圓桌對話：戰略型新興產業的發展與市場環境建設全景（新浪財經 陳鑫 攝）

　　新浪財經訊 2011年1月8日-9日，第三屆建設創新型國家大會在北京召開，本屆大會的主題是“轉型 創新 包容”。新浪財經全程直播，圖為圓桌對話：戰略型新興產業的發展與市場環境建設全景。

　　王東：謝謝大家，想準備一個開講團，時間有限，我們直入主題。組委會讓去做戰略型創新發展的主題與各位專家學者企業家進行交流。首先這個環節每個人設計5分鐘的發言時間。我們根據不同的問題進行探討。

　　首先有請中國創新科技集團原總經理，航空航天部工程師、工程院院士王禮恒先生做精彩發言。

　　王禮恒：國務院要加速培育發展戰略型新興產業。新興產業關鍵在創新，它是以創新為驅動的。中央從2006年提出建設創新型國家，構建國家創新型體系已經取得很大進展。總體看我們的創新能力不夠。因此，在當前的形式下，我認為企業界要高度重視這樣一個時段，制定非常好的紀律，同時也面臨嚴峻的很激烈的挑戰。生存力的發展，取決于這次的轉型，取決于這次企業產業結合的體制。在這樣情況之下，我認為要把企業做大、做強、做好，關鍵是抓住當前培育和發展新興產業的事情。很多企業有你的位置、方向，關鍵是我們認真選擇企業的幾點優勢做出來。企業的臨時高度重視這樣的機遇，通過這次機遇，這樣的機遇再來比較難。大型企業一般做不得比較好。航天科技集團公司來說，我們博士生、導師生、本科生2萬人。但是我們還是要與高等院校去結合，要建立創新人文。我想大企業有好的條件和團隊，中小企業可能需要加強，有什么辦法？就是以企業為主體的產學研結合的這樣的條件。非常重要的一點，抓緊與高等院校院所結合，他們有很好的成果，怎么通過你們轉化為產品？

　　生產有一個問題，就是中小企業的問題，中小企業體制機制不靈活，培育市場的能力很差，最好的就是戰略創新團隊的人員，我們已經通過很多提高，向國務院反映了要建立行業的創新技術的平臺和創新服務的平臺。去年已經明確了要建立這樣的平臺，要更好的為中小企業的創立平臺。中小企業應該很好的去利用這個平臺。還有一個重要的一點就是要有好的文化和環境氛圍。創新非常不易，包容很重要產學研的過程中，注意好各種利益關系，大型企業應該放長線釣大魚，看遠景。中小企業也是應該目標很明確，同時希望取得很好的成果。如果說我們不創新，不轉型，那最后我們可能就面臨很糟糕的氛圍。當年中國航天為什么創新做得那么好，就是因為各位專家一起來做創新型轉變。我想現在對于我們企業來說，必須創新，不創新的話，未來的企業可能衰退了。

　　下面如果討論的時候，我愿意和大家一起討論。

　　主持人：王老師也是創新型國家建設的積極推動者。他有很強的培育能力，每年都會和我們來進行產業的精彩分析。第二個要談的是幸公杰，幸行長從1978年就開始在中國活動，在中國進行一些推廣。我想他也是先今為止，在中國生活時間和磨合最長的外國銀行家之一，下面有請幸行業為我們做精彩的發言。

　　幸公杰：大家好，愛因斯坦曾經也說創新，所以說創新是至關重要。我想提醒大家注意的一件事，我們用了3個半小時的時間，把注意力放在經營方面這。明天上午3個小時主要是講經營。現代化有幾個指標，其中最重要的是人才的最佳化和資源的最佳化，再往后，所謂戰略性資金產業的過程當中，，我希望大家回顧一剛才所說的三點。我們的生活水平從現在每一位平均GDP8000塊錢，上升到2000萬美元的過程當中，狀態和模式將會發生很大的變化。這個變化也是給予我們很大的經歷。我們所有生產的活動，和我們經濟上所做的事情，實際上都是為了我們生活的品質來建立的。我們現在要做的現代化最重要的事情，我們對于我們的高級人才，我們的院校，所做出來的創造力，是要給予包容的。在過去60年代開始，在西方國家，一直討論，是有錢，有金錢開始，再有技術，還是先有技術，在創造財富。這個話題才來就沒有結論。但是假如說我們回顧一下，在美國的技術革命整個過程。實際上，它是一個非常充裕的新興的地區。中國也是富裕的，國外也是富裕的。歐洲的資金是怎么用的？是飽和的狀態。美國也一樣，在這個情況之下，我想到一個問題，在中國為什么現在難得有機遇，就是剛說的，就是沒有很好的金融的支撐。在金融危機發生的第二個，中國所說的話，我們中國的金融體系是為我們實體做貢獻。而美國呢，他偏離了這個主題。他把金融作為自己的一個發展，所以很樂觀，也會相信他會發生。就是中國的金融狀況和國際上金融的狀況，和中國將要進入創新的過程當中，只要我們有包容的理念。只有我們有意識，所有的技術，都是可以拿到國際平臺上，如果為我們的民生，為我們的現代化做貢獻。這個在戰略上，我希望用最后一句話，愛因斯坦說，創造就是最主要的。所以，他這樣說，我有理由要去思考。

