個(gè)快速出版的東西，文字校對(duì)完以后，你這個(gè)編輯其實(shí)是把所有的流程，到產(chǎn)生電子文件，基本上都應(yīng)該是能做完的，所以對(duì)于明天人才的挑戰(zhàn)也上來(lái)了。還有快速排版能力，我們的紙版慢慢排沒(méi)關(guān)系，但是現(xiàn)在一個(gè)作者要求三個(gè)小時(shí)內(nèi)把電子版的先出來(lái)，你能出來(lái)嗎。所以今后出現(xiàn)一種新的設(shè)備，現(xiàn)在最可怕的是新聞出版總署目前規(guī)定的把所有的所謂的最終文件的格式給規(guī)定死，這個(gè)非常可怕，你都不知道明天會(huì)出什么設(shè)備，你的規(guī)定永遠(yuǎn)跟不上那個(gè)東西，反過(guò)來(lái)永遠(yuǎn)只規(guī)定出版界應(yīng)該出來(lái)的格式，轉(zhuǎn)換的格式由表現(xiàn)層去處理它。還有就是快速排版，還有新設(shè)備出現(xiàn)的快速適應(yīng)研發(fā)應(yīng)用的能力�；ヂ�(lián)網(wǎng)出現(xiàn)到今年15年，移動(dòng)網(wǎng)真正能夠做處理的時(shí)候，可能是10年不到。但是我們出版界自己把自己的內(nèi)容搬上去，這套體系到今天為止很少有出版社有。你怎么樣有快速研發(fā)去面對(duì)這個(gè)東西。這也是我們需要去儲(chǔ)備明天的能力。
我們一定要進(jìn)入移動(dòng)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)和廣播電視網(wǎng)，這是我們傳統(tǒng)出版能夠增值的一個(gè)區(qū)域。
由出版商轉(zhuǎn)換成信息服務(wù)商。原來(lái)我們是B2B，我們現(xiàn)在依然需要B2B，我現(xiàn)在把我的東西授權(quán)給亞馬遜，、無(wú)論是電子版還是紙版，都是亞馬遜去做。還有B2C，我直接面對(duì)圖書(shū)館，我直接面對(duì)企業(yè)，我直接面對(duì)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)員，所以今后信息服務(wù)的商業(yè)模式有挑戰(zhàn)。
今后的互聯(lián)網(wǎng)不再像現(xiàn)在這種是散的，拿谷歌一搜一大堆知識(shí)，今后一定是社區(qū)，你怎么圍繞這個(gè)社區(qū)能做好你的事情，這是很重要的。圍繞社區(qū)，圍繞作者，專(zhuān)家讀者的主題提供信息服務(wù)，這是出版的一個(gè)挑戰(zhàn)，而且愛(ài)思唯爾已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了。你除了整出版物以后，你的素材也是一個(gè)很大的機(jī)會(huì)。
我們是STM，所以我們會(huì)賣(mài)門(mén)戶(hù)型的，教育模式的，多終端模式的等等。
多種商業(yè)模式，數(shù)字格式怎么做，數(shù)字文件格式怎么做，沒(méi)有數(shù)字文件就沒(méi)有數(shù)據(jù)庫(kù)，所以數(shù)字文件是第一個(gè)要做的，沒(méi)有資深的編輯是做不出來(lái)知識(shí)庫(kù)的。大家都以為知識(shí)庫(kù)是從天上掉下來(lái)的，不是的，一定是一步一步積累出來(lái)的。
謝謝大家！