　　主持人：簡單介紹一下曹慰德先生，他是一個不一樣的富二代。下面有請曹先生對于企業管理創新方面，講一下心得與大家分享一下。

　　曹慰德：其實我是第四代，第五代在公司工作，創新是企業的生命，為什么要這樣講？因為環境要變。先講講企業觀念，創新的資源。法國、意大利，他有文藝復興的基礎。德國有科學家，他們的技術比較發達。法國人很重視它的傳統，變來變去也變不出它的發展。所以文化就得我們來定位，用我們思想方式，用我們的能力去做事。不發展文化，就沒有辦法創新。我們要創新，是為了企業要創新。企業是為了服務與需求，同時產生財富。就是我們商業經濟里邊產生的。我們要明白經濟的位置是什么呢？比如說我們生產行業，生產行業就是為了變的更快，還有要對生產商的了解。所以更廣義地定義，就是要建立目標，跟它的框架與定位去做。不根據定位去做的話，你會產生一些風險。在變的過程，所以在創新的理念，你要創新大環境的關系，如果不了解創新大環境的關系，你就很容易自殺。不光是創新，是在破壞。所以我們要了解什么是創新和真正大量的經濟體系有什么關系？在創新的過程中，你要明白破壞與關系的重要性。

　　我們要講到創新里面新的改革，如果每一個中國人上萬塊錢，那么每一年消費是不夠用的，人口現在是60幾億人口，45億人口沒有人去給他們關心，到2050年，90億人口，現在富裕國家老齡化和窮國家不停地生孩子。孩子技術產生帶來的風險。所以整體上全球要經濟體系的改組，大變成創新一定要在一方面是改不了，要在幾個方面共同探索，共同創新。所以創新有城市的亟待問題。你要確定你的商業策略，從長期來看，你要決定你的商業策略。所以共同的大環境的考慮這個框架的創新，積極的創新，全球的大環境，不是單獨的創新，不要搞自殺。所以持續化創新和深層次創新是兩回事。所以要考慮這方面的因素。

　　主持人：有請中國經營報常務副主編張曙光先生，來談談戰略性創新型產業發展方式的一些問題，張老師是我的同行也是我的前輩，1985年中國經營報創辦的時候，就在那里工作。在一切的工作當中，會有一些自己的心得，下面有請張主編為大家做演講。

　　張曙光：很高興與大家坐在一起交流。去年溫家寶總理召開了幾次會議，專門談傳略性新興產業創新的發展，把這個提到非常高的高度。就是說選對了，就能實現中國社會的跨越性發展。這個意義是極其深刻的。從中國的地理發展角度來講，中國對戰略性產業的選擇是非常有意義。中國在世界上一直是保持著非常前列的位置。現在信息技術的發展，中國能不能趕上，新能源等等方面，我們能不能抓住這個機會，這是中國事關百年大譽非常重要的。我想說國務院劃定了57個產業，這57個產業鏈是有巨大的發展力的。選對新的產業是有一定的標準。這個標準就是說要有重大的技術突破。在一個有重大的發展需求，這兩點都具備了，或者具備了一點都是有可能達到很大的發展。所以要基于這幾點考慮，是否具有重大的發展需求等等問題。所以要從創新的角度來考慮和發展。

　　創新一定要有文化基礎。它實際上是一個特別迫切的需求。特別要原始創新的發展。原始創新的發展是非常重要的。現在我們缺的是原始創新。原始創新是跟文化結合的非常緊的，所以大學里的哲學系都沒有人考了，實際上，這是一種非常短缺的行為。咱們的地方要衣務實，列一方面務虛。就要踏踏實實的做事，不出名、不出利，所以要原始創新。改革開放30年以來，我們的經濟增長模式、發展模式已經走到勁頭了，必須要創新，來做實際的發展。創新不是一哄而起。國務院制定下發的《關于七大創新產業的決議》，兩會期間還有更詳細的戰略性新興產業的規劃。如果從數量概念，規模的概念，這種目標達到了，并不是很困難，多投入就有可能成功。很多行業規模上達到了世界上第一，但是咱們的利率下滑的非常快。搞創新產業，要虛實結合。腳踏實地的做事。特別要發展戰略，要注意政策上的規定。還要注意技術上的創新。謝謝大家。

　　主持人：我們結束這個論壇目的就是大家資源共享。本次的論壇告一段落，謝謝大家！